招标引来高效益

在今年四月武汉市经委召开的一次经验交流会上,武汉洗衣机厂采取招标办法、取得较好经济效益的经验,引起大家的兴趣。事过一个月,武汉市所属企业就有二十几家仿效。去年,武汉洗衣机厂把部分外购外协零件拿出来招标,不到一个月,国内就有二百多家企业和科研单位前来投标。通过招标择优选用外厂协作生产的零部件,使这个厂生产的每台洗衣机成本降低八元,质量     

深圳市属国有企业资产重组的难点及对策

深圳市委二届四中全会通过的《关于进一步加快深圳市国有企业改革和发展的意见》,明确了国有企业的资产重组将是深圳未来五年经济改革的重要内容。本文在深入调研的基础上,拟就深圳市属国有企业资产重组中存在的主要问题及难点作简要分析,并提出若干对策建议。一、市属国企资产重组概况目前,深圳市属国企资产重组的重点在上市公司。根据统计,深圳市三家资产经营公司、深业集团及其直属企业直接控股和参股的上市公司共有39家(包括在香港上市的深建国际、伟东集团和深业控股),同时发行Ａ股和Ｂ股的上市公司17家,市属上市公司中,资产重组偏重于…     

互联网产业聚集深圳

深圳重点打造的深圳市互联网产业同、蛇口网谷、福田国际电子商务产业园三大园区集聚能力迅速增强，成为吸引互联网企业入驻的”宝地”。截至目前，这三家园区均已提前完成年度建设发展口标，其中，深圳市互联网产业同爆满，一期三栋厂房全部租满；蛇口网谷一期原定引进30多家企业，     

我市国有企业改革的目标和思路

今后三年，我市将进一步加快推进国有经济布局和结构调整，加快国有企业战略性改组，提高国有经济的控制力。以产权制度改革为核心，以吸引境外资本、社会资本进入为突破点，全面推进国有企业股份制改组，实现产权主体多元化，规范建立现代企业制度，切实转换企业经营机制。     

深化改革 强化管理 提高经济效益

去年以来，深圳市免税集团作为深圳市建立现代企业制度试点企业之一，进行了国有独资有限责任公司公司改造。在探索如何完善国有企业的运作机制，如何规范公司的运作行为，增强企业的活力和动力等方面进行了一些实践，收到了较好的效果。我们针对企业产权关系不清、领导体制不完善、分配机制不合理等问题，制订了切实可行的改革方案，着力处理好产权、人事权和分配权这三个长期困扰着企业正常运作和发展的核心问题。一、扎扎实实开展清产核资，确立法人财产权，建立公司法人制度免税集团公司是靠最初三万元拨款，由几辆手推售货车，在口岸摆…     

深圳市委为加强国有企业党建出台七项措施

年前,深圳市委下发了《关于在建立现代企业制度过程中改进和加强国有企业党的工作的意见》,提出七项措施,要求切实改进和加强国有企业(含以公有制经济成分为主的股份制企业)党的工作。 地处改革开放前沿的深圳市,国有企业有了很大发展,但在党的建设方面也出现了一些新情况、新问题。市委在组织力量进行广泛调研的基础上,提出七点意见:一、加强和改善党对国有企业的领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用;二、以产权关系为纽带,调整理顺企业党组织的隶属关系,加强党员管理;三、完善领导体制,正确处理党组织与企业内     

深圳高新技术企业分配激励机制研究

最近 ,我们对深圳市有代表性的 16家科技企业的分配激励状况进行了调研。通过调研 ,基本摸清了深圳市高新技术企业在分配激励方面的主要做法和存在的问题 ,并提出了需要政府予以支持的若干政策和建议。一、高新技术企业分配激励的基本概况被调查的 16家企业在产业分布上有ＩＴ行业、新材料行业和生物制药业 ;在企业规模上 ,既有大型企业集团 ,又有中小型企业 ;在企业性质上 ,既有国有企业 ,也有民营和中外合资企业 ;在企业类型上 ,有 5家上市公司、4家员工持股试点企业和其它非上市股份公司。这 16家企业在建立内部激励机制方面所采取的主要…     

浅论国有企业摆脱生存危机的根本途径

随着我国经济体制改革的不断深化,一部分国有企业面临着严重的生存危机,究其原因主要在于企业资产结构不合理、产权模糊不清、企业管理模式落后。因此,只有通过资产重组、产权重组、企业管理重组,方能使其走出困境,摆脱生存危机。     

赵紫阳同志强调把竞争机制引进承包有利于真正的企业家涌现出来

赵紫阳同志一九八七年八月二十一日会见波兰统一工人党中央政治局委员兼中央书记沃伊尼亚克时说:"这里我要特别强调一下,现在看起来把竞争机制引进到承包里面来,进行投标、招标,它的意义很大.这样一来,就使那些真正的企业家、真正的能人能够涌现出来.我们现在的承包办法,是通过招标和投标来确定经营者.招标办法是向全社会开放,谁都可以投标,不只是限于本工厂、本企业.例如我们有一个城市的企业领导人,他就承包了另外一个城市的企业.也有这样一种情况,就是原来企业的副厂长、总工程师和厂长都参加投标,结果副厂长或总工程师中标.那原来的厂长怎么办     

外资染指中国不良资产

当中国金融业开始清理多年计划经济留下的沉疴时,一个巨大的历史机遇逐渐展现。不经意间,中国的资产管理公司站到了我国金融业变革潮流的最前沿。不久前,华融等四家金融资产管理公司开始面向国内外投资者公开出售1.4万多亿不良资产。消息传出后,倍受各方注意。这意味着一场具有特殊意义的国有资产重组大戏将会全面上演,影响深远。 100多亿元资产包被买走去年11月29日傍晚,华灯初上。在京各媒体的财经记者陆续来到位于北京白云路10号的那栋乳白色建筑,我国首次不良资产国际招标的结果即将在这里公布。就在10天前,备受舆论注目的华融资产管理公司156亿元不良资产国际招标正式投标,众多国际著名的投资银行和国内企业纷纷抛来绣球。     

建立企业产权代表制度 确保国有资产安全增值

国有企业的改革和发展，国有资产的安全和增值，是关系整个国民经济发展的重大经济问题，也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。建立现代企业制度，是国有企业改革的方向，是发展市场经济的必然要求，也是确保国有资产安全增值的重要保证。近两年来，深圳市投资管理公司在部分市属国有企业中试行了产权代表制度，取得了一些经验，收到了显著效果。试验证明，建立国有企业的产权代表制度，是建立有中国特色的现代企业制度的一项有益举措，建立产权代表制度是深圳改革经济体制试验场上诞生的新事物。下面对如何建立健全产权代表制度谈几…     

九嶷山下的招标疑案

在湖南宁远的一起政府采购招标中,名列投标榜首的企业先是被要求分出一大部分工程给名列第二的公司,遭到企业拒绝后又被相关部门宣布为“废标”。有关人士对此提出质疑,到底真的是中标企业资质不够?还是地方权力的违规介入?     

大型企业国际招标：深圳国企改革的新突破

8月底,经半年多的酝酿,深圳市将能源集团、水务集团、燃气集团、公交集团、食品总公司等5家市属国企推向国际招标,“联姻”对象首选跨国公司。这是深圳国企改革的又一新突破,是深圳市委、市政府把握机遇,迎接挑战,锐意进取的一项重大战略决策。     

国有企业产权关系存在的主要问题及其对策

改革现行产权制度,理顺国有企业产权关系,达到产权明晰,不仅是当前经济体制改革、建立现代企业制度的本质要求,也是国有企业摆脱困境,在市场经济条件下,求生存图发展的根本出路。本文就国有企业产权存在的症结进行了剖析,并提出了解决的对策。     

对国有企业产权关系几个问题的思考

对国有企业产权关系几个问题的思考马正德一、国有企业的产权关系要不要进一步明晰和规范？产权清晰是现代企业制度的要求和特点之一．一个企业有多少资产，谁是资产的所有者，谁有权支配、使用和处置企业的资产，承担什么责任，都必须要清楚．我国国有企业的产权关系究竟...     

当前职工的四个担心

不久前，山西大同市委宣传部和市政研会组成专题调研组，采用问卷调查岸体座谈与个别交谈相结合的方法，就目前国有企业职工的思想状况在匕家企业组织了一次调查，召开座谈会二十多次，发放问卷1850份C调查显示，当前企业职工存在的疑虑和担心主要在四个方面：一是担心改制不彻底，企业处境更为艰难。一部分职工认为国家表示在3年内搞好国有企业不可能或可能性不大。座谈中，一些职工说，搞好搞活国有企业已经喊了多年，侗越喊亏损企业越多，企业处境越艰难，现在提出用3年搞好，显然根据不足。相当～部分企业的领导干部认为，企业调整产权…     

产权、产权效用和国有产权制度改革研究（一）──兼谈中国特色产权经济学的研究思路

产权、产权效用和国有产权制度改革研究（一）──兼谈中国特色产权经济学的研究思路曹钢建立现代企业制度是我国国有企业改革的基本方向。这在企业本身来说，就是要把原来的＂工厂＂转变为＂公司＂，即对国有企业进行以公司制改造为内容的产权改革。然而，我国的产权理论...     

企业产权转让带来的震荡

1993年9月8日,湖南省政府在长沙举办了盛况空前的第三届经贸洽谈会(简称“湘交会”),103家国有企业的产权向海内外客商公开拍卖。 国有企业的产权作为一种被交易的商品,成批的推向市场,这尚属首次。多年来惨淡经营、多方扶持的国有企业,被时代的浪潮无情地推到了市场经济的交易台前。     

深圳信息

深圳市将采取措施加强国有资产管理（一）加强宏观管理和监督，一是进一步落实和加强国资办的宏观管理职能，健全机构，选配、充实人员；二是统一协调币、区以及境外国有资产监管网络；三是建立国有资产收益预算体系；四是完成国有企业的清产核资工作；五是规范产权交易行为，建立国有产权交易监管体系，（二）完善国有资产经营公司运行模式和监督机制。一是进行三家资产经营公司运作模式的比较研究；二是探索市属企业国有资产产权代表的工资。奖金由产权管理部门发放的办法；三是建立国有资产经营公司的考核指标体系和奖惩制度，（三）加大…     

一种具有竞争性质的经济手段——招标

招标是企业实现产成品的成本与质量达到优化的一种手段,即通过利用投标企业之间的竞争,达到“货比三家”、“优中选优”的目标。招标的准备与程序招标的准备,一般来说,要做好以下几项工作:1、要成立临时性的招标机构,以便统一安排,部署整个招标工作。招标机构应由一名主管生产经营的厂长负责,由供应、技术、质量、检验、生产和销售等部门派业务干部组成。