健全职代会制度,推进民主建设

依靠职工群众,实行企业民主管理,是我国社会主义制度和企业的性质所决定的。党委集体领导,职工民主管理,厂长行使指挥,是我国企业领导制度的根本原则。职工是企业的主人,实行职工民主管理,保障职工当家作主的民主权利是建设高度社会主义民主的重要内容,是办好社会主义企业的基础。党委领导下的职工代表大会是职工参加企业管理的基本形式。新宪法总纲中指出:“国营企业依照法律规定,通过职工代表大会和其他形式,实行民主管理。”还指出:“集体经济组织     

企业财务预算管理略探

企业预算管理是一种先进的现代管理模式。企业有效实施财务预算管理的措施有:领导必须高度重视,建立完善的财务预算管理组织,围绕企业发展战略确定财务预算管理目标,完善财务预算考核体系,提高财务预算人员素质,建立和完善财务信息系统。     

防止企业领导腐败靠监督

防止企业领导腐败靠监督李可镜搞活企业，首先要清除企业内蛀。当前企业领导中的腐败现象，主要是由于权力和行为失控，管理不严和监督、打击不力造成的，它具有普遍性、隐蔽性。多样性和顽固性等特点。这些腐败现象对企业深化改革、转换机制和加快发展起着极大的破坏和消...     

合规整改中的高层承诺原则

高层承诺原则是企业建立和实施有效合规计划的重要制度保障。理解高层承诺原则的关键是区分“合规治理职能”与“合规管理职能”,企业董事会、执行团队应在领导、监督和实施合规治理职能方面发挥关键的作用,从而为企业的合规管理活动创造条件。根据该原则,企业高层需要建立合规领导机构,制定专项合规计划,并确保合规计划的持续改进和完善;通过制定商业行为准则、发表声明、参与培训和交流以及率先垂范等方式,向全体员工、投资人、分支机构、商业伙伴等传达合规治理的企业文化、价值观念和合规管理的知识技能;保证合规管理的人力物力财力等资源投入,有力地协调合规与业务的关系。最高层对合规治理的承诺和重视,将成为企业合规治理的“动力之源”,是企业合规管理可持续发展的一种强大支撑力量。     

浅谈依法治厂

一、目前存在的问题近年来,企业在运用法律管理经济、依法治厂方面取得了一些进展,比如有些企业聘请了法律顾问,有些企业加强了对经济合同的管理,有些企业积极地运用法律手段保护自己的合法权益等,都说明了人们已逐渐重视了这个问题。但是,怎样依法治厂?它们包含了哪些内容?它的比较完整的概念和层次是什么?人们对这些问题还是模糊的,没有形成一套制度、措施和方法。很多企业领导对依法治厂的理解是肤浅的,大致上存在以下几个问题:<一>企业领导及     

浅谈企业效能监察的创新

企业效能监察是国有企业监督体系创新的产物,它在创新中产生也必将在创新中发展。目前,国有企业改革和发展进入了一个新的历史阶段。在新的形势下,效能监察工作如何创新,如何为实现国有资本保值增值,防止国有资产流失服好务,是一个亟待研究的新课题。本文试结合工作实践,对此作一粗浅探讨。创新领导体制十六大报告指出,“大力推进企业的体制、技术和管理创新。”所谓体制,是指国家机关、企业和事业单位的机构设置和管理权限划分及其相互关系的制度。领导体制是领导关系的制度化、体系化。领导体制以领导权限的划分为中心内容,这种权限划分是…     

让有限成本带来最大效益——部分中央企业成本管理效能监察工作经验选萃

成本管理是现代企业参与市场竞争,提高企业经营管理水平和经济效益的基本手段和有效方法。近日,国务院有关领导针对部分国有企业开展成本管理的经验批示：“成本管理是企业最核心最基本的管理。国企特别是央企,在成本管理上还大有潜力可挖。”为此,国务院国资委纪委、监察部驻国资委监察局充分挖掘并大力推广中央企业围绕成本管理开展效能监察的经验和做法,本刊从中选取特色经验予以报道,希望能为国有企业在当前国际金融危机蔓延的严峻形势下,开展效能监察工作提供有益的参考和借鉴。     

企业法要切实保证企业的法律地位

目前,不少企业存在着自主权看得见而拿不着的现象,其原因主要有:①主观上,一些企业领导部门和企业主管领导不善于用法律手段来管理经济工作和企业活动,导致在工作中不执行,不遵守法律规定。②客观上,现有企业的法律规范绝大多数是行政法规,它们是由政府的有关部门制定的,而企业仍然直接或间接地受国家各个部门和地方政府主管企业的职能机构的领导,企业法律规范由这些主管机构来负责具体执行,这样,立法者同时又是执法者,使执法部门缺少应有的制约,给不执行企业法律规范或执行不力开了“绿灯”。③现有企业行政法     

内部审计在企业管理中的地位和作用

企业内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分,是建立于企业内部,服务于本企业管理部门的一项独立的评价活动。具体地讲,它是由企业内部专设的审计机构和审计人员,在主要负责人的直接领导下,依据国家法律法规,按照一定的程序和方法,相对独立地对本企业     

盂县跃进煤业有限公司发展掠影

2010年是跃进煤业兼并重组后的起步之年,也是企业经受严峻考验、取得丰硕成果的一年。在盂县县委、县政府的正确领导下,跃进煤业坚持以科学发展观为指导,深入开展创先争优活动,认真抓好安全生产、企业管理     

怎样做好企业办公室秘书工作

秘书工作主要是上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务。由于办公室处在企业机关信息中心、服务中心、参谋中心和运转指挥中心的特殊位置,所以秘书无论办文、办会、办事,还是管理、服务、协调,都或多或少代表领导;所以无论哪一个环节出了问题,都可能给领导造成被动,甚至给企业带来不必要的损失。     

求真务实谋发展开拓进取求跨越

大名县工业和信息化局成立于2010年8月，是全县工业行业运行管理、企业监测管理、推动信息化建设和管理的政府工作部门。大名县工业和信息化局自成立以来在大名县委、县政府的领导下，     

和谐视角下的公共管理者领导艺术探究

公共管理者在公共管理中作用举足轻重。本文区别于传统学者汲取西方先进国家与企业的管理者领导文化,转而从中国古典阴阳哲学中寻找领导者的艺术根源。用二元相对平衡理论解释了公共管理者领导艺术的必要特质与特点,为我国建立领导选拔机制,深入公共部门人力资源管理改革提出了新的思路与方向。     

市场经济体制下法律关系的新变化

市场经济体制下法律关系的新变化肖秀敏在传统社会主义计划经济中，法律反映的社会关系主要是政治关系和一般民事关系，经济和行政法律关系极少，而政治关系主要是纵向的关系，即统治与被统治、领导与被领导、管理与服从的关系。政府与社会、企业的关系，主要是管理与被管...     

略论厂长的中心地位和党委的核心地位

近几年来.由党委集体领导、职工民主管理、厂长行政指挥向着厂长的中心地位、职工的主人翁地位、党委的政治核心地位转变,这是全民所有制企业内部领导制度的重大改革。准确地理解什么是厂长的中心地位和党委的政治核心地位,真正搞清楚为什么要确立厂长的中心地位和党委的政治核心地位,及时完善《中华人民共和国全民所有制工业企业法》(以下简称《企业法》)中的有关规定,具有重要意义。厂长的中心地位,是指厂长在企业的生产经营管理系统中处于领导地位。这就决定了企业的生产经营管理工作由厂长统一领导和全面负责。可见,厂长的中心地位,并不是厂长领导一切,更不是厂长可以独断专行。党委的政治核心地位,是指党委在企业的思想政冶工作系统中处于领导地位。这就决定了企业的思想政治工作由党委领导,党的方针、政策和国家的法律、法规在本企业的贯彻执行由党委实际保证、监督。可见,党委的政治核心地位,并不是实行党委的“一元化”领导,更不是书记一个人说了算。有一种观点认为,企业的生产经营管理工作和思     

认真贯彻《企业法》推动企业管理全面发展

我们在贯彻《企业法》时,主要抓了以下几个方面的工作.一、认真实行厂长负责制.厂长作为企业的主要领导人,要负责领导和组织生产经营活动,行使国家赋与的管理企业的权利、代表企业对国家负责.因此必须建立强有力的领导体制.我们实行的是厂长兼党委书记的形式。对厂长兼党委书记问题原来是有些不同看法的,从我厂两年来的实践看,这     

企业廉洁管理体系建立的目的及其内涵

企业建立廉洁管理体系的目的,是建立符合企业特点的廉洁管理领导体制和工作机制,使企业所有职位人员成为廉洁工作的主体,使企业所有的生产经营过程在廉洁状态下得以有序运转,从而保证企业健康稳定发展。那么企业廉洁管理体系包括哪些基本内容,应该如何运行?这些都是值得我们探讨的问题。企业廉洁管理体系的基本内容建立企业廉洁管理体系,首先要在提出具有企业特点的廉洁方针和廉洁目标基础上,建立企业各级组织的廉洁管理网络,包括企业职责履行管理子体系,组织协调、控制管理子体系,纪检监察信访、案件检查、案件审理工作子体系,企业效能监察…     

企业知识产权管理方式

入关在即，国内企业纷纷将知识产权保护提高到了应有的位置，建立了贯穿企业上下的知识产权管理体构，如何发挥该管理机构，如何发挥该管理体制的能动性，使之产生最大的效能，怎样完善和规范管理方式、方法，进一步发挥员工的才能并充分保护企业自有知识产权，是摆在企业领导面前的一个重要课题。     

严格管理 赶超一流——阳城县西冯煤矿工作采风

山西省晋城市阳城县西冯街煤矿在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,坚持以市场为导向,强化内部管理,积极探索企业可持续发展的新途径,进一步推行目标管理毒任制,企业三个文明建设稳步发展,全矿呈现出良性发展的大好局面。各项工作受到县委、县政府领导的充分肯定。     

论厂长(经理)负责制与职工民主管理相结合

在企业中全面实行厂长(经理)负责制,是我国企业领导体制的重大改革。实践中提出了厂长(经理)负责制与职工代表大会是什么关系;强化了厂长(经理)负责制,如何体现职工当家作主;会不会削弱民主管理等问题。因此,探讨厂长(经理)负责制同职工民主管理的关系,具有十分重要的理论和实践意义。