搞好企业内部控制评审的途径

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，它贯穿于企业经营活动的各个方面，如果企业缺乏健全的内部控制，就必然造成经营管理混乱，工作效率低下，还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容，通过对企业的内部控制进行评审，可以发现管理中的薄弱环节，促进企业健全完善的内部控制机制，减少审计风险，提高内部审计的效率。     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

加强和完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点。一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角摄入企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角，也就是说企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性，也就是说内部控制制度…     

管理审计是内部审计发展的必然要求

由于认识的不足，传统的内部审计工作在我国并没有产生应有的效益。管理审计代表了内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入，传统的查账式内部审计应向管理审计转型。     

企业内部控制存在的问题及对策

随着经济的发展和现代企业制度的确立，我国企业将成为自主经营、自我发展、自我完善的生产者乖经营者，企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。很多企业开始重视并初步建立了企业内部控制，但在实施的过程中却存在着不少问题，如对内部控制认识不到位，内控制度设计不够合理，内部人控制，信息沟通不畅，审计监督不力等问题。如何加强和完善企业内部控制制度，是解决企业内部控制存在问题的关键。     

校办企业转制过程中的审计监督与服务

高等学校内部审计要适应现代企业制度要求,必须实现三个转变,即高等学校校办企业审计应从查错防弊向为参与企业内部管理和服务方面转变;应以强化企业财务收支审计为基础,以提高经济效益为目标,实现向经济效益审计转变;应以促进并帮助企业健全和完善内部控制制度,实现向制度基础审计转变。     

审计抽样在内审工作中的应用

随着企业生产经营规模不断扩大,经济业务量也在急剧增长,无论是从审计成本还是从审计时间上考虑,以及企业发展对内部审计的要求方面,详细审计都存在一定的困难。加上企业内部控制制度的不断健全与完善,审计抽样方法逐渐被广泛应用,该方法对提高审计效率、降低审计成本、防范审计风险具有重要意义。     

浅议内部审计在公司治理中的作用

现代内部审计在公司治理中具有非常重要的作用。为了充分发挥内部审计在公司治理中的作用,不仅其内容和方法应满足公司治理的需要,而且应强化管理审计和内部控制制度审计,将其全面渗透到企业各个层面和贯穿于公司治理的全过程。同时,应大力提高内部审计部门在公司内的地位和审计人员的素质,使其适应公司治理的需要。     

对企业内部控制评价体系构建的探讨

现代企业制度下的企业内部控制评价体系,是全面评价企业内部控制制度的有效性和可执行性,以及企业增强抗风险能力的管理机制,也是优化企业内部控制自我监督机制的一项重要制度安排。当前我国企业内部控制中普遍存在着不少问题,这些问题如长期得不到改善无疑将制约我国企业的健康发展。本文旨在此基础上,探讨如何构建一套相对完善、操作性和针对性较强的现代企业内部控制评价体系,以完善企业内部控制制度和治理结构,充分有效地提升现代企业的综合竞争能力。     

国际内部审计发展趋势

内部审计是世界各国成功企业普遍采用的内部管理制度，经历了古代内部审计、近代内部审计和现代内部审计三个阶段。     

企业内部控制与经济效益

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分。企业决策者重视、员工思想统一是制定内部控制制度的前提。制定切实可行的内部控制制度是搞好企业管理的关键。     

论内部审计风险及其控制

内部审计作为企业的自我约束机制 ,已成为现代企业制度的重要组成部分 ,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。内部审计同样存在审计风险 ,只是其影响范围较小 ,容易被忽视。本文分析了内部审计风险的特征和当前内部审计风险产生的原因 ,并提出了相应的防范和控制措施。     

加强企业内部监督促进控制制度建设

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和必不可少的环节。因而，了解我国企业内部控制制度的发展状况和存在问题，并从协调管理关系、控制范围、管理创新、信息沟通方式、环境因素等方面提出具体解决办法，是非常重要的工作环节。     

增强油田企业内控管理的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,＂得控则强、失控则弱、无控则乱＂,加强和完善企业内部控制制度,已成为企业规范经营和提高效益的重要手段。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。在实施内部控制过程中,油田企业还存在着许多问题,需要油田企业明确内部控制关键点,把握好实施内部控制的重点所在。     

强化内部控制是发挥审计免疫系统功能作用的基本保证——广州市公安局内部审计工作的实践与体会

发挥审计免疫系统的功能作用，从微观层面看应当切实做好内部审计工作，强化内部控制制度建设，从预防性入手，着眼于从制度层面的完善去防范和解决问题。     

浅谈企业内部控制的优化创新

随着我国经济形式的多样化和经济活动的复杂化,企业的经营风险日益加大,企业内部控制在控制环境、管理监督机制等方面还存在很多问题。企业应转变观念,在管理体制和管理方法上进行创新,设计切实可行的内部控制制度,以充分发挥内部控制的效力。     

内部审计服务功能探讨

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,对企业内部审计要求越来越高,内部审计的服务功能愈显重要。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,依法审计,在监督与服务中求效益,为企业生产经营和领导决策服务。     

企业内部控制制度

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建没是建立现代企业制度的内在要求。构建和完善我国企业内部控制的思路是：健全组织架构；合理分配内控权力；建立全面预算体系等。     

浅议银行内部控制与经营管理部门的关系

我国企业内部控制理论起源于80年代,但与西方内部控制理论20年来的快速发展相比,急需加强理论研究。在建立社会主义市场经济体制和深化会计改革过程中,银行在遵守会计准则的基础上,应从会计工作实际出发,建立健全和强化自身合理的内部控制制度。对银行内部控制制度,应做出书面文字规定。本文重点从内部控制的角度出发,通过对内部控制的与经营管理部门的关系的说明,推出内部控制与内部审计的关系。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物 ,是现代企业管理的一个重要组成部分。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化 ,具有经济性、效率性、效果性和保证管理决策的贯彻、维护资产和资源的安全、保证会计记录的准确和完整 ,提供及时的、可靠的财务和管理信息。研究内部控制 ,为改善我国企业内部控制现状 ,保证会计信息的质量 ,完善公司治理和信息披露制度 ,保护企业的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。