企业家的价值及其激励机制

在传统的体制中 ,企业家的价值并没有真正被“发现” ,这其中一个重要的原因是体制内企业大量的低素质和低效益存在。从某种意义上讲 ,传统体制内企业家的价值实际上被认为基本等同于行政官员的价值。在这种情况下 ,企业的效率一般是低下的 ,生产经营和投资中的挥霍浪费以及公有资产的流失一般是巨大的。为此 ,有必要深入研究国外有关企业理论 ,借鉴国外做法 ,结合我国实际 ,建立起一套现代企业激励机制 ,切实重视和发挥企业家价值     

要注重企业家制度建设

改革实践证明，企业的可持续发展需要企业家，市场经济体制的建立和完善需要企业家，建设和谐社会同样需要企业家。为此，要加快企业家制度建设，努力营造企业家成长的社会环境。     

企业家和企业家精神:一个伦理维度上的诠释

传统的企业家理论在对企业家和企业家精神的诠释上,没有涉猎到企业家精神的伦理之维,这导致了既有的理论对现实中企业家行为缺乏令人信服的解释。企业家精神的效率维度、企业家经济、企业家精神的内在特质和企业家角色都具有伦理意义,因此,必须建构企业家精神的伦理维度以实现企业家精神的范式重构。     

对提高中国企业家队伍素质的看法

中共中央关于国有企业改革和发展若于重大问题的决定中,已把建设高素质的经营管理者队伍作为一项重大决策。本文从企业家在企业经营管理中的战略地位出发,分析了取得的成绩和存在的问题,提出了提高中国企业家队伍素质的基本方向。     

切实加强民营企业家队伍建设

加强民营企业家队伍建设，对于贯彻落实科学发展观和“人才强县”战略，提升民营企业核心竞争力，实现“同步”目标，具有重要意义。鄢陵县民营企业家队伍的主流是奋发有为、健康向上的，他们有着强烈的市场意识、创业激情和拼搏精神，并积极回报社会，为发展经济、推进和谐社会建设做出了一定的贡献。但是，随着市场经济的进一步发展，改革开放的进一步深化，民营企业面临着激烈竞争，不少民营企业家，特别是中小民营企业家在自身的经营管理和综合素质等方面，还存在着经验主义、家族式管理，缺乏长远人才发展战略，     

企业家人力资本理论评介

企业家人力资本理论是近年来新兴的一个理论 ,至今仍无一个完整的理论体系 ,对其研究散见于企业理论、企业家理论和人力资本理论中。对于企业家人力资本理论可以从企业家人力资本的内涵、形成、定价与配置几个方面进行评介。     

现代企业家如何加强市场营销管理

纵观当代市场,形势瞬息万变,竞争日趋激烈。一个成功的现代企业家要驾驭市场、制胜市场,必须要按照市场经济发展的客观规律,及时把握市场的脉搏,使自己的产品畅销而不衰。现代企业家,无论是工厂厂长,还是公司经理,作为企业的最高经营管理者,也是决策者,企业经济效益优劣与搞好市场营销管理息息相关。 企业的市场营销管理,是在特定的指导思想和经营观念指导下进行的。市场营销管理是对市场营销活动的管理,也就是为了实现企业目标建立和保持与目标市场之间的关系,而对设计方案的分析、执行和控制。市场经济使卖方市场转入买方市…     

新常态下货币政策对企业经营业绩负面影响与传导机制

经济新常态是全面深化改革的关键阶段,稳定经济增长、提高企业经营业绩显得非常重要,其中货币政策的有效发挥将事半功倍。然而,货币政策是一把"双刃剑",也造成了许多负面影响。研究梳理了新时期我国实施的货币政策,总结分析了其对企业经营业绩的一些负面影响。在此基础上,进而探究其具体的传导机制,并提出政策建议供有关部门参考。     

建立陕西企业家市场机制势在必行

企业家作为企业内部的权威,行使着支配资源、组织和协调生产经营的职能,其主导地位和重要作用已经为经济实践所反复证明。因此,积极探索企业家的优化配置途径,选择优秀的企业家并对其进行有效的激励和约束,就成为完善企业治理结构,提高企业竞争力的关键。以此为主题,我们深入省内人才市场、部分国有和民营企业以及政府有关部门,进行了认真调查研究。结论是:建立陕西企业家市场机制势在必行。     

基于员工与企业两维度的国企激励机制与企业经营绩效关系研究

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业改革,当下,我国国有企业改革已经步入了攻坚期。国有企业改革的一个核心就是理顺企业产权,建立健全国有企业员工激励机制。科学有效的企业激励机制,不仅是构建企业优质人才库的前提条件,更是提升企业经营绩效的核心制度保障。从员工层面与企业层面的双维度视角,着重考察了企业激励机制与企业经营绩效的关系,并据此为当下国有企业改革的激励机制设计提供了一些理论指导与经验支持。为了充分发挥企业的经营创新力与制度执行力,进而促进企业经营绩效的提升,要建构完善的企业绩效考评与激励机制,要严格执行伯特绩效管理三要务,强化对具有创新精神年轻员工的作风激励、水平激励与情感激励,并实现自我激励、他人激励与互相激励三种方式的融通。     

基于员工与企业两维度的国企激励机制与企业经营绩效关系研究北大核心CSSCI

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业改革,当下,我国国有企业改革已经步入了攻坚期。国有企业改革的一个核心就是理顺企业产权,建立健全国有企业员工激励机制。科学有效的企业激励机制,不仅是构建企业优质人才库的前提条件,更是提升企业经营绩效的核心制度保障。从员工层面与企业层面的双维度视角,着重考察了企业激励机制与企业经营绩效的关系,并据此为当下国有企业改革的激励机制设计提供了一些理论指导与经验支持。为了充分发挥企业的经营创新力与制度执行力,进而促进企业经营绩效的提升,要建构完善的企业绩效考评与激励机制,要严格执行伯特绩效管理三要务,强化对具有创新精神年轻员工的作风激励、水平激励与情感激励,并实现自我激励、他人激励与互相激励三种方式的融通。     

略论国有企业经营机制的改革与创新

国有企业是经济体制改革的中心环节,是市场经济的 主体,是国家财政收入的主要来源,在国民经济中占 有极其重要的地位。如何建立现代企业制度,改革国 有企业经营机制,使国有企业走出困境,适应市场经济发展 要求。笔者认为,应“面向市场着力转换企业经营机制。”从根 本上改变过去计划经济体制下的用人、用工机制、分配机制, 建立健全适应社会主义市场经济发展要求的企业经营者的 激励和约束机制,国有资产保值增值的监督机制,以及推动 企业科技进步的技术创新和管理创新机制。 一、建立完善企业经营者能上能下、人员能进能出的人 才…     

企业家关注职工的工资收入

提升经营理念强化法律规范唐建荣(上海市快乐集团有限公司总经理) 在劳动关系的双方中,资本方追求的是利润最大化,劳动方追求的是收入最大化,这都没错。关键是如何追求。任何一方,如果只顾自己的追求,不顾对方的利益,最终都是达不到目的的。就是在当今强资本,弱劳动的情况下, 资本方只顾追求自己的利润最大化,任意压低工人的工资,这样的企业最终是不可能持续发展的, 而且得到的利润也不可能是最大化的。     

企业家道德的三维透视

自从人类步入近现代以来,经济活动成为社会生活的中心,企业家的社会地位得以凸显,本文首先对企业家的社会作用进行了伦理评估,进而对企业家道德构成的核心要素予以深入分析,最后对企业家道德的生成机制做了简要说明。     

试论知识经济时代企业家的素质

知识经济时代对企业家的素质提出了更高更全面的要求。知识经济时代企业家的素质包括政治素质、科学的思维方式、知识素质、个性素质、品德素质、作风素质、身心素质等方面。文章还提出了提高企业家素质的有效方法及途径。