在承前启后中谋发展

按照党中央的安排部署,今年全国省、市、县、乡党委将进行集中换届。这是全党政治生活中的一件大事,对于加强各级领导班子建设,认真贯彻落实科学发展观,促进经济社会持续、快速、稳定、健康发展意义重大。在以往的工作实践中,我们也碰到过这样的现象:一旦领导班子换届,新班子上任,原有规划布局往往随着新班子思路的改变而改变,前任领导作出的决策,常被后任领导以新的思路否定。于是,一些地方就出现“书记调动,规划重弄”,“换一任领导换一套思路”的现象,对此老百姓颇有微辞。这种现象的出现,既有体制机制上的原因,也有领导班子和领导干部思…     

换思路要重统筹虑长远

农村"两委"换届后,一些地方也随之出现了思路"换届"现象。对此,作为村领导核心的党支部要慎之又慎,正确处理好三个关系:要处理好继承与创新的关系。在对待前任的发展思路上,存在两种错误倾向:一是简单地否定前任,搞"重打鼓另开张";二是片面地囿于前任,明知是不科学甚至错误的思路,却碍于前任的"威信",不敢、不愿修正。这两种倾向都违反了     

搞好“接力”促发展

班子换届，领导干部更替交接，这是一种正常现象，是单位可持续发展的基础和保证。“接力”得好，工作层层推进，不断发展；如果“接力”得不好，工作就缺乏稳定性和连续性，停滞不前，甚至倒退。要在领导干部更换后找好推动发展的新契机，关键是前任和新任领导要加强沟通交流，搞好“接力”。     

新任领导的工作方法

新任领导,包括新提拔担任领导工作和原领导调到另一个新单位开展工作的这两个概念。无论是前者还是后者,由于身份、地位和环境都发生了很大变化,有些问题需要注意把握。不轻易否定前任。不否定前     

换届慎换路子

当前,在一些地方已顺利换届选举产生了新一届领导班子,这是大好事。但新一届领导班子上任后,有的存在换届就换路子,换人就换法子的不良倾向,“一个班子一个令”,“上任挖沟下任填,上任栽树现任砍”,致使基层干部群众无所适从,影响了工作的连续性和稳定性。造成这一现象的原因,主要是一些新任领导的错误政绩观在作祟。有的片面追求标新立异,动辄另起炉灶再点火,你种树我就植藕,结果把前任制定的一些符合当地实情的发展政策也一概否定,推倒重来;有的“情况不明决心大,心中无数点子多”,在决策时总想着怎样才能叫得响亮、提得新颖,而很少考虑是…     

突出“五个坚持”加强换届后领导班子建设

当前，县、乡两级换届已经完成，换届后．如何进一步加强班子能力建设．使新班子担当起领导地方经济社会发展的重任．是各级党委面临的一个重大课题。因此，必须把领导班子能力建设放在突出位置，着力打造“五型班子”，增强“五力”。     

新官要理“旧事”

据报载:去年底,某县领导班子调整,新一届领导上任后,没有急于烧“三把火”,而是集中精力对前任留下来的、制约本县经济发展的几件“旧事”,进行了处理。短短几个月时间,县境内一条主要进出口公路久修未通等4个遗留下来的老大难问题得到了圆满解决,受到了上下一致好评。 每个上任的“新官”都不希望前任给自己留下挠头的难题,以便无牵无挂干好新的工作。但是,由于每届班子的任期有限,在新老班子的交接过程中,前任为后任留下宝贵的经验和做法的同时,也不可避免地留下一些“旧事”。按理说,不论“新     

“扫描成像”破解干部考准考实难题——攀枝花加强对换届后各县(区)党政班子及成员的跟踪考核

为加强换届后各县(区)领导班子建设,切实增强班子的创造力、凝聚力、战斗力和整体功能,攀枝花市委结合正在开展的"思想大解放,作风大转变,工作大落实"主题教育活动,集中开展了对县(区)党政班子及成员的跟踪考核。全景扫描式通过定向测评和个别谈话,对各县(区)党政班子换届后工作运行及其成员履职情况有一个全景式的了解。一是自己评。由班子及成员个人对换届以来的工作和履职情况作     

换届与政绩

近日与基层工作的同学闲聊,得知近期全省乡镇一级换届正在紧锣密鼓地进行,他有幸从一个偏僻小乡调整交流到该县较发达的大镇,欣喜之情溢于言表.但又不免生出几许不安来,原因是该镇前任领导为了出政绩,盲目铺摊子,上项目,终因缺乏资金和其他原因而成为半拉子工程且负债累累.同学叹喟道:上届班子交给我们这届班子的不是鲜艳芬芳之"花",而是随时可能爆炸的"地雷",接也难,不接也难啊!     

普通党员不普通

今明两年，全国省、市、县、乡四级党委将集中换届。以往每次党委班子换届后，群众最关心的往往是新一届班子如何对待“旧事”的问题。“新吏”与“旧事”历来是人们关注的焦点，处理得当可以促进工作。处理不妥就会贻误工作。     

华亭县多措并举助村两委带民致富

为了使换届后新的村两委班子迅速形成战斗力，华亭县在村两委班子换届工作结束后，及时安排部署，开展了“谈心谈话、冬训聚力、以老带新”三项有针对『生的活动，帮助村两委新班子迅速适应农村建设与管理的角色需求。     

下好“三个功夫” 深化“堡垒提升工程”

正今年是县乡村换届年,对全面夯实基层基础有着至关重要的意义。为此,峨眉山市要在巩固基层党建既有成果的基础上,紧密结合今年换届工作,更加突出抓班子、抓动力、抓制度落实,不断深化基层"堡垒提升工程"。在深化班子建设上下功夫村支委会是我们党在农村最基层的领导班子,唯有建强村级班子整体,才能持续推动整个基层组织建设。强化班子的组织功能。为使村支委会切实承担起组织领导的根本职能,首先要选配得力委员,确保组织健全建强。同时,要建立一整套科学完善的班     

加强班子建设担起历史重任

加强班子建设担起历史重任高勇地方领导班子换届后，新班子要做的工作很多，但最关键的是要把领导班子建设好。一、严以律己，切实发挥表率作用要做讲学习的表率。要提高领导能力和领导水平，必须全面提高领导者的素质，特别是提高认识能力。这里所说的“识”，主要包含学...     

完善县级党委工作机制

完善地方党委领导班子配备改革后的工作机制,是党的十七大提出的一个重大课题,完善县级党委换届后的工作机制,是加强县级党委自身建设、提高领导水平和执政能力的必然要求,也是巩固换届成果、充分发挥新班子新体制优势的现实需要。     

要防止“人走庙空”

领导班子换届,干部调整不可避免。有的要提拔重用,有的要交流使用,有的因种种原因要离开领导岗位。由于干部在换届中流动,就有可能造成“人走庙空”的现象。少数领导干部受不健康的心理驱使,在换届前或大吃大喝,宴请各方朋友,为日后工作生活拉关系;或大发钱物,不给继任者留下“好处”;或以欢送领导离任赠送礼品为由,买七送八,耗费钱财。其结果必然造成换届后“走了方丈,穷了庙堂,苦了和尚”,给下一任的工作造成很大困难,群众对此意见也很大。     

敢于批评与自我批评

又到党委换届时。今年，按照省委部署，全省市（州）、县、乡党委要集中进行换届，并将在精简领导班子职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职等方面取得实质性进展。勿庸讳言，班子换届之年，正是领导干部拒腐防贪的敏感之年，也是各级干部接受党和人民考验，保持廉洁本色的关键之年。     

他山石

江西省赣州市在县乡领导班子换届考察中实行政绩公示制公示的对象和内容。公示对象主要是列入市、县(市、区)委考察考核的县、乡镇和市、县(市、区)直单位领导班子及班子成员。班子政绩公示内容,主要是换届以来贯彻落实中央和省委、市委重大决策部署、完成工作目标任务、加强思想政治建设和落实党风廉政建设责任制等情况。个人政绩公示内容,主要是履行岗位职责、完成工作任务尤其是重大任务、关键时刻的表现,以及本人在取     

不让“接力棒”落地

班子换届,领导干部实现顺利交接,是单位可持续发展的基础和保证。接力的棒子传得好,工作就会层层推进,不断发展;如果交接不好,工作就会缺乏稳定性和连续性,甚至造成倒退。     

巩固扩大换届成果的关键是提高选人用人公信度

目前,市、县、乡领导班子换届工作已经结束,一批政冶坚定、能力突出、工作过硬、群众信任、善于领导科学发展和促进社会和谐的优秀干部走上了领导岗位,并获得了各级党组织、社会各界的充分肯定.但选好干部、配强班子是一项经常性工作,如何总结换届中领导班子配备的成功经验,巩固和扩大已经取得的成果,不断提高选人用人公信度和群众满意度,是摆在各级党组织面前的一个重要课题.     

坚决打好换届纪律监督这场硬仗

正6月13日,自治区党委组织部召开党委换届工作推进座谈会,深入贯彻中组部有关会议精神和自治区党委部署要求,总结全区苏木乡镇党委换届工作,研究部署旗县党委换届工作,着手推动盟市党委班子考核工作。自治区党委常委、组织部部长李鹏新出席会议并讲话。李鹏新指出,苏木乡镇党委换届完成,只是走完换届工作头一步,接