关于培养企业领导者的创新能力

２１世纪是知识经济占主导地位的世纪,处处都需要创新意识。企业间的竞争,归根到底是科学技术、产品和服务质量等实力的竞争,是创新上的较量。创新是新时期企业改革和发展的基本要求。由于企业家在企业中的特殊地位和作用,如果企业家缺乏创新素质、思维狭隘、因循守旧、固步自封,这样的企业领导必将为时代所淘汰,这个企业也必将在激烈的市场竞争中败北。领导干部能否创新直接影响到企业改革的深化和发展,直接关系到企业的成败。因此,在重视企业领导的政治素质的同时,着重培养和强化企业领导的创新能力是极为重要的。这应该引起企业…     

领导者的创新思维与创新能力

本文从“人是什么”的千古之谜的解答入手,按照马克思“实 践唯物主义”的思路,提出人的实践的实质其实就在于创新。进 而从领导者的角度探索创新思维在领导活动中的诸多表现,并 提出创新能力培养的途径。     

领导者要提升情商

党建与人才成功学的创立者拿破仑·希尔在研究成功者取得成功的关键因素时提出了一个PMA黄金定律：一个人如果情商很高，心态积极，那他就成功了一半。所谓情商，包括情绪的自控性、人际关系的协调能力、挫折的承受力、自我了解程度以及对他人的理解与宽容等。工作中常见这样的现象：有的领导智商很高，判断力很好，也知道具体操作过程，但常常碌碌无为，一事无成；有的领导虽智力一般，但却常常卓尔不群，表现非凡。究其根源，情商高低是一个重要因素。美国领导者中心的研究也显示；一些高级主管无法正常开展工作，其重要原因是人际关系…     

提升领导者核心能力

中国经济运行正处在企稳回升的关键时期，仍要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面贯彻落实好应对周际金融危机的一揽子计划，并根据形势变化不断丰富和完善。当前，经济运行出现积极变化，有利条件和积极因素增多，总体形势企稳向好。主要表现在：投资增速持续加快，消费稳定较快增长，国内需求对经济增长的拉动作用逐步增强；     

提升创新能力

创新,是推动社会前进的动力。不创新,就不会有“日心说”对“地心说”的取代;不创新,就不会有人权观念对神权观念的胜利;不创新,人类就不会走出茹毛饮血、刀耕火种的时代。只有创新,才能把人类对客观世界的认识推向前进;只有创新,才能把人类改造客观世界的实践提高到新水平。领导活动具有综合性、繁杂性、多变性的特点,时刻需要创新。领导者必须树立创新意识,不断提高创新能力,勇于创新,善于创新。其一,要创新,就要培养不断进取的精神。     

试析党政领导者人力资本投资规律

党政领导者人力资本投资活动具有自身的特殊性，从中可以探寻出重视投资对象的心理和行为规律、尊重市场的供求规律、符合人才成长的规律以及博弈规律、风险规律等特殊的投资规律。遵循这些规律，可以制定出有利于提高党政领导者人力资本投资的科学性、规范性和有效性的政策措施，从而获取投资的最大收益。     

现代领导者人际交往的艺术

现代领导者人际交往的艺术傅金珍领导活动中的人际交往是领导科学决策的基础。决策是领导者实施领导的首要问题，要实现科学决策，最基本的要求是通晓上情（上级精神、政策等），总揽下情（本部门的情况），把握行情（市场信息，同行业发展状况）。要总揽下情和把握行情，...     

浅谈现代领导者的基本素质

在机遇与挑战并存的改革大潮中，人的素质显得尤为重要，尤其是领导者素质的高低，关系到改革成败与否。因此，全面提高领导者素质，对实现领导科学化，加速改革开放步伐，以及对于实现中国社会主义现代化具有重大的理论和现实意义。     

领导者如何提升自身的亲和力

领导者的核心能力是魅力。决定领导者亲和力的因素，既有非权力的，又有权力的。非权力因素主要取决于领导者自身的道德修养和知识、能力的水平状况；权力因素则取决于领导者的资历、职位、级别等与领导者实施职权的过程、行为、背景等有关的因素。要提升领导者的领导力，就要提高领导者的亲和力。这既要从权力因素着手，     

试论领导者反思能力的提升

领导自觉、持续地反思事物的本质规律,反思自我的生存意义,反思自己与自我、与社会、与自然的关系,可不断提升心性修为,提高领导效能。反思是领导者凝聚生活意义、认识世界和实现智慧领导的重要方式,贯穿于领导过程的每个环节和整个过程。入情、入理和入心是领导者反思的参考框架。阅读、写作、实践是领导者反思的路径依赖。与自我、与社会、与自然的关系是领导者反思的主体向度。     

浅谈现代领导者的用人艺术

现代行政领导工作是一种比较复杂、特殊的活动,然而无论怎样复杂多变,从本质上看,最根本的、具有决定意义的核心因素是“人”。所以,现代领导者的用人艺术是领导艺术的一个重要组成部分。在瞬息万变的知识经济时代,人才资源对于一个单位乃至社会的持续发展都是至关重要的。用人艺术可分为三个方面——“知人”的择人艺术、“善任”的管理艺术和“沟通”的领导艺术。领导者如果能注意不断提高自身的素质,把用人艺术运用自如,充分协调组织内部的成员关系,充分调动组织成员的积极性,就能为顺利的实现行政活动目标提供有力的保证。     

浅谈现代领导者的信息素养

领导者作为领导行为的主体,是推动社会发展的组织者、引导者、指挥者和协调者.在我国推进工业化、信息化"双重"历史任务中,领导者能否驾驭复杂多变的形势,能否实施高效领导,在很大程度上取决于领导者在领导行为中表现出来的综合能力及素养,而领导者的信息素养在领导者的能力素养中处于基础地位,它与领导效能、领导实绩有着密切的关系.     

略论现代领导者的创造性思维

略论现代领导者的创造性思维王进创造性思维是指人们开拓认识领域，有所发现、有所突破或有所创新的思维活动。这是一种能想别人所未想，闻别人所未闻，做别人所未做，勇于除旧立新的思维活动。从现代领导者思维范畴来讲，它既存在于较高层次的领导思维活动中，又存在于较...     

现代领导者能力的新内涵

以计算机为代表的现代信息技术已经渗透到各个领域和社会生活的各个方面。传统的经济模式也正在发生巨大变化,以信息和知识的生产、扩散与应用为基础的经济模式正在形成。随着信息技术和通信技术的发展,知识经济成为又一全球热门话题。历史的发展给领导者带来更大的机遇和挑战。笔者认为,２１世纪赋予现代领导能力以崭新的内涵,这就是必须具有强烈的竞争意识,必须具备创新能力、预测能力和信息能力。 一、创新能力是对现代领导者的基本要求 ２１世纪各领域的特点之一就是创新。技术创新。制度创新、管理创新、观念创新、以及各种创新的…     

试论企业领导者的现代意识

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会义主市场经济体制若干问题的决定》明确提出,要积极探索建立与社会主义市场经济体制发展相适应的现代企业制度。加快建立现代企业制度,不仅需要有良好的宏观环境,需要广大职工内在热情,更需要具有现代意识的企业领导者。那么,如何强化企业领导者的现代意识?本文就此谈一点粗浅的认识。(一)现代企业制度的建立,离不开求新立异,要求企业领导者必须消除守旧心理,强化敢为人先的创造意识。建立现代企业制度,是前无古人的伟大     

创新是现代领导者的必备素质

本文将中国与中国贸易伙伴国之间的实际汇率引入一个诱导的出口方程中，并加入中国出口的竞争者与中国的贸易伙伴国之间的实际汇率。结果表明，亚洲的一些主要国家和地区是中国出口的竞争者，1997年发生的亚洲金融危机确实使中国1998年和1999年的出口减少。除了海外市场需求和国内供给能力外，中国与贸易伙伴国之间的实际汇率，以及中国出口的竞争者与中国的贸易伙伴国之间的实际汇率对中国的双边贸易也有显著影响。     

试论现代企业领导者的思维方式

思维方式是历史的产物,在不同的时代有不同的形式和内容。马克思主义的唯物辩证的思维方式,是现代具有强大生命力的科学思维方式。本世纪40年代以来,自然科学和科学方法论的发展,即所谓“老三论”(系统论、控制论、信息论)和“新三论”(耗散结构论、突变论、协同论)的产生和广泛应用,进一步丰富和发展了唯物辩证的思维方式,使其全面、联系、发展的基本观点具体化,形成了现代科学的思维方式体系,即系统性思维方式、多维性思维方式、定性定量相结合的思维方式以及创造性思维方式等。作为现代企业的领导者,只有树立