全球化的应对之策——培育国际竞争优势 推进大企业国际化经营专家论坛

对标分析，实现跨国公司的创新王志乐(商务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心主任)：标杆管理与企业流程再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。企业要取得或保持竞争力，就应该开展对标分析，即选择本行业优秀的跨国公司作为标杆，寻找自己的差距。通过对标分析，要在四个方面进行创新：第一，经营理念创新。在外部环境大变化时代，企业必须不断创新经营理念。如经营市场全球化、业务服务化和经营资源外部化的理念等。要按照新的理念形成企业发展的远景。第二，经营战略创新。通过“对标”不断比较，不断调整。第三，…     

浅论标杆管理在公安行政管理中的应用

标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要管理工具之一,但目前在公安行政管理中的应用还未开始。公安机关只要正确认识把握标杆管理的内涵,结合自身公安行政管理工作的特殊性,形成一套学习、追赶目标,不断改进绩效,赶超先进组织的一系列规范化程序,标杆管理就能够大幅度提升公安行政管理工作的绩效。     

中小软件企业人才流失的管理对策试析

软件行业对人才的依赖程度高,而频繁的人才流动始终困扰着发展中的中小软件企业。相对薄弱的企业管理与软件行业的固有特点,是人才流失的主要原因。调整管理理念,完善管理制度,塑造符合中小软件企业发展特点的企业文化,是改变这一状态的重要手段。     

公共部门标杆管理的实践障碍及路径选择

起源于20世纪70年代末80年代初的标杆管理,首先在企业中流行起来,是一种面向实践、面向过程以方法为主的管理方式,是一个甄别和引进最佳实践的过程。因此,将标杆管理的理念和方法引入公共部门是非常有意义的,同时,实践证明,标杆管理是公共部门绩效改进的有效手段。然而,公共部门引入标杆管理还是遇到了许多困难,对此,需不断探索并找出其解决办法。     

体制创新——厦门外贸发展的关键点

1995年至今,厦门对外贸易进出口额的年均增长速度大大低于1995年以前的几年,分析其原因主要在于外贸体制的落后,具体表现在外贸行政管理权分散、外贸产业基础薄弱,引进外资与促进出口的联动机制尚未形成等方面,厦门必须抓住体制创新这一关键点,从精简机构、转变职能,科学制定优惠政策,加大企业自身改革力度,调整外贸经营主体结构,转变口岸管理观念,建立外经贸人才市场等方面积极探索,创新体制,推动厦门外贸的发     

房地产企业人力资源建设探微

21世纪的企业,只有通过实施人力资源管理,才能真正实现全面提升企业核心竞争力之目的,支撑和保障企业的可持续发展与永续经营,并实现最大化赢利。笔者分析了地产企业人力资源管理存在的不足,并给出地产企业人力资源建设思路,努力使员工职业发展与企业的目标相吻合,形成"高效率——高士气——高效益"的良性循环,确保企业经营计划和总体战略目标的实现。     

厦门市发展软件产业的实践与思考

软件行业对提高城市的综合竞争力至关重要,本文在阐述厦门软件业发展成效、存在不足的基础上,分析厦门进一步发展软件业应采取的措施。     

标杆管理及其对我国政府管理的启示

标杆管理起源于 2 0世纪 70年代末 80年代初 ,首先在企业中流行起来 ,它是一种面向实践 ,面向过程的以方法为主的管理方式 ,足一个甄别和引进最佳实践的过程。通过实施标杆管理 ,组织能够清楚地认识自我 ,同时博采他人之长为自己所用。我国政府的绩效历来不高 ,另外全球化的进一步深入 ,使我围的政府管理面临更人的挑战 ,而标杆管理的本质及其作用 ,决定了它能够为政府管理所用 ,是提高政府公共部门绩效的有效手段     

论政府对养老服务机构的标杆管理

将标杆管理引入对养老服务机构的监管,可以促使养老服务机会提升服务质量和机构绩效,规范我国养老服务市场,满足公众日益增长的养老服务需求。但我国养老服务机会的标杆管理面临着人员、经费设施等方面的挑战,需要政府职能的调整,重塑政府与社会合作的关系,发挥非政府组织和公民的作用。     

乐山三八商场连锁有限公司发展纪实

10年的时间能够做些什么？ 有一家企业,用10年的时间,从濒临倒闭,发展壮大为行业翘楚。从以小规模批发、零售,发展到集仓储、物流、批发、连锁为一体,为乐山市商业企业的本土化发展树立了标杆。她,就是乐山三八商场连锁有限公司。     

加强油田农副业资产管理

随着石油企业改革的深化,特别是油田产业结构的调整与重组,农副业行业资产低效运营的矛盾逐渐暴露出来。对于历史形成的农副业行业资产低效问题,只能用发展的思维,科学的方法,通过加强调整盘活资产存量,通过加强和改进管理来提高效益。 1、加强固定资产投资的管理。随着市场经济的逐渐成熟,以追求投资回报率、投资效益最大化为目标的投资方式,越来越被企业认可和接受。对农副业单位而言,由于企     

厦台产业集群发展的政策支持研究

近年来厦门产业集群发展较快,但产业分散经营、企业技术创新能力弱、产业整体竞争力不强等仍然是厦门产业转型发展的主要阻碍。台湾在推动产业创新发展和空间规划方面理论先行,注重产业集群发展规划和政策支持,建构产业集群发展格局,取得了成功的经验。厦门有必要借鉴台湾产业集群发展的成功经验,提升和拓展厦门产业集群发展样态。本文从台湾产业创新走廊和台湾产业集群地图两个方面剖析台湾经验,调研厦门现状,进而提出建构厦门产业集群地图、借侨对台、推动两岸企业技术对接,做好顶层设计,迎接厦门经济社会新发展的巨大机遇。     

厦门网络游戏动漫产业发展探析

随着信息技术的快速发展,厦门网络游戏动漫产业发展迅猛,对带动厦门文化创意产业发展,推动厦门经济发展方式转变具有重要作用。本文具体分析了厦门网络游戏动漫产业发展的优势和劣势,从政府、企业两个层面上提出了加快厦门网络游戏动漫产业发展的对策建议。     

龙头企业推动厦门经济转型升级的分析与思考

厦门经济发展正处于一个经济换挡、转型调整的关键时期,加快转型发展,推动经济转型升级,是当前厦门破解发展困局,持续推动科学发展,实现高水平上新跨越的不二选择。依据当前厦门龙头企业的发展状况,针对厦门龙头企业发展存在的问题,必须从加大培育和引进力度,壮大龙头企业集群、强化创新驱动、提升政策时效、完善人才政策等方面强化政策和加大举措。     

创业投资企业法律保障的完善

创业投资是推动一国经济快速增长,增进经济活力的投资方式,也是为高科技行业提供有效资金支持的重要途径。但创业投资行业在我国仍处在缓慢、不规范发展的状态,相关法律、税收政策环境的调整尚不到位,法律规范和保障的不健全是主要原因。恰逢《公司法》修正案,《创业投资企业管理暂行办法》的出台,为创业投资企业的发展提供了及时的法律保障,但仍然有待完善。正确对创业投资企业法律界定,找出制约创业投资企业发展的法律障碍,从而有针对性的予以完善,是促进创业投资企业规范、有序、健康地发展的有效办法。     

论房地产行业客户细分背景下的高端法律服务

房地产行业的发展必然导致房地产企业进行客户细分与产品细分.根据管理战略学中的相关观点,企业根据客户细分的结果进行战略定位,然后围绕定位组建系统.房地产律师服务作为房地产企业整个系统中的一个子系统,必须围绕企业的整体定位调整自身服务产品,才能真正地提供高品质的法律服务.     

论行业组织的经济行政功能

行业组织作为新兴的行政主体,在现代经济管理和国家治理结构中占有极其重要的地位。在市场经济条件下,行业组织发挥着诸如行业管理、行业调整、行业垄断、信息情报等重要的经济行政功能。发展和完善行业组织的经济行政功能,是现代市场经济与民主法治的深层次需要。     

加快发展厦门现代物流产业

发展现代物流业属经济发展的客观要求和必然选择。目前发展物流企业,厦门既有有利条件,也面临一些制约因素。应当遵循开放带动、市场引导、企业运作、政府扶持的原则,推动厦门物流业的发展。     

行业组织的经济行政功能

行业组织作为新兴的行政主体,在现代经济管理和国家治理结构中占有极其重要的地位.在市场经济条件下,行业组织发挥着诸如行业管理、行业调整、行业垄断、信息情报等重要的经济行政功能.发展的完善行业组织的经济行政功能,是现代市场经济与民主法治的深层次需要.     

基于发生性质的薪酬调整方法

传统的人工成本分析方法往往只通过指标测算给出企业人工成本效率的判断,但在如何利用人工成本分析的结果进行人工成本调整方面的讨论却比较少。结合企业人工成本历史情况以及同时期的外部人工成本情况,包括行业水平、主要竞争对手水平,人工成本分析的结果对企业人工成本的投入起指导作用。基于人工成本发生性质的薪酬体系成为调整的方向,并在人力资源管理中运用。