漳台农业合作的历史考察与研究

正改革开放以来,漳州市委、市政府在充分发挥对台区位、人文和政策等优势的基础上,着眼于台资走向的新变化和两岸经贸关系的新动态,不断拓展漳台农业合作领域,提升合作层次,形成以农破题、全面拓展的两岸经贸合作新格局。本文拟通过漳台农业合作的历史考察,总结多年来漳台农业合作的历史经验,探索新形势下漳台农业合作的新路子。一漳台农业合作是历史发展的必然趋势漳州与台湾一水相连,两地之间有着悠久的历史渊     

一家三口的幸福港湾

今年39岁的顾世是中联客运有限公司市场经营部的经理,主要负责公司物流运作.作为公司唯一承担市场开发、拓展业务的领头人,脚不沾地,常年累月地奔波在外.小丈夫两岁的薛辉是公司客运站的一名站务员,在客运站从事报班、结算、售票等工作.客运站的工作是辛苦而平凡的服务工作,风里来,雨里去,一年三百六十五天,天天如此,结婚12年来,夫妻彼此尊重,相互理解,在工作中支持,在生活上关心.     

坚守心中的承诺

孔祥松是第一师电力公司西大桥水电厂检修车间机械班副班长。1998年3月,他从电厂后勤部门调入检修车间成为了一名检修工人,在那时,他就暗暗下定决心,一定要好好学、好好干,早日掌握机组检修技术,成为一名优秀的电力检修技术人员,为垦区电力事业多做贡献。为了成为一名优秀的技术"尖兵",孔祥松虚心好学、勤奋肯干,他很快掌握了该厂水力发电机组上导、下导等主机系统及辅机     

党旗鲜艳映日红

盛夏的龙城太原,骄阳似火。刚刚被省直工委评为先进基层党组织的山西电建三公司喜事不断:广西北海两台30万千瓦机组工程完成第一罐砼浇筑;其他二十四处工程进展顺利;新又中标鄂尔多斯两台33万千瓦机组的大部分工程,山西“电建铁军”之旗再一次飘扬在大开发中的中国西部;企业成功走出施工产值4—5亿元徘徊期,步入快速增长的快车道…… 曾经历过改革的阵痛,承受过减员分流的重压,有过施工任务严重不足的烦恼,有过拼打市场酸辛的山西     

做大做强茅台啤酒——打造品牌为核心 构建网络为中心 拓展终端为重点

对于茅台啤酒来说,打造品牌、构建网络、拓展终端应当成为营销战略“的三角架”。三点的支撑,才能稳定茅台啤酒的市场建设,真正地做大做强茅台啤酒。10万吨茅台啤酒生产线投产两年多了，凭借茅台品牌的影响力和茅台啤酒优秀的品质，茅台啤酒在啤酒市场上确立了自己的地位，在高端啤酒市场的影响力日益增强，展示了良好的市场前景。在一如既往地确保茅台啤酒产品卓绝质量的同时，当前，茅台啤酒公司的关键在于拓展市场，     

天富热电产业售电公司节前排查安全隐患

正"五一"国际劳动节前,为做好节日保电工作,4月28日,八师天富热电产业售电公司要求各基层单位做好所辖区域的安全隐患排查工作,加大隐患排查治理力度,及时发现解决安全生产中的突出问题,确保节日期间机组安全稳定运行。为保证安全隐患排查工作有效落实,该公司不断修改和完善隐患整改考核制度,制定、出台各类事故应     

以人为本 追求卓越——山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司

山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司位于山西省长治市北郊,毗邻潞安煤田和漳泽水库,现有装机容量104万千瓦,员工1329人,年发电能力逾70亿千瓦时,是山西和华北电网主力发电厂之一。近年来,漳泽发电分公司坚持运用科学发展观指导和统领企业的改革发展,以“构建和谐漳电、提升竞争能力”为核心目标,坚持“安全第一、绩效至上”的原则,积极推进制度创新、管理创新和科技创新,不断建立健全安全保证、监督和考核体系,全面贯彻“差距源自细节、细节创造完美”的工作理念,着力提高机组运行的可靠性和经济性,经受住了燃煤供应紧张、机组连续大负…     

专利招招鲜 创新闯世界

中铝国际工程公司贵阳铝镁设计研究院凭借拥有自主知识产权的核心技术，不仅在全国铝工业设计市场获得了70%以上的份额，在国际市场也占有一席之地，开辟了一条技术产业化发展途径。     

“三抓”灌注和谐花——同煤漳泽电力同华发电公司党建工作侧记

走进同煤漳泽电力同华发电公司荣誉室,各项奖牌、奖状映入眼帘:山西省属企业文明单位标兵、全国电力系统企业文化建设先进单位、工人先锋号、山西省“五一”劳动奖状……是什么原因使得这个刚刚投产发电四年的新生企业,在电力市场低迷的形势下获得如此业绩?这离不开同华发电公司扎实的党建工作和深厚的企业文化底蕴。抓中心凝聚共谋发展“强磁场”同华发电公司党委将“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”作为工作的出发点和落脚点。今年以来,针     

同城化要统筹还要有共识

<正>十一届省政协常委会第九次会议围绕"加快推进厦漳泉大都市区同城化发展"开展专题协商。委员提出的一条重要的建议是,变"省协调、市为主"为"省统筹、市为主",领导与决策层次上移。旨在强化省级领导作用,牵头抓同城化工作。厦漳泉同城化是2010年7月中共福建省委八届九次全会提出的战略布局,当初的工作方针是"省协调、市为主",本意是希望充分发挥厦漳泉三市主体作用推进同城化,但实际并不理想。拿委员的话     

政府“救市”的经济学思考——对杭州市房地产市场的分析与预测

自2008年10月政府对房地产市场调控采取"救市"措施以来,除二手房市场成交量活跃外,一、二级市场的成交量和交易价格并没有明显的回暖迹象.本文从中央和地方政策背景出发,分析当前政府在房地产市场调控上的政策变化对市场预期及参与者行为的影响,论述了政府"救市"的政策效应及房地产市场的后期走势,同时以杭州市为例概括了2009年房地产市场发展的一般特征和各级市场供需变化的趋势.     

贵州白酒集体突围

正贵州白酒产业在优化调整、转型升级、市场拓展、品牌建设和可持续发展等方面取得了新进展,呈现出"增长稳定、量质齐升、结构趋优、活力增强"的良好态势。今年1-6月,全省规模以上白酒企业完成工业总产值441亿元,占全省规模以上工业总产值的7.3%;完成工业增加值366.7亿元,同比增长10.8%,占全省规模以上工业增加值的18.9%。在全国白酒市场较不景气的情况下,贵州白酒产业在优化调整、转型升级、市场拓展、品牌建设和可持续发展等方面取得了新进展,呈现出"增长稳定、量质齐升、结构趋优、活力增强"的良好态势。     

“开拓、奋进、优质、高效”——福建省火电工程承包公司回顾

1984年金秋,一个专门从事福建省火电工程建设管理的企业——福建省火电工程承包公司诞生在共和国改革开放的大潮中。福建省火电工程承包公司的出现,为我省火电工程建设管理体制的改革揭开了新的一幕。这是福建省电力工业局在总结了多年来电力基本建设的经验和教训,不断探索其基本规律的基础上,所采取的重大举措之一。省火电工程承包公司代表投资方在     

襄电集团输变电工程分公司

襄电集团输变电工程分公司，成立于2007年11月8日，是由原分别隶属襄樊供电公司变电部、输电部的变电工程分公司、建筑安装分公司、送电工程分公司、综合加工厂规范重组，合并成立的一个集输电工程、变电工程、建筑安装为一体的专业化公司。     

转型升级 发展提速 马莲台发电厂党委落实“五抓”激活发展潜力

2015年以来,中铝宁夏能源集团马莲台发电厂党委解开思想的扣子,迈开改革的步子,面对火电市场环境变化、电量电价双降、竞争加剧等局面,按照"转型升级,发展提速"的工作思路,落实"抓班子、抓基础、抓重点、抓典型、抓创建",以扎实成效服务中心、服务党员、服务职工,为企业改革发展提供了动力保证。该厂在机组利用小时严重下降的情况下,完成历史最好利润目标,实现"人员零伤害、机组零非停、环保零污染、全年零事故"安全"四零"佳绩,机组长周期安全运行3634天。     

湖北金华实业有限公司

湖北金华实业有限公司是以房地产开发为主的综合性企业集团,是国家建设部核准的房地产开发企业,2005年授聘为中国小康建设委员会会员单位,公司注册资金1.5亿元人民币。公司主营房地产开发、商品房销售;兼营生物、环保工程,农牧养殖,建筑、建材、机械设备以及高科技产品。是一个经营多元型,市场广泛型,效益复合型企业。公司资金技术力量雄厚,管理体制完备。2001年被评为武汉市"AAA信誉企业",2004年被授予"湖北省知名企业"。     

保定市森达物资有限公司

保定市森达物资有限公司是原保定市第一木材总公司，通过改制蜕变成为如今的森达物资公司，并享有着“市场经营专家”的美誉。公司2000年投资建设三丰家具城；2001年投资建设三丰五金机电市场；2004年扩建三丰家具城二期工程；2005年投资建设动感地带KTV；2006年香港富日床垫成功研发并在境外注册公司；2007年扩建三丰家具城三期工程，同年动感食府成立。     

卖电也有了品牌

按我们过去习惯的思维,品牌,好像只是同市场上出售的各种物品有联系,例如xx牌电视机,xx牌香皂,xx牌毛巾之类,而且主要是工业产品。人们正是通过品牌了解、鉴别不同产品的质量,企业也通过品牌来建立自己的信誉,赢得消费者的认同,赢得市场。 十几年前,在中国,出现了西瓜的品牌,后来又出现其他农产品的品牌,人们感到耳目一新。时间久了,才见怪不怪。因为这些农产品毕竟也是在市场上销售的物品。 然而,卖电也可以有品牌,很多人不会想到,至少我就没有想到。如今,山东省日照市供电公司就有一个名为"诚信彩虹"的服务品牌,而且已经在国家工商总局注册,挂牌5年。     

贵州电网给力“5个100工程”

2013年,贵州电网公司计划完成固定资产投资120亿,重点开展"5个100工程"配套电网规划,扎实做好38个重点产业园区电力专项规划,确保年内实现省级及以上工业园区起步区可靠供电。今年以来,贵州电网公司认真落实省委、省政府重点打造"5个100工程"的部署,组织开展全省产业园区配套电网规划建设和供电用电服务工     

围绕增强“五力” 创新海外市场党建工作

正近年来,中石化胜利石油工程公司大力实施"高端化、国际化、专业化、市场化、差异化"发展战略,103支队伍、1911名员工、537名党员,挺进到13个海外市场。针对复杂多变的市场环境和海外项目施工特点,胜利石油工程公司党委围绕增强"五力",创新海外党建工作新路子,引领党支部和党员充分发挥堡垒先锋作用,发挥国有企业政治优势,在激烈的国际市场竞争中展现胜利铁军风采,打响了中国企业品牌。2018年,公司在海外市场累