员工培训助力油田企业三基工作研究——以胜利油田培训中心（党校）为例

培训中心(党校)围绕胜利油田三基工作多层次、多渠道、多形式的全员培训、岗位练兵和应急演练活动工作部署,针对油田经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍建设,大力开展课程开发,积极打造精品培训项目,努力提升油田员工队伍的整体素质和个人技能,为落实岗位职责提供能力和素质保障,助推油田三基工作融入日常、融入业务,形成"统起来抓,分开来做"长效机制奠定智力支撑。     

胜利油建公司党校简介

<正>胜利油建公司委员会党校,兼有中石化石油工程建设有限公司培训中心、中国建筑业协会石化建设分会胜利培训基地、中石化胜利油建公司焊接研究所等职能,拥有国家二级安全培训机构、山东省职业卫生培训机构、山东省建筑施工特种作业人员安全技术考核基地、东营市压力容器焊工培训基地、胜利油田工业动火监督     

辛勤耕耘展风姿 外语培训谱新篇——胜利油田高培党校外语培训部简介

<正>胜利油田高培党校外语培训部成立于2003年8月,2013年初重新组建,现有培训师18人。该部肩负着为胜利油田走出去战略输送外向型复合型国际化人才的重任,先后举办了胜利油田外语拉力赛、中石化青年职工英语风采大赛强化培训、中石化国际化人才英语培训、沙特钻修井项目人员英语培训、石油专业英语培训、国际对外合作储备人才英语培训、国际化经营技能操作人员英语培训、英语口语训练营、法语、俄语、西班牙语等多层次、多级别的外语培训,为胜利油田培养储备了一大批既懂专业知识又具备较高外语水平的专业技术和管理人才。     

电力管理总公司党校简介

<正>胜利油田电力管理总公司党校成立于1987年7月,1997年经资源整合,目前正式成为一所集党员干部培训、职工培训和技能鉴定三项技能为一体的综合性学校。该校拥有山东省职业卫生技术服务机构培训、油田企业HSE培训机构等多个培训资质,也是山东省电工特种作业人员培训考点、国家进网作业电工培训考点。该校现有教职员工52人。在师资队伍建设中,注重整合油田内     

以比促学 以赛促培 赛训结合 基层党建培训新平台:胜利油田基层党支部书记拉力赛

正胜利油田培训精品项目“胜利油田基层党支部书记拉力赛”,在胜利石油管理局党委组织部的指导和油田党校的大力支持推动下,承办方油田党校党建思想文化培训部充分调研、科学论证、精心组织,自2011年始,已经成功举办     

胜利油田再就业培训工作的难点及对策

目前胜利油田下岗失业群体层次复杂,依赖油田"等、靠、要"的思想严重,参加再就业培训的热情不高,油田再就业培训的效果不很明显。如何有的放矢地提高油田下岗失业人员参加再就业培训积极性,提高油田再就业培训工作的质量和效果,增强社会化就业能力,是油田再就业培训工作者亟待解决的问题。     

前进中的党校

中共胜利油田委员会党校,创建于一九七三年一月三日。伴随着东营市的诞生,自一九八五年起,同时行使油田、东营市委党校的双重职能。 建校十五年来,随着油田和黄河三角     

充分发挥ERP系统作用 提升油田经营管理水平

胜利油田ERP系统自2005年上线以来,按照中石化总体深化应用工作目标,不断寻找ERP与油田企业的最佳结合点,在油田经营管理中的核心地位不断加强。随着中石化ERP工作重心从建设转向深化应用,胜利油田在确保稳定运行的基础上,要通盘考虑ERP管理、内控管理、制度信息化,充分发挥信息技术的集成创新优势,以规范业务、优化流程、强化管理、提升效率为目标,不断提升油田科学管理水平。     

胜利油田干部培训在内容方面存在的问题与对策

适应胜利油田改革开放和现代化建设的需要，进一步改革干部培训内容，提高干部培训水平和质量是我们从事干部培训部门、单位的共同责任与义务。从业务技术、企业文化与价值观两个方面分析了油田干部培训在内容方面存在的问题并提出了相应的对策。     

前进中的东营市保险公司

中国人民保险公司是办理多类保险业务的国营公司,在东营市设立分公司。该公司建于一九八三年底,并在各区县设有分公司。东营市保险公司是为东营市和胜利油田开发建设提供服务的。 国内主要业务:企业财产保险、货物运输保险、机动车辆保险、家庭财产保险、家庭财产两全保险、自行车全车失窃     

完善胜利油田国际化人才培训体系研究

胜利油田要扛起打造世界领先企业的胜利担当,迫切需要培养造就一支素质高、能力强、具备国际化视野的优秀国际化人才队伍。基于国际化人才岗位需求,通过FDI分析,确定学习的模块、内容及学习方式,提炼出核心能力,依据DACUM课程体系建设路径,确定胜利油田国际化人才课程体系。初步确定国际化人才“3S培训模式”,形成三位一体的培训模式,以加速国际化人才成长步伐。完善国际化人才培训体系,可以实现知识管理,有效提升培训质量;促进培训与生产实际无缝隙接轨,实现精准培训;3S培训模式有效缓解工学矛盾,提升培训质量。     

对油田治安保卫队伍建设的几点思考

油田治安保卫队伍担负着维护油区治安稳定、保卫油田财产的重要使命。从形势发展看,加强油田治安保卫队伍建设,提高思想觉悟和守法用法意识,提升保卫业务能力愈加重要。本文重点从思想政治工作、法律知识学习、业务技能培训三个方面进行论述,提出了进一步抓好油田治安保卫队伍建设的若干想法。     

党校干部教育中的几点体会

一九八四年以来,我校采取多种办学形式,为油田和东营市培训和轮训了大批各级党政领导骨干及理论宣传骨干,成为油田和东营市干部教育的主要阵地。总结我校干部教育的实践,主要有以下几点体会。     

发挥保险职能 为黄河三角洲开发建设服务

随着经济体制改革和对外开放的深入发展,及社会主义商品经济的日益繁荣,黄河三角洲的综合开发,已逐步被列入国家经济建设的议事日程。短短的二十多年,在这片土地上不仅建成了我国第二大油田—胜利油田,而且一座新兴的城市—东营市已初建规模。东营市以其独特的地理位置和丰富的资源奠定了黄河三角洲开发建设的经济基础。随着东营市公路、铁路、飞机场、海港、桥梁等交通设施的完善,化工、纺织、电力、     

东营市发展与生产力布局之管见

一、东营市属于何种类型城市 东营市是伴随着胜利油田的开发和建设而诞生的。它必然也会随着胜利油田的进一步发展而发展。 从工业地域组合来看,东营市以石油、天然气的开采为主导工业。辅以机修、动     

规范精细严格实用——高级人才培训部简介

胜利石油管理局高培党校高级人才培训部成立于1997年，现有培训师7人，其中拥有高级职称以上的培训师5人。该部自成立以来，主要承担了胜利油田“胜利大讲堂”系列高端讲座，处级以上领导干部、首席专家企业工商管理高端培训，管理干部及专业技术干部工商管理培训，专业技术干部石油新技术的专职培训等培训任务。     

基于提升核心竞争力的培训差异化策略研究

提升企业培训机构的核心竞争力,重要之处就在于培育培训各关键要素和要素之间有机组合所形成的差异化发展策略,打造各要素品牌,拓展影响力。胜利油田党校(培训中心)通过分析基本现状、存在问题,分析业务构架和价值链,创新优化培训差异化发展策略,构建特色差异化模型,提升企业培训核心竞争力,推动培训品牌不断做大、做强,提升企业培训的核心竞争力。     

胜利油田员工培训存在的问题及对策

员工培训已成为当前胜利油田提高市场竞争的重要手段。针对培训覆盖面不够大、品牌优势不够突出和持续提升培训质量效益力度不够等问题,胜利油田员工培训应采取以下措施:一是加强员工分层次培训,提高培训专业性;二是大力实施培训创新工程,提高培训的针对性、实效性;三是不断完善培训支持与保障体系,夯实培训工作的基础;四是着力加强培训过程管理,提升培训工作质量和运行效率。     

油田与心田共建 文化与文明共创——胜利油田EAP培训项目

正胜利油田EAP培训项目是由胜利油田EAP培训部承担的、集中国石化集团公司和胜利油田EAP及心理学应用的培训教学、课题研究、咨询服务于一体的项目。胜利油田EAP培训项目经过多年的实践探索,形成了较为完整的项目体系,具备了以下特色:软硬件相结合,形成"五位一体"的培训教学机制依托员工心理促进服务平台室、身心反馈减压训练室、团体心理行为训练室、影视赏析室、团体心理辅导室、微行动学习室、名师工作室等硬件设施,建立了"科学化心理测评一综     

充分利用人才优势 促进地方经济进一步发展

山东省拥有丰富的石油资源,我国第二大油田——胜利油田以及中原油田的部分区块就在山东省境内。在60年代初期,随着胜利油田等油田的油气资源的开发利用,经过30余年的大规模建设,石油、石化产业已成为山东省的基础产业和支柱产业。石油、石化工业的发展不仅直接带动着相关联的上下游产业的发展,形成以石油、石化工业为核心的产业群体,而且还以其强大的带动作用、扩散效应、辐射功能推动着山东省地方经济的发展,即石油、石化产业的发展已成为山东省地方经济发展的“增长极”和“生长点”。