东亚乳业：欢迎“无抗”到来

马紫怡说,出台“无抗”新标准的话,整个乳品行业、企业都必须向标准靠近,对所有消费者主体思维是一个引导,有决定性作用。大理东亚乳业由福建华港集团独资兴建,2003年在大理市高新技术开发区绿色食品园落地投产,是云南乳制品行业里成立时间最短的企业。投资方在大理经营乳品企业。其目的“只为解决当地奶农生产生活状况”,进驻时奶源收购价格每公斤0．8元,目前每公斤收购价格可以达到1．68元以上。2005年成为云南省唯一一家“国家级龙头重点企业”。     

云南乳业的“无抗奶”现实

行动中的乳品生产企业在等待,消费者在等待,监管部门同样在等待——等待新标准的正式出台——在发达国家早已执行了半个世纪的“无抗”标准,只有到正式文件发到手中的那一天开始,才能在云南拉开帷幕。     

伊利奶牛合作社：多赢机制下的奶业“共产主义”

多年来，伊利一直把安全和健康摆在企业发展的第一，将质量控制贯穿到研发、采购、生产和服务的全过程，坚长期的奶源基地投入和持久的基地维护，始终将优质奶的培育与投入放在重要位置。2006年，伊利集团快速发展动了中国乳业奶源基地建设的第四次革命，创新性地提了奶源基地建设第四步走的发展模式，即建立由奶牛养户、政府职能部门、奶站经营者等组成的“奶牛合作社”，展战略是：“入社自愿、退社自由、民主管理、自主经营、     

于静:自强不息的“追梦人”

<正>从一个饱受病痛折磨且身体经受过多次手术的柔弱女子,到顽强拼搏战胜病魔的女强人;从一个学识肤浅的小姑娘,到历经磨难取得博士学位的知识女性;从一个走南闯北的打工妹,到自强不息的成功企业家。她就是天津光明梦得乳品有限公司的创立者和当家人——于静。她将"阳光""月亮"和"露珠"组合在一起作为企业标识,寓意爱心、美好的梦境和洒向人间的甘露。企业的精神就是要向社会奉献爱心,这也是她个     

云牛乳业：“无抗”就是洗牌

林悫说:“关于‘无抗’标准,实际上就是洗牌!使进入门槛越来越高。”最初的“多喝乳业”是云牛乳业的前身。云牛真正起步于2001年,创业者凭借10万元欠条转让获得“家族资产”控股权。第一年亏损20万元,2006年净资产近6000万元;5个人开始创业,至今拥有来自全国各地顶级人才。企业发展速度之快,成为中国乳业的新生力量。这匹从红河州杀将出来的“白马”,剑指整个西南市场。