新班子 新思路 新业绩——记吉林省消防总队医院

吉林省消防总队医院是一所规模大、技术精湛、医德医风正的医院,自2001年,武警消防医院成立新的党委以后,院党委始终把党委班子的思想建设。组织建设、作风建设和制度建设,作为全面建设的重点,注重增强医院党委的凝聚力和战斗力,充分发挥党委的核心作用,确立了争创先进党委的明确目标。 加强班子建设 提高全员素质 2001年,医院党委大力加强思想政治工作,以争创先进党委班子活动为重点,以开展“三项教育”     

领导干部要善用平衡术

平衡,是一种工作方法,也是一种工作艺术,是领导干部调适能力的具体体现。在实际工作中,有的领导班子团结协调、很具凝聚力和战斗力,有的班子却长期处于“亚健康”状态,甚至病入膏肓,一盘“散沙”,工作难以推进到位。究其原因,很大程度上取决于领导者能否科学适度地用好“平衡术”。而一个成功的领导者就是要善于抓住事物的本质,通盘考虑,找准工作的平衡点,把多种因素调整到最佳状态,最大限度地整合资源,为同一目标而集聚力量,实现工作效率和社会贡献的最大化。一是班子结构的平衡。班子结构是班子的生命,班子结构的平衡是班子稳固、充满活力…     

新班子 创新业 谱新篇——记宁河县板桥镇田庄坨村

在宁河县田庄坨村这片土地上，有着天津滨海平原上最早发现的先秦遗址，曾出土过“半两”、“燕明刀”币、青铜器、铁器等，是天津市文物保护单位。改革开放后，田庄坨人秉承先人遗风，自强不息，锐意进取，2008年全村人均纯收入9777元，村集体积累1100万元，奏响了一曲发展的动人旋律。在2009年的村级组织换届选举中，新班子顺利接过老班子的接力棒。换了新的当家人，田庄坨村又发生了什么样的变化呢？     

实行“五化”管理 夯实联创基础

芮城县城关镇党委按照“工作取向上求实，工 作载体上创新，工作方法上放活，全力构筑 特色农村党建工作体系”的思路，创造性实行了“五化”管理工作，取得了明显效果，有力地促进了全镇经济和各项社会事业的发展。 一、村级干部管理制度化 几年来，他们始终把着力点放在村级干部队伍建设上。首先是抓住班子建设这个关键，选好班长，优化班子结构。他们采取“心中经常惦班子，两票分投选班子。排忧解难促班子，培养后备稳班子，压上担子练班子，微服私访察班子，动静结合调班子，中心工作赛班子，党群公开议班子，年底交账评班子”的十大对…     

“十一五”规划《建议》的新精神新提法

党的十六届五中全会通过的“十一五”规划《建议》新意颇多,有的国內专家学者把它归纳为“两大突破、三大创新、四大超越”。两大突破突破之一:提出“建设社会主义新农村”是一项重大历史任务。党中央确立了“以工补农、以城带乡”的政策,“十一五”期间,政府将大力投资农村公共品供给,为解决“三农”问题打开了新的局面。突破之二:将“行政管理体制改革”置于改革的首位。《建议》指出,加快行政管理体制改革,是全面深化改革和提高对外开放水平的关键。这说明,我国的经济体制、政治体制变革在今后5年将直接涉及到政府本身。三大创新创新之一…     

华亭县多措并举助村两委带民致富

为了使换届后新的村两委班子迅速形成战斗力，华亭县在村两委班子换届工作结束后，及时安排部署，开展了“谈心谈话、冬训聚力、以老带新”三项有针对『生的活动，帮助村两委新班子迅速适应农村建设与管理的角色需求。     

加强村级班子建设 提升干部服务水平

党的十七大对基层党组织建设提出了新的更高的要求。面对新形势、新任务。湟源县委不断加强以村党支部为核心的“两委”班子建设．充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用．使村级“两委”班子建设取得了新进展。     

前进中的江西省计量测试研究院

江西省计量测试研究院是经省编委批准在整合原江西省计量测试研究所和南昌市计量测试研究所的基础上于2003年7月组建而成的专业学科配套、人员结构合理的省级法定计量检测技术服务中心,隶属省质量技术监督局管理,属社会公益型科研单位,被江西省科技厅列为“江西省重点开放实验室”。我院的主要职责是:依据《计量法》等有关法律法规的规定,负责研究、建立、使用、维护全省最高社会公用计量标准;面向社会开展计量检定、校准、测试、仲裁检定;研究计量检定、校准和测试方法,统一全省量值;承担计量器具样机试验和监督抽查任务、定量包装商品计量监督检验、机动车零配件检验和消防产品检验;进行技术监督系列职业技能鉴定以及承担省局下达的各项工作任务,为全省质量技术监督系统履行行政执法和综合管理职能提供计量技术保障。     

守护质量“生命线”

近年来，宁夏质量技术监督工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕提高全自治区产品质量总体水平、促进经济和社会发展这一主线，全面履行质量监管、标准化与计量管理、执法打假和特种设备安全监察职能，各项工作有了新的进展。     

联系点上看党建——来自中央党建点上的报告（之二）——珠海市新经济组织党建工作定位高、抓得实

广东省珠海市是中央党建领导小组秘书组去年确定的全国新经济组织党建工作联系点。建点一年多来，珠海市以“再造一个新珠海”为目标，以实施“固本强基”工程为重点，抢抓机遇，大胆创新，积极探索扩大覆盖面、体现先进性、推进规范化的新经济组织党建工作新机制，取得了机构组建、党员教育和属地化管理等工作的开创性突破，在全国产生了一定影响。     

新跨越 新高度 新发展贺兰县地方税务局

多年来，贺兰县地税局在区、市地税局和贺兰县委、政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，紧紧围绕自治区地税局党组提出的“1171”工作思路，认真落实全区地税工作会议精神，提出了坚持以身作则建一流班子、坚持以人为本带一流队伍、坚持敢为人先创一流业绩的工作目标，以组织收入为中心，深入开展创建“六好班子”、“干干净净干事”、学习实践科学发展观活动，大力加强干部队伍建设、精神文明建设和地税文化建设，带领全局干部职工全面完成了上级下达的各项工作任务。     

数字化：新重庆新引擎

<正>“面对信息化潮流，只有积极抢占制高点，才能赢得发展先机。”“加快数字中国建设，就是要适应我国发展新的历史方位，全面贯彻新发展理念，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，以新发展创造新辉煌。”“要全面贯彻网络强国战略，把数字技术广泛应用于政府管理服务，推动政府数字化、智能化运行，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。”     

对加强基层新班子建设的思考

最近,我们对几个基层单位新调整的班子建设情况进行了一些调查,总的感到,新班子朝气足,干劲大,起步稳当,开局良好,展示了生机勃勃的新风貌,但也有几个值得注意的问题。要注意克服急躁情绪,在扎扎实实抓落实上下功夫。新班子组成后,都想"踢开头三脚",树个好形象,但往往由于求胜心切,容易诱发急躁情绪。有的新班子不是从扎实的基础工作做起,而热衷于"一招鲜"、"短平快";有的工作刚刚起步,就忙于出成果;有的讨论决定问题,不经深入调查研究就急于拍板定案等。为此,新班子必须注意克服急躁情绪,在"实"字上做文章。一是要摸清实情。要注     

江西省计量测试研究院

江西省计量测试研究院是经省编委批准在整合原江西省计量测试研究所和南昌市计量测试研究所的基础上于2003年7月组建而成的专业学科配套、人员结构合理的省级法定计量检测技术服务中心,隶属省质量技术监督局管理,属社会公益型科研单位,被江西省科技厅列为“江西省重点开放实验室”。我院的主要职责是:依据《计量法》等有关法律法规的规定,负责研究、建立、使用、维护全省最高社会公用计量标准;面向社会开展计量检定、校准、测试、仲裁检定;研究计量检定、校和测试方法,统一全省量值;承担计量器具样机试验和监督抽查任务、定量包装商品计量监…     

务实·搞活·上台阶——记房山区城关镇乡镇企业的新起步

1988年,对于负有乡镇企业领导责任的房山区城关镇党、政、企三套班子来说,实在是再难熬不过的一年。本来,靠发展乡镇企业而开始走上富裕之路的城关镇,由于领辱班子“想大的、干大的”,不顾实力,上大项目,好心好意要“抱金娃娃”,结果经不起三折腾两折腾,跌进了负债累累的深谷。从一些企业、公司釜底抽薪,动员群众集资34万元,贷款327.2万元搞起来的轻型材料厂由于管理混乱、技术不过关而办砸停产了,花了570万元换来了一场大震荡。机关办的“友谊公司”     

夯实基层组织 实现富民惠民——洛阳市后进村集中整顿工作纪实

近年来，洛阳市同绕社会主义新农村建设，以创建“五个好”党组织为目标，以村级组织涣散、班子不团结、矛盾突出的村为重点，以整顿班子、化解矛盾、规范管理、加快发展为着力点，在全市开展了后进村集中整治工作。自2009年开始，分三个批次集中整顿后进村420个。     

关于乡镇党委坚持完善民主集中制的几点思考

民主集中制是我们党根本的组织制度和领导制度。总体上看，房山区各乡镇党委能够认真贯彻落实党的民主集中制，规范领导班子议事程序，促进党委决策民主化、科学化，不断提升班子凝聚力、战斗力。但同时，乡镇党委在贯彻执行民主集中制方面也存在一些问题。如，发扬民主不够，部分班子主要领导存在“家长作风”；正确集中不够，一些班子讨论决策“议而不决”；开展批评不够，有的党内生活制度“流于形式”等。针对这些问题，必须在强化观念、狠抓落实、加强督导上下工夫，做到思想上高度重视，执行上重点突出，监督上措施可行。     

十六大以来我国政府管理创新动向和新成就

十六大以来，在新的社会经济条件和时代背景下，在新的政治理论的引导下，政府管理创新体现出新的动向并取得卓越成就，主要体现在几个方面：以建立服务型政府、责任政府、透明政府为取向的政府理念不断强化，以政府职能转变为中心的政府职能创新继续推进，以“多元化”为特点的政府管理创新机制进一步完善，以“多层次”“多方位”为特点的具体创新成果的不断呈现。这些政府管理创新的新动向和新成就不仅为我国的下一步改革和创新提供了宝贵的经验，同时为后者的进一步发展指明了方向。     

积极发展现代农牧业稳步推进社会主义新农村新牧区建设

阿拉善是一个生态环境极度脆弱的地区。近年来，阿拉善盟盟委、行署历届班子不断总结历史经验教训，适时调整工作思路，形成了“以保护生态环境为中心，以调整农牧区经济结构为重点，以实施牧区人口搬迁转移为保障”的全盟农牧区工作新格局。1995年，阿拉善盟开始实施“适度收缩，相对集中”的“转移发展战略”，核心内容就是推动“农牧业向绿洲集中、工业向园区集中、人口向城镇集中”。在具体实践中，     

强化监督管理 筑牢战斗堡垒——漳县推行“双管村官”机制的实践探索

村干部是农村工作的具体实践者、组织者和推动者，担负着带领广大农民群众促进农村改革发展稳定的重要任务。近年来，漳县根据全县村级班子建设的实际，在积极落实村干部“一定三有”的基础上，试点先行、大胆探索，建立以“双诺”、“双评”、“双挂钩”为主要内容的“双管村官”绩效管理机制，对村干部实行年度目标承诺和岗位目标承诺“双诺”，开展乡镇党委评议和党员群众测评“双评”，把考核结果与工资报酬、进退留转“双挂钩”，有效加强了村级班子管理，激发了村干部干事创业的积极性，提升了村级班子整体合力，促进了村级各项事业长足发展。