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今年4月16日,冯目准来到深圳,很快就找到了工作,第二天就到深圳神州电子科技有限公司上班了.他为公司修订原材料订购和产品销售合同,以及员工考核、管理和财务管理办法,送货、收款,什么活都干.一到公司,他就留意公司的招工情况,只要公司招工,他就介绍蓬溪人到公司打工. 相似文献
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正绩效考核,是指在一定的范围内,根据特定的目的,按照规定的内容和标准,通过适当的方法和程序,有组织、有领导地对一个单位工作人员的素质和表现进行的调查、衡量和评价。它是对单位工作人员给予客观评价的重要依据,也是推进事业单位干部人事制度改革的一项重要内容。兵团事业单位的绩效考核起步较晚,最初是参考1993年的《国家公务员暂行条例》和2005年的《公务员法》,以及国有企业的绩效考核办法等,其考核方式方法相对比较简单。随着改革的不断深入,兵团事业单位的绩效考核办法也取得 相似文献
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今年高校毕业生分配将采取的改革措施 总被引:1,自引:0,他引:1
《学校党建与思想教育》1988,(2)
国家教委为加快毕业生分配制度的改革,今年将采取以下几项改革措施: ——上海交通大学、清华大学在前三年试行招聘、推荐与考核录用相结合办法的基础上,将进一步扩大招聘、录用毕业生的范围,把这项改革试点再向前推进一步,以逐步实行在国家分配方针、政策指导下,毕业生自己选择职业,用人单位择优录用的“双向选择”制度。 相似文献
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社会科学科研工作能否实行量化考核,实行考核能否起到激励、约束、竞争的作用,这在社会科学界是有争议的。我校本着少争议、大胆实践的原则,于1989年初开始在校内建立科研工作量考核制度的探索,6月出台了《教师和各类专业技术人员科研工作考核试行办法》(以下简称办法)。 相似文献
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近年来,广西河池化学工业集团公司党委以“三个代表”重要思想作指导,使企业的各项工作迈上了新的台阶,先后获得了“全国先进基层党组织”、“全国化工系统职工教育先进单位”等多种荣誉称号。在招工、招干、就业落户、调资、资金分配等方面,公司党委实行条件、办法、结果“三公开”。凡有关干部任免、人员调动、调资晋级、职称评定、干部进修,涉及到班子成员的主要亲属时,本人都自觉回避,从不插手干预。 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,市场机制对劳动力资源的配置作用将愈来愈大。随之而来的职工富余和再就业的问题也将越来越突出。如何解决富余职工再就业问题,我谈几点看法。(一)各级领导要高度重视再就业工作,对富余职工再就业实行目标管理。富余职工再就业工作关系到深化改革,关系到社会稳定和职工队伍的稳定问题,国家已把此项工作列入了国民经济和社会发展的规划,把失业率作为宏观调控的重要目标。各单位应把富余职工再就业工作列入工作日程,同本单位的经济发展规划融为一体。同时要建立就业的考核目标,实行一级抓一级,逐级对上级… 相似文献
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《四川党的建设(城市版)》2017,(20):74-75
日前,财政部等三部委联合印发了《中央和国家机关基层党组织党建活动经费管理办法》,《办法》共7章27条,首次对中央和国家机关基层党组织使用财政资金开展党建活动进行了规范.《办法》提出,各单位基层党组织开展党建活动,要按年度编制计划,实行备案审批管理.各单位党建活动计划经单位党组(党委)会议批准后,报中央直属机关工委、中央国家机关工委备案.该《办法》自2017年10月1日起施行. 相似文献
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近年来,随着报业经济的快速发展,各级各类报社的规模越来越大,用人越来越多,所面临的市场竞争越来越激烈。报社这些年来虽然一直在讲事业单位企业化管理,但实际在内部考核上不少单位仍然沿用着党政机关的那一套考核办法,而这一套办法与报社快速发展的实际显得越来越不适应。如何改革报社内部考核,已经成为影响报社事业发展的一个十分紧迫的问题。本文试图以本报社内部考核机制改革的实践为基础、对建立科学的指标评价体系作初步探讨一、从目前多数报社内部考核存在的问题看改革报社内部考核工作的必要性。在内部考核问题上,各个报社反映出来的问题虽然不尽相同,但归纳起来看,以下三个问题带有一定的普遍性。 相似文献
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《唯实》1987,(5)
合理地、科学地考核、使用、管理干部,是干部制度改革的一个重要环节,也是政治体制改革的一项重要内容。为适应干部制度改革的需要,目前许多单位部在试行对干部进行定性分析与定量分析相结合的民主测评办法;这种方法的利弊得失如何,本文结合我校的实践,谈一些认识和体会。过去那种传统的考核干部的方法存在一些弊端需要改革,例如往往只注重定性分析,而缺少定量分析;只注重有代表性而缺少广泛性;考核材料往往是概念化、公式化较多,而缺少写真写实的具体内容。针对这些问题,我校在校委领导下,由分管组织人事工作的副校长主持,从3月13日至5月15日,抽调了12名同志,组成4个考核小组,对全校20个处室的41名中层干部进行了一次定量与定性分析相结合的民主考核。由干各级领导的重视和广大干部 相似文献
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强化目标管理,增强责任感。制定和完善2005年工作目标考核管理办法,对科室全年工作实行量化目标考核,明确职责,落实人员。严格按目标管理责任书的要求,对各科室工作进行检查、考核,做到奖惩逗硬,提高职工的积极性和主动性,增强责任感。制定工作方案,加大工作力度,细化工作目标,强化推进措施,有条不紊地开展各项工作,确保全年目标任务完成。 相似文献
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一、什么是“双文明目标管理”办法 “双文明目标管理”是根据物质和精神文明建设整体构成的特殊性,按部门、行业不同性质、特点实行序列管理,即根据工作性质隶属关系、单位规模操作程序等因素、将相近的部门或行业划分为一系列具体要素构成的指标体系,然后用数字语言进行评分定量考核的管理办法。“双文明目标管理”作为对两个文明建设目标管理进行量化考核的管理手段,它符合辩证法发展规律的要求,是一种科学的行政管理手段。它将近期的年度目标与远期的战略目标紧密结合起来,运用和风细雨、潜移默化、日积月累、移风易俗的办法,鼓励人们用平凡而伟大的行动去扩大社会主义、共产主义思想阵地,使人们精神振奋地投身于四化建设。用伟大的革命理想指导着人们的日常最切实的平凡工作,又用人们日常最切实的平凡工作实践看伟大的革命理想。这个伟大和平 相似文献
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永兴县的理论教育工作在郴州市曾创下四个第一:第一个成立县委讲师团;第一个建立乡镇、机关单位理论学习中心组;第一个实行科级干部理论学习经费统筹制度;第一个以县委文件形式下发科级干部及单位中心组理论学习考核实施方案。该县连续六年获得全市理论教育工作先进县荣誉称号。一、考核有章可循为了准确、全面地了解和考核全县各级干部的理论学习情况,1999年年初,县委下发了《全县副科级以上单位学习中心组和副科级以上干部理论学习考核实施方案》。该方案共分38小项,对理论学习的各个方面进行了细致的量化。《方案》规定副科级以上… 相似文献