安全风险管理是实现铁路安全发展的治本之策

全面推行安全风险管理是实现铁路科学发展、安全发展的战略举措。安全风险管理是对传统安全管理继承的基础上的升华。真学、真懂、真用才能实现安全风险管理要达到的风险最低或消除风险的目的。     

深化安全风险管理的“四维度量”

正在安全工作中引入并全面推行风险管理,是铁路旨在提高安全管理科学化水平,确保运输安全稳定而采取的创新之举和强基之策。两年多的推行实践表明,安全风险管理在铁路已经落地生根、初见成效,有效夯实了铁路安全基础,有力推动了铁路安全发展。结合太原铁路局实际,要突出安全管理规范化、现场作业标准化和检查整治常态化"三化"重点,进一步深化安全风险管理,需要我们科学运用马克思主义认识论、方法论和实践论,从认识的高度、推进的广度、落实的     

加强安全风险管理 确保铁路施工安全

正铁路施工安全事关铁路施工企业生存发展、社会安定和谐、职工幸福安康。加强铁路施工安全风险管理,对于及时消除铁路施工过程中的风险隐患,减少事故发生,确保施工安全,具有不可替代的作用。一、加强铁路施工安全风险管理的重要意义任何施工项目都存在安全风险,这些风险因素是导致施工安全事故的重要原因。铁路施工企业推行安全风险管理,对消除安全隐患、确保施工安全,具有十分重要的意义。     

供应链管理战略控制的竞争情报需求

供应链管理战略控制存在着对信息和竞争情报的需求。竞争情报需要把相关的供应链管理方法和技术作为一种分析工具,逐渐融入企业的业务运作中。文章分析了供应链管理战略控制的主要内容,提出了供应链绩效评价和风险管理中的竞争情报需求。     

推行安全风险管理关键在班组

<正>推行安全风险管理,是铁路安全工作在新时期的发展、完善和提高,是对以往安全管理更加科学化、系统化、有效化的提升。而班组作为直接组织职工完成安全生产任务的最小单位,是安全生产的第一线,是安全管理的基础。长期的管理实践告诉我们,再好的管理办法如果进不了班组、到不了岗位,都不能发挥其真正的作用。因此铁路安全风险管理工作顺利开展的关键在于能否落实到     

运用系统论方法 构建铁路安全风险管理体系

安全风险管理是系统性工程,从"安全第一、预防为主、综合治理"的思路出发,加强对安全风险的全面分析、科学研判,制定有效控制措施,构建安全风险管控体系,通过管理使人、机、环境和谐运作,最终实现减少或消除安全风险的目标。铁路的系统环境、系统结构和系统行为之间存在固有的关系及规律,系统科学的思想、技术和方法在铁路推行的安全风险管理中具有很强的指导性。     

试论铁路多元经营发展战略的决策管理

在当前社会主义市场经济日趋成熟、市场竞争日渐激烈的情况下,战略管理已成为企业竞争致胜的法宝,进一步优化、完善铁路多元经营发展战略的决策管理,对构建多元经营新格局和推动多经企业的加快发展都有着十分重要的现实意义。     

加强安全文化建设 促进铁路运输长治久安

<正>安全是铁路的命脉,文化是安全管理之魂。铁路作为运输企业,其安全文化建设尤为重要。加强企业安全文化建设,有利于提升企业管理水平、实践人本管理思想、促进企业和谐发展。盛光祖总经理多次强调,要突出抓好以安全文化为主要内容的铁路文化建设,充分发挥其思想引领、精神激励、舆论推动和文化支撑的重要作用,不断巩固全路干部职工团结奋斗的共同理想基础。因此,加强铁路安全文化建设,促进运输安全长治久安,不但是铁路行业本质属性的内在要     

推进安全风险管理加强企业安全文化建设

推行安全风险管理，足铁道部党组为加强铁路安全科学管理，实现铁路安全发展、科学发展而采取的重大举措，意义重大。加强企业安全文化建设，营造安全生产的良好氛围，有利于调动各方面主动发现问题、有效防范风险、强化风险管理的积极性，也是防范安全风险的重要手段。因此，大力加强企业安全文化建设，为推进安全风险管理创造良好的环境显得十分重要。     

以安全文化软实力提升调度指挥风险管控力

正安全是铁路的永恒主题。安全文化是铁路企业的主流文化和行业特色文化,是大力实施安全风险管理的时代要求,是推动安全风险管理落地生根的重要保证。调度所作为铁路企业安全运输生产的指挥中枢,在安全文化建设中更要以责无旁贷的使命感和时不我待的紧迫感,紧紧抓住安全风险管理这条主线,牢牢把握管理规范化、作业标准化这个目标,突出认识的提升、行为的塑造和风险的防控,将安全风险管理的科学理念、防控流程和管理要求     

浅谈如何加强铁路综合管理部门安全风险管理

正安全是铁路的"饭碗工程",是推进铁路改革发展最重要的前提、最根本的保障。随着铁路改革发展进程的加快,铁路安全风险管理面临新形势新挑战,铁路各单位作为保障国家铁路生命线高效运转的关键环节,要始终把安全风险管理工作放在首要位置,而作为各单位"神经系统"的综合管理部门也需要在强化安全风险管理环节上狠下功夫,围绕长效机制建设,改进工作作风,加强安全管理,努力实现"安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化"的"三化"管理     

对持续深化安全风险管理的思考

<正>一、铁路安全风险管理发展的历程和现状2012年年初全国铁路工作会议上,原铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的重要工作部署,铁路走入了以风险管理理念抓安全时代。2013年年初的全路工作会议,就安全风险管理年再次作出工作部署,重点就提高安全风险管理能力提出要求;2014年年初总公司工作会议,明确提出推进安全管理规范化、现场作业标准化和检查整治常态化建设,深化推进安全风险管理各项     

铁路企业合同签订履行风险防控体系建设

合同风险管理是企业安全风险管理的重要组成部分,是企业法律风险管理的重点之一,是经营风险管理的重要环节。合同管理中,合同的签订履行是最基础、风险最集中的环节,因此围绕合同签订履行建立一套行之有效的风险防控体系是十分必要的。本文对企业合同签订履行风险防控体系做简要介绍,对当前铁路企业合同签订履行风险防控体系建设的重要性和存在的问题进行分析,并对铁路企业合同签订履行风险防控体系建设提出建议。     

中国石油企业发展战略探讨

石油工业的战略地位和中国石油企业的国有性质决定了中国石油企业的发展状况和发展战略对保障国家石油安全具有重要意义。目前,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体,中国石油企业应以跨国石油公司为发展标杆,建立适合自身情况的发展战略体系。文章对中国石油企业战略管理的必要性、竞争的环境和发展战略体系的构建进行了探讨。     

战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义

战略成本管理已经成为企业加强成本管理,取得竞争优势的有力武器。我国企业在长期的企业管理实践中,对成本管理方法的科学性和有效性也进行了有益的探索,积累了很多成本管理经验,但这些成本管理经验基本上局限于传统的战术成本管理的范畴,很少涉及战略意义上的成本管理。要改变这一状况,就需要加强战略成本管理方面的理论研究和实践探索。     

企业战略风险形成机理研究——组织与环境关系的耦合

风险管理是当今理论研究和企业管理的热点问题.本文提出了战略风险形成的两类因素,并对这两类因素是如何诱发企业战略风险进行了深入分析,初步揭示了企业战略风险的形成机理,为企业战略风险管控研究提供一定的借鉴与参考.     

以标准化体系建设推进安全管控的持续改进

标准化体系建设是企业安全管理工作的基础,是提升安全管理水平的根本举措。近两年来,党中央、国务院决策部署推进全面标准化建设,2019年1月召开的全国标准化工作会议也提出要抓好推动高质量发展标准体系建设工作,大力推进标准化战略,以高标准促进高质量发展。管理的现代化建设业已成为中国国家铁路集团有限公司深化体制改革的重要抓手,建立健全安全管理的标准化体系,规范管理和作业行为,成为铁路系统“强基达标”的重要内容。     

变自然垄断优势为核心竞争优势——中国铁路应对WTO的思考

在加入WTO的严峻挑战面前,铁路要生存发展。必须研究如何形成企业核心竞争力,尽快变自然垄断优势为核心竞争优势,通过实施顾客满意、品牌、人力资源管理、企业文化战略和创建学习型组织,体现维护职工根本利益的本质要求。     

责任是铁路安全风险管理的核心

<正>安全是铁路永恒的主题,安全就是经济效益和社会效益。目前,铁路正在全面推行安全风险管理,这无疑是铁路科学发展向前迈出了可喜的一步。为实现中国梦、铁路梦、职工梦,我们必须增强责任意识、使命意识,求真务实,真抓实干。为了更好地抓住人员、设备、管理三大基本要素,不断夯实安全基础,全面实行安全生产管理的全过程控制,必须树立安全风险防范意识,必须树立为企业谋事、     

论系统思想原理在铁路安全风险管理中的运用

伴随高铁快速发展，铁路面临的安全风险更加严峻。如何确保铁路运输安全有序可控尚有许多有待破解的难题，其中运用系统思想原理指导安全风险管理实践，就是一个重要课题。一、系统论思想原理与铁路安全风险管理特征系统论是上世纪40年代美籍奥地利学者文塔朗菲创立的一门新学科，目前它的方法论思想已被广泛应用于学科理论研究与生产管理实践，尤其在企业管理学中，系统论思想原理得到了普遍应用，具有重要的理论指导意义。