加强高层次专业技术人才队伍建设探讨

加强高层次专业技术人才队伍建设,应做好以下工作:加大高层次专业技术人才的引进力度,从源头上保证高层次人才的数量和质量;建立健全有利于高层次人才发挥作用的体制机制,搭建高层次人才干事创业的舞台;完善高层次专业技术人才考核评价机制,建立高层次人才评价激励的正确导向;健全高层次专业技术人才培训开发机制,落实高层次人才素质提升的具体渠道;加强高层次专业技术人才梯队团队建设,充分发挥高层次人才的技术优势。     

基于素质洋葱理论的社会工作人才素质模型构建初探

人才强盛是国家强大、事业发展的根本.社会工作专业人才素质的高低,直接反映在专业服务过程中.2011年中央组织部等18部委和群团组织联合印发了《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》,将社会工作人才队伍建设工作提到了一个新的高度.本文以素质洋葱理论为视角,针对社会工作专业的职业特点,尝试从专业知识技能、专业伦理价值、人格特质三个维度构建社会工作人才素质模型,以期对社会工作人才引进和评价提供参考.     

新形势下国有企业青年人才培养培育的五维思考

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,青年干部是国有企业持续稳定发展的基石。进入新时代,我国全面深化国有企业改革,国有企业党组织的定位已经从"围绕及融入企业生产经营和改革发展"转变为"政治引领、思想引领和组织引领"。因此,与此相适应,需要通过加强制度建设,持续不断地加强培养一批政治素质过硬、业务能力强的青年人才队伍,为国有企业的发展注入永久活力。国有企业青年人才培养可从理想高度、思维宽度、才能丰度、时间厚度、心理韧度等五个方面进行深入探讨。     

青年高级技术人才的现状分析与对策研究

青年高技人才是我国技术工人队伍中的技术骨干,是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量.加强青年高技人才的培养将是我国人才队伍建设的重要任务.     

陕西文化人才队伍建设的路径选择

人才是经济社会发展最重要的资源，也是建设文化强省的关键。为此，必须着力加强陕西文化人才队伍建设。以提高文化人才队伍整体素质为基础，以培养和发展高层次文化人才队伍为重点，以打造地域特色优势人才队伍为核心，以创新人才培养发展体制机制为保证，打造一支规模适度、素质优良、结构合理的文化人才队伍，为陕西文化大发展大繁荣支起人才队伍支撑。     

对加强胜利油田专业技术人才团队建设的几点思考

企业的发展离不开科技创新，科技创新离不开团队的力量。创新型专业技术人才团队建设要围绕中心，服务大局。把握重点，加强核心专业领域人才队伍建设，完善专业技术人才团队运行机制，更好发挥人才团队优势，瞄准制约前沿发展的关键技术难题，营造专业技术人才团队发展的良好氛围集智攻关，以科技的大提升保障油田勘探开发大突破，推动油田科学发展。     

胜利油田井下作业公司人力资源分析和培训建议

人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。胜利油田井下作业公司在有效分析自身人力资源现状的基础上,针对人才队伍结构不合理、人才素质与能力优势不明显的缺陷,开展了经营管理人员＂能力建设培训＂、专业技术人员＂技术创新培训＂、操作技能人员＂技能提升培训＂的三支人才队伍工程建设,为建设世界一流石油工程技术服务公司提供思想政治保证、人才保障和智力支持。     

胜利油田井下作业公司人力资源分析和培训建议

人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量.胜利油田井下作业公司在有效分析自身人力资源现状的基础上,针对人才队伍结构不合理、人才素质与能力优势不明显的缺陷,开展了经营管理人员“能力建设培训”、专业技术人员“技术创新培训”、操作技能人员“技能提升培训”的三支人才队伍工程建设,为建设世界一流石油工程技术服务公司提供思想政治保证、人才保障和智力支持.     

对油田企业技能操作人才培养模式的认识

加强企业技能人才队伍建设是企业实现改革发展、提升核心竞争力的需要。技术工人是社会发展与经济建设的重要力量,技术工人的整体技能水平一定程度上制约了国民经济的发展。胜利油田要实现"十二五"战略发展目标,进而建设百年胜利的宏伟愿景,就必须深入调查分析技能人才队伍的建设情况,积极探寻油田企业技能人才的成长成才途径,探索创新技能人才培养模式,培养造就一大批素质过硬的技能人才。     

企业人才队伍建设的有效途径

人才是企业的创业之本、发展之根、利润之源。企业要实现可持续、科学、快速地发展和保持强大的核心竞争力,就必须时刻占领人才这个制高点,就必须在加强专业技术人才队伍建设上下工夫,坚持用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍建设,不拘一格地引进人才、培养人才、留住人才,打造建设"高、精、尖"核心人才团队,形成企业与人才相互依存、相互促进、协调发展的良好局面。     

胜利油田打造“三支”人才队伍的路径——以胜利油田东胜公司为例

深入贯彻落实人才强企工程的精神要求,需要牢固树立强烈的人才意识,紧密围绕胜利油田发展战略,强化员工培训管理工作,通过优化培训机制,加强配套管理工作,分层次、分等级、分专业系统开展各类培训,深化导师带徒、创新搭建竞技平台等方式,确保培训工作的有效性、针对性和实用性,拉动管理、专业技术、技能操作"三支"人才队伍综合素质全面提升,形成"人人皆可成才"的良好的局面,努力建设高素质专业化的"三支"人才队伍,为胜利油田可持续高质量发展提供人才支撑和智力保障。     

深化集团公司国际化人才培训工作研究(摘要)

<正>企业的国际化实践表明,人才的国际化是企业国际化的关键,国际化人才队伍建设是企业实现国际化、全球化发展的战略举措,而自主培训是造就符合企业国际化战略及国际化素质能力(胜任力)要求的人才队伍的重大保障措施。一、国际化人才概念及国际化人才的素质能力国际化人才,是具有国际化意识与视野、懂得国     

浅谈国有企业高技能人才队伍建设

在我国生产力急速发展的今天,高技能人才短缺成为制约我国生产力发展的瓶颈。国有企业造成高技能人才短缺的原因除有国家和社会层面原因,还有企业自身层面等原因。国有企业加强高技能人才队伍建设措施:切实高度重视企业高技能人才队伍建设;努力在企业内部营造崇尚技能人才的人文环境;建立和完善从社会和学校吸纳招收技能人才的制度办法;建立键全高技能人才的薪酬体制和激励机制;加大培训力度,加快高技能人才的成长步伐。     

加强油田专业技术人才队伍建设的探索

新时期油田要保持强大的核心竞争力,就必须时刻占领人才这个制高点,在加强专业技术人才队伍建设上下功夫,树立科学人才观,坚持＂科学发展以人为本,人才发展以用为本＂的理念,不断推动企业科技创新,营造人才工作齐抓共管的良好局面,为油田实现可持续快速发展提供坚强的人才保障和技术支撑。     

新时代加强国有企业团青工作的思考

加强国有企业团青工作,对强化青年政治引领、推动青年岗位建功、激发企业发展活力具有重要意义。深入分析新时代国有企业团青工作的现状及存在的问题,加强团青工作应注重思想动态分析,精准服务青年所思;提升综合素质能力,加强团青队伍建设;创新工作思路办法,激发组织内在活力;搭建成长成才平台,提升团青工作水平。     

加快青年技能人才成长步伐

青年技能人才是企业人力资源的核心。加快青年技能人才队伍建设是推动企业发展的一项重大而紧迫的任务。企业要立足实际,积极探索青年技能人才成长模式,搭建青年技能人才成长成才平台,为他们的成长成才创造更好的条件和环境。采取多种形式,大力宣传青年典型的先进事迹,营造学习技术、勇于创新、争当优秀青年人才的良好氛围。     

加强专业技术人才队伍建设 促进企业快速协调健康发展

专业技术人才在企业发展中起着基础性、战略性、决定性作用,培养和造就一支优秀的专业技术人才队伍,对于推动石油企业发展、促进和谐企业建设具有十分重要的意义。因此,要采取措施,建立健全实用高效的人才资源开发机制、公开公平的人才选拔任用机制及科学合理的人才考核激励机制,营造良好的企业文化氛围,打造技术人才的团队优势,促进企业快速、协调健康发展。     

人才的聚集和开发是国有企业增强竞争力的有效途径——以胜利油田人才培养工作为例

人才是推动企业发展乃至社会全面和谐发展的根本动力,是推动技术创新和实现科技成果转化的核心力量。但是近几年来国有企业出现了人才聚集和开发不得力,高新技术人才流失严重的现象。面对竞争日益激烈的国际化市场,建设一支懂技术、会管理、创新能力强的高素质人才队伍,已经成为国有企业发展的关键。     

不断提高国有企业人才工作水平的思考

正《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020)》实施以来,我国人才发展取得跨越式发展,国有企业人才队伍的规模不断壮大,重才、爱才、惜才、用才的氛围日益浓厚。笔者认为,抓好国企人才队伍建设,必须坚持调动各方面抓人才工作的积极性和创造性。一、国有企业人才工作的重要方向国有企业要抓好人才工作,就要在人才投资、人才配置、人才使用方面下功夫,在政策、制度、规划等宏     

关于解放专业技术人才问题的探讨

人才是企业的第一资源,也是企业最重要的战略资源。专业技术人才作为人才队伍的重要组成部分,是推动科技进步和技术创新的主体,在提升企业的综合竞争能力和实现可持续发展中发挥着不可替代的作用。解放人才,激发人才活力,是建设高素质专业技术人才队伍,推动企业又好又快发展的客观需求。