以"三强"干部队伍锻造为引领建设堪当时代重任的石油铁军

在五十年发展历程中,中国石油长庆油田公司因人才而兴、因人才而盛,将人才资源与油气资源同步开发,以事业平台汇聚人才,推动人才队伍不断壮大,实现了人才总量、素质和贡献率全面提升,为建成"西部大庆"提供了有力保障.在企业飞速发展的今天,迫切需要全面优化人才规模、质量和结构,为干部队伍、技术人才队伍、技能人才队伍培育更加厚重的"铁人"气质,建设一支堪当时代重任的"石油铁军".中国石油天然气集团有限公司(以下简称集团公司)2021年领导干部会议为新时代企业干部人才队伍建设提供了行动指南,为深入贯彻落实会议精神,结合企业实际对如何锻造新时代忠诚干净担当的"三强"干部队伍、引领科技创新的"三优"技术人才队伍和传承石油精神的"三高"技能人才队伍进行了思考.     

企业人才队伍建设的有效途径

人才是企业的创业之本、发展之根、利润之源。企业要实现可持续、科学、快速地发展和保持强大的核心竞争力,就必须时刻占领人才这个制高点,就必须在加强专业技术人才队伍建设上下工夫,坚持用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍建设,不拘一格地引进人才、培养人才、留住人才,打造建设"高、精、尖"核心人才团队,形成企业与人才相互依存、相互促进、协调发展的良好局面。     

加强技能人才建设,打造高素质产业工人队伍

党的十八大以来,我国产业工人队伍建设取得了巨大进展,但其中仍然存在技术工人技能形成缺少顶层设计、职业发展通道不畅等问题,技能人才总量、结构和职业技能素质还不能满足国民经济和社会发展的新形势。因此,加强技能人才建设、壮大技能人才队伍,打造一支高素质的产业工人队伍,已经成为当前我国在经济全球化、新一轮科技革命和产业变革中,顺利实现"两个一百年"奋斗目标和中华民族伟大复兴的一项重要战略任务。     

加快青年技能人才成长步伐

青年技能人才是企业人力资源的核心。加快青年技能人才队伍建设是推动企业发展的一项重大而紧迫的任务。企业要立足实际,积极探索青年技能人才成长模式,搭建青年技能人才成长成才平台,为他们的成长成才创造更好的条件和环境。采取多种形式,大力宣传青年典型的先进事迹,营造学习技术、勇于创新、争当优秀青年人才的良好氛围。     

关于解放专业技术人才问题的探讨

人才是企业的第一资源,也是企业最重要的战略资源。专业技术人才作为人才队伍的重要组成部分,是推动科技进步和技术创新的主体,在提升企业的综合竞争能力和实现可持续发展中发挥着不可替代的作用。解放人才,激发人才活力,是建设高素质专业技术人才队伍,推动企业又好又快发展的客观需求。     

青年高级技术人才的现状分析与对策研究

青年高技人才是我国技术工人队伍中的技术骨干,是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量.加强青年高技人才的培养将是我国人才队伍建设的重要任务.     

试论职业技能培训与人才开发的有机对接

企业积极开展职业技能培训,加快高技能人才队伍建设,完善以职业教育为基础、高级技工建设为依托的高级技能人才培训体系,这对于充分发挥高级技能人才在生产建设中的骨干作用,保证了企业健康快速发展的必然要求。     

浅谈国有企业高技能人才队伍建设

在我国生产力急速发展的今天,高技能人才短缺成为制约我国生产力发展的瓶颈。国有企业造成高技能人才短缺的原因除有国家和社会层面原因,还有企业自身层面等原因。国有企业加强高技能人才队伍建设措施:切实高度重视企业高技能人才队伍建设;努力在企业内部营造崇尚技能人才的人文环境;建立和完善从社会和学校吸纳招收技能人才的制度办法;建立键全高技能人才的薪酬体制和激励机制;加大培训力度,加快高技能人才的成长步伐。     

加强高技能人才队伍建设的几点认识

当前加强高技能人才队伍建设 ,一要在全社会树立技术工人也是人才的观念 ;二要大力发展职业教育和职业培训 ;三要加强企业在职职工培训 ;四要完善职业技能鉴定和职业资格证书制度建设。     

大师工作室:打造技能人才的“梦工厂”

正众所周知,很多科学家、艺术家都拥有自己的工作室,而如今,却有一批专为技能人才建立的技能大师工作室在广西的多家优质企业落地生根。技能大师工作室的创建,不仅让高技能领军人才的辐射效应进一步扩大,更为企业开展技术攻关、产品创新和高技能人才培养,提供了必要的活动场所,必将成为打造技能人才的"梦工厂",为推进高技能人才队伍建设发挥积极的作用。     

论我国高级技能人员的开发

随着经济的全球化,国际制造业巨头纷纷将生产基地迁往我国,在这种经济形势下,我们迫切需要大批高级技能人员来促进制造业的发展。数据显示我国高级技能人员严重短缺,政府对高级技能人员开发投入不足,高等技术教育学生生源不能保证,学校缺乏办学特色,学校培养模式存在缺陷。近几年经济的发展使得我国的高级技能人员的开发迫在眉睫。     

油田企业党组织政治优势转化的实践与探索

油田企业坚持加强基层党组织建设,坚持发挥企业党组织的政治核心作用,坚持党管干部、党管人才的原则,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,坚持融入中心做工作进入管理抓党建,这是油田企业实现政治优势转化的现实基础。随着对决策科学性的要求不断提高、党建思想文化工作的艰巨性增强等挑战,就需要在企业价值理念建设、企业战略规划及实施、企业党建工作创新、企业规章制度及行为规范和企业先进典型及形象塑造等方面入手,促进政治优势转化为竞争优势。     

对加强石油企业文化建设的思考——以清河采油厂为例

在日趋激烈的市场竞争中,企业之间的竞争转向更深层次的文化竞争,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。在新的形势下,如何全面加强油区企业文化建设,成为一个现实的命题。在具体推进石油企业文化建设的过程中,科学定位是前提,把准原则是关键,系统运作是保证。通过整体规划,体系完善,资源整合,合力推进,构建具有石油企业特色的、完备的企业文化,为实现油田科学稳定发展提供强有力的文化支撑。     

胜利油田班组建设的现状与思考

班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点和具体实践者。胜利油田要在“打造世界一流、实现率先发展”中当先锋、打头阵、做表率,首先需要具备过硬的基础管理水平,班组建设就是强基固本的重要举措。班组建设应从精细管理入手,以文化为引领,以制度为保障,创新机制载体,丰富创建内容,把握关键,突出重点,全面深入开展“紧贴一个中心,健全两项机制,狠抓三个内容”的“123”工程,最大限度地激发班组员工的积极性和创建热情,从而更好地推动企业发展。     

油田企业推进政治优势转化的思考

实现油田企业持续健康发展,需要切实推进政治优势转化,这不仅是油田企业发展的内在要求,更是适应改革发展形势的重要命题。当前,面对油田企业的改革发展正在跳出对传统发展方式和路径的依赖的新形势下,就需要在转变作风、制度建设、履职能力、典型培养和文化引领等方面,稳步推进政治优势转化。     

推进机关文化建设服务油田率先发展

油田企业机关文化建设工作，作为企业文化建设的重要组成部分，在增强企业文化整体实力和竞争力建设中具有特殊意义。培育具有机关特色的文化体系，深入挖掘并发挥文化在引领共识、规范服务、提升形象方面的作用，要明确文化建设方向，完善组织运行、宣传引导、考核评价等文化机制建设，从融入管理、升级服务、促进和谐等方面进一步推进文化优势转化。     

试论企业入力资源的管理与开发

提高人力资源的整体素质,搞好招聘与选拔、培训与开发,由以往更多以工作取向,转为更多以人取向,以人而不是因工作而异。要合理控制人员流动,规避人员流动风险。全面加强企业文化建设,培育企业精神。要完善企业资本制度,实现资本产权激励。人力资本产权激励具有内在性和长期性的特点,是一种多功能的综合性激励。     

创新教育是青年人力资源开发的重要环节

大学生是青年一代的优秀代表,对大学生实施创新教育是青年人力资源开发的重要环节。培养大学生的创新意识、创新思维、创新能力、创新情感、创新人格是青年人力资源开发的重要目标。而实现这一目标的主要方式有:树立创新观念,营造良好的创新环境,培育和完善创新机制,构建创新人才的培养模式等。     

倡导经营管理新思维加强企业文化建设

企业文化是提高企业整体素质和发展能力的重要因素,加强企业文化建设,必须充实和丰富企业文化的内涵,必须重视提高员工的技能素质,必须重视企业管理者自身素质的完善和提高.     

企业管理的新视角:道德治理

企业道德治理是现代企业管理的重要内容,是企业文化建设的组成部分,也是企业实现可持续发展的重要保障。但作为市场经济主体的企业,在道德伦理建设方面却出现了严重问题,道德缺失综合症已成为困扰企业发展壮大最严重的因素。从企业作为道德治理的主体出发,分析道德治理在企业管理中对制度管理的弥补作用,探讨企业道德治理的具体途径,认为道德治理不仅是企业管理的新视角,更是企业治理成功的关键。