“蓝海战略“带给中国企业的思考

蓝海战略理论是由W·钱·金和勒妮.莫博涅的《蓝海战略》一书提出的。蓝海战略是以价值创新为中心,靠扩大需求,做大行业的蛋糕来开拓新领域。蓝海战略最大的贡献,就是提醒企业家不要与同行进行恶性竞争,而要以价值创新的方式开拓还没有人进入的新领域。蓝海战略理论的出现,给企业的战略管理吹来了一股清新的空气,对中国众多陷入价格战泥潭的企业带来了新的思路,实施蓝海战略是企业实现可持续发展的必经之路。     

试论中国企业国际化战略问题

企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。中国企业的国际化。大致可以分为四种类型,第一种是海外设厂,生产本地化;第二种是自有产品直接出口;第三种是并购国外企业;第四种是产品贴牌出口。     

企业战略创新中的传承问题

企业为了生存、发展 ,需要不断适应变化的市场 ,进行持续的战略创新。与此同时 ,企业也在对企业的价值链、目标、文化的进行某种形式的传承。创新与传承在企业的发展过程中是互动的。本文针对目前企业在发展战略创新中传承缺失的问题 ,提出我国企业有必须注重法人治理结构、激励约束机制、价值链方面的传承。     

关于建立企业战略的若干思考

经营的有效性曾使许多企业获得了巨大成功 ,但经营的有效性是不能等同于战略的。本文从企业战略的模式、企业长远发展、战略控制和战略创新四个方面对建立有效的企业战略进行了探讨。     

当前物业管理企业战略管理中的外部环境分析

当前在我国物业管理行业刚刚形成,经营环境还不规范的条件下,搞好物业管理企业的战略管理对其长期可持续发展具有重大意义.因此,应对其外部环境进行正确分析,为物业管理企业制定战略提供依据.     

中国社会主义发展战略框架的初步构建——以中共八大为中心的考察

中共八大以独立自主地探索中国社会主义建设道路而载入史册。八大以苏联教训为鉴戒,结合自己的经验,在推进马克思主义与中国建设实际的“第二次结合”中,系统思考了中国社会主义经济发展、政治发展、文化发展和执政党建设等一系列重大理论和实践问题,从宏观和战略高度初步构建了中国社会主义发展的整体框架。历史证明,这个战略框架是符合中国国情的,至今仍给人以深刻启迪。     

中国特色政党制度理论体系的框架分析

中国特色社会主义政党制度理论体系大体应涵盖六个方面的主要内容,即:(一)理论基础与历史发展论;(二)人民民主与多党合作论;(三)制度要素与政治协商论;(四)民主价值与政治功能论;(五)制度建设与发展路径论;(六)执政党与参政党建设论.     

我国制造企业服务增强战略研究

近些年随着国内制造业生存环境不断恶化,我国制造企业开始通过服务来增强自身产品竞争力及向服务转型以获取新价值来源。描述了我国制造企业服务增强的现状,并对其存在的问题进行了分析,最后从政府、产业及企业三个角度提出了若干建议,希望对推动我国制造企业增长方式的转变,促进单个企业利润的增长和中国制造的升级提供一定的帮助。     

意识形态分析框架下的中国梦

中国梦是我们党提出的政治纲领,是当代中国的主流意识形态。从意识形态角度研究中国梦是一种切实可行的理论阐释路径。马克思主义关于意识形态有三大分析框架:认识论、结构论和利益论。借助于三大分析框架的方法论,中国梦的本质内涵、基本功能等各个方面被积极呈现出来。     

中国政策创新扩散:一个基本分析框架

建构一个我国政策创新扩散基本分析框架,势在必行。该框架由层层深入的三部分构成:我国政策创新扩散的影响因素、我国政策创新扩散的机制和我国政策创新扩散的源动力。影响因素包括动机因素、资源/障碍因素、其他政策、外部因素和政策创新属性五类具体因素;机制包括强制、诱致、学习、竞争、模仿和社会化六种具体机制;源动力在于地方党政主要领导追求采纳新政策的期望效用最大化。其中,政策创新扩散机制是影响因素和政策采纳的中介步骤,并且,其也通过影响采纳决策的相关参数进而影响地方党政主要领导的期望效用,由此形成了一个具有内在逻辑联系的分析框架。该框架有利于弥补我国政策创新扩散研究的理论缺漏,也可为进一步的实证研究提供指导。     

战略资产与持续竞争优势的建立

本文从战略资产的角度，研究了企业持续竞争优势的构建模式，阐述了战略资产的内涵和开发模式，并为企业寻求持续竞争优势提供建议。     

解读企业战略

企业战略是企业战略管理这门学科的核心概念。东西方的管理学者对于企业战略的内涵并没有形成一致的看法。对企业战略内涵的界定应满足术语学关于定义与概念在语境中可替代的原则。在揭示企业战略内涵的过程中 ,用下位概念或下位概念之和来定义上位概念是不对的。企业战略是企业领导者针对企业自身所面临的基本矛盾和主要矛盾而进行的总体设计。     

社会发展战略的基本要素与体系框架

研究一定阶段上社会整体发展的宏观战略,首先需要对它的基本要素和体系框架做出探讨。社会发展战略的单项设计应该服从战略学的一般规则,其基本要素在第一个层次上应是战略目标和战略措施这两个大项。而社会发展战略的宏观体系作为社会发展整体领域中各项具体战略的有机组合,首先也应该有一个总的战略目标,在此前提下,可以从社会整体领域发展的统一进程中各个环节和方面之间的逻辑关系,以及与之相对应的各项具体战略之间的有机联系出发,将社会发展的宏观战略体系的框架结构区分为四个逻辑梯阶,亦即包括横向战略与纵向战略、客体战略与主体战略、内部战略与外部战略、本位战略与环境战略在内的四级框架。     

企业战略执行力要素分析

战略共识、战略协同、战略控制和企业文化是企业战略执行力的基本要素,战略共识是前提、战略协同是核心,战略控制是保证,企业文化是导向,四者互相作用,缺一不可。     

创建自主品牌是中国企业必然的战略选择

品牌是企业重要的无形资产,面对激烈的全球化竞争,中国企业必须创建和发展自主品牌以增加盈利、培育持久竞争力和应对全球化带来的竞争挑战,必须通过树立品牌战略经营的意识、以拥有核心技术或自主知识产权为基础和塑造、维护与强化品牌形象等一系列工作来创立自主品牌。创建自主品牌是中国企业必然的战略选择。     

谈中国企业的品牌发展战略

随着中国市场的进一步开放,越来越多的外国企业跻身于中国市场,而越来越多的中国企业也正走出国门。在与外国企业竞争过程中,中国企业明显地感到了一种难以跨越的障碍:品牌劣势。缺乏强势品牌已成为制约中国企业发展的一个瓶颈因素。因此,企业必须从战略的高度来重视这个问题,努力培育出真正属于自己的强势品牌。     

中国企业走向世界经济的战略分析

面对企业走出去的两种不同战略,我国政府不应鼓励更多的企业到国外建工厂,特别是到发达国家建工厂,而应创造更好的投资环境,使中国成为全世界投资环境最好的国家。通过综合环境的改善,使中国的制造成本进一步降低,在全球更具竞争力,使更多的产品在中国生产,然后销往世界各地。因此,我们在企业走出去上更应该向格兰仕、福耀和中国小商品城这样的企业学习。     

企业知识产权战略问题研究

知识产权是企业最重要的无形资产。随着知识经济的来临,知识产权资源在经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权资源对企业的发展也越来越重要。运用知识产权战略对于企业在竞争中保持优势十分重要。知识产权战略的内涵丰富、意义重大,但是也需要一定的实施条件,这方面美、日等国的做法具有比较法意义上的借鉴价值。     

知识产权许可限制反竞争审查的一般分析框架

在知识产权领域反垄断问题备受关注而法律规制制度尚处在探索之中的背景下,知识产权许可限制的反竞争审查,是目前世界各国知识产权垄断认定中面临的共同难题。我国2008年生效的《反垄断法》虽然规定知识产权许可中的排除、限制竞争行为"应受"该法规制,但同样未能提供"如何"规制的具体制度规则。以已有反垄断法的制度规则为基础,结合知识产权许可中的特殊问题,构建知识产权许可限制反竞争审查的一般分析框架,是有效解决实践中知识产权许可限制的案件纠纷,并及时推动知识产权许可限制反竞争审查走向合理与科学的重要途径。该框架由相互联系的三个方面组成:一是确立知识产权许可限制反竞争审查的"竞争损害"标准;二是界定知识产权许可限制涉及的产品市场、技术市场和创新市场;三是选择基于"区别对待"的分析工具和基于"利弊权衡"的四步检验法。     

新疆石油管理局技术创新战略模式的选择

不同的行业,技术创新能力的内涵会有所不同。在提高技术创新能力上,新疆石油管理局无论是在科 技投入方面,还是在科技过程管理方面都进行了积极的努力,但仍需进一步改进。对技术创新战略的选择应在明确 技术创新目标、找准技术创新方向、分析技术创新战略优劣势基础上进行。技术创新战略的实施,一定要强化技术 创新、信息和知识集成、科技投资风险、技术创新文化建设等理念;要打造一流技术创新团队;建立市场化技术创 新机制;构建学习型技术创新组织等。