加快培育企业核心竞争力

在竞争的环境中,有的企业能长盛不衰,有的却昙花一现,而有的企业甚至连成功的机会都没有,究其原因,就是企业是否形成和拥有核心竞争力.企业竞争力是企业争夺资源的能力,而以知识和技能为基础的核心竞争力是现代企业生存和发展的力量源泉.构建核心竞争力是企业发展战略思想的核心,有效地开展企业核心竞争力管理,培育核心技术,建立"学习型"组织,加强信息体系的培育和建设,可以不断提高企业的核心竞争力.     

省委副书记、代省长秦光荣：云南烟草要继续领跑

省委副书记、代省长秦光荣在会上讲话.他说,新的一年,我省烟草行业要继续进一步深化改革,以提高品牌市场竞争力为核心,继续打牢发展基础,努力做大做强烟草企业,切实提高企业的整体竞争力,使我省烟草产业在全国烟草行业继续保持领先地位.     

中国企业怎样迎接WTO?

国务院发展研究中心企业研究所咨询研究室主任李兆熙,近日在回答记者提问时说: 中国加入WTO已近在眼前,中国现在最应该做的事就是抓紧时间提高企业的竞争力。 具体讲应提高企业四个方面的竞争力。 一是提高企业的产品竞争力。首先要看产品是否适应国内及国际市场的需求。如果不适应,企业要进行产品结构调整,必要时对有些产品进行升级换代,增加附加值。 二是提高企业的市场竞争力。需要加强     

加入WTO迫切需要提高我国企业的国际竞争力

在影响国际竞争力变化的诸因素中，企业处于核心地位，国家竞争力的强弱最终通过企业创造价值的能力来体现。随着加入WTO的临近，迫切需要我国企业提高国际竞争力来求生存谋发展。企业国际竞争力是由多要素构成的，通过与世界级企业的比较，找出我国企业的差距，在此基础上选择对策，并通过政府的运作效率和公共政策来影响企业竞争力的提高。     

关于企业财会管理体制创新的思考

面对深化改革和我国即将"入世"的局面,为了提高企业的经济效益和竞争力,企业财会管理体制必须改革创新.借鉴发达国家管理模式,分设机构管理.在体制创新中,要实事求是,讲求实效.     

增强云南旅游产业区域竞争力的对策分析

要实现云南旅游业的可持续发展,必须建立旅游业的区域成本优势和区域竞争优势,强化旅游产业的竞争优势,从而提高旅游业的产品竞争力和企业竞争力,不断增强整个旅游业的区域竞争力.     

努力塑造企业文化竞争力

企业文化竞争力,即指文化因素在影响企业市场竞争力各种要素中的地位和作用,亦即由企业文化所表现出来的产品的市场占有率、市场竞争力以及企业利润率.     

基于制度创新视角的国有企业核心竞争力研究

核心竞争力是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运.企业的核心竞争力是由各种能力要素按照一定关系联接而成的能力系统,能力要素可分为元素能力(资源获取能力、组织管理能力和技术创新能力)和架构能力(制度创新能力)两个层次,并能勾勒出一个形成核心竞争力的模型.把制度创新能力作为构架能力,其他三个能力作为元素能力进行分析,结合国有企业竞争力建设的现状和制度问题,从制度创新角度来整合培育三大元素能力,可以实现国有企业核心竞争力的提高.     

加快培育企业核心竞争力

在竞争的环境中,有的企业能长盛不衰,有的却昙花一现,而有的企业甚至连成功的机会都没有,究其原因,就是企业是否形成和拥有核心竞争力。企业竞争力是企业争夺资源的能力,而以知识和技能为基础的核心竞争力是现代企业生存和发展的力量源泉。构建核心竞争力是企业发展战略思想的核心,有效地开展企业核心竞争力管理,培育核心技术,建立“学习型”组织,加强信息体系的培育和建设,可以不断提高企业的核心竞争力。     

加强员工培训 提高企业竞争力

工程咨询行业是随着经济体制改革和对外开放逐步建立和发展起来的。近年来,随着国内经济的快速发展,工程咨询行业发展迅速,与此同时,工程咨询企业间的竞争也越来越激烈。这也给我们提出一个问题：工程咨询企业如何才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟？无数的事例证明,提高企业核心竞争力才是关键。企业竞争力可分为三个层面：产品层、制度层和核心层。其中,作为核心层面之一的“员工竞争力”,则起着举足轻重的作用。一个执行力强的企业,必然要有一支高素质的员工队伍,只有这样企业才有市场竞争力。而加强培训,则成为提高员工竞争力、提高企业竞争力的不二法则。     

基于CSP三维模型的企业竞争力提升策略

CSP(企业社会绩效)是对CSR的补充和发展.CSP三维模型包括企业社会责任构成与原则、企业社会责任响应过程和企业社会责任绩效.CSP对企业竞争力的影响体现在产品层、制度层和核心层等几个层次,表现在人力资源、企业形象、稳定客户和良好的财务绩效等几个方面.如何基于CSP三维模型构建企业竞争力,成为企业获得市场竞争优势,实现可持续发展的关键.文章回顾了CSP的研究现状,分析了CSP对企业竞争力的影响,提出了基于CSP三维模型的企业竞争力提升策略.     

塑造企业国际形象的切入点是自主创新

现今,企业的国际形象既是提高企业知名度、加强企业产品竞争力的最有效的途径,又是企业求得长久发展的法宝之一.要使企业的国际形象塑造取得良好的效果,要以自主创新为切入点,在企业的品牌创新、产品创新、服务创新、管理创新、政府的支持上下功夫.     

广西大中型工业企业核心竞争力发展状况评析

在竞争日益激烈的今天,提高企业的核心竞争力是企业取得长远竞争优势的重要途径,通过对广西大中型工业企业核心竞争力发展状况分析,充分认识广西大中型工业企业核心竞争力的现状,并运用有效的策略培育、提升其核心竞争力,这对促进广西经济又快又好发展具有十分重要的意义。     

论企业品牌竞争力的内涵与培养

本文在诠释品牌竞争力的内涵的基础上,结合国际国内产业转移的宏观经济环境和社会环境,将品牌置于企业运作的微观系统中,深入剖析及辩识企业的品牌竞争力,寻求培养企业品牌竞争力的方法路径及支持体系.为企业跨越式、可持续发展提供参考模式.     

中美具有国际竞争力产业比较

在评价一国某个产业是否具有国际竞争力时,理论界主要使用贸易竞争力指数、显示性比较优势指数、显示性竞争优势指数等三个指标。但在评价企业竞争力方面,利润指标具有更多的优势:首先它是衡量企业投入产出经济效益的最好指标。其次,一国企业或产业扩大进出口份额、提高生产率均是以获取利润为目的,如果不讲经济效益,扩大出口或提高生产率在一些情况下将带来负面影响,并影响竞争力。研究表明,中国的服装产业在三个竞争力评价指标中均是排     

我国当代企业知识产权管理之困境及克服

在现代社会,知识产权要素已成为企业市场综合竞争力的关键标志,加强企业的知识产权管理具有迫切性和必要性。我国企业在知识产权管理方面存在管理制度缺失、意识淡薄、人才匮乏等缺陷,应强化知识产权管理,提高企业竞争力。     

基于企业核心竞争力的知识管理框架

本文以企业的核心竞争力为基础,分析形成和完善企业核心竞争力的知识管理框架,探讨基于企业核心竞争力的知识管理战略.     

创建学习型企业--知识经济时代企业制胜的法宝

"学习型企业"是未来成功的模式.构建学习型企业首先要有正确的学习理念;同时要加强企业文化建设,不断提升组织的竞争力;不断提高企业技术创新能力,适应市场经济发展的需要;深化职工教育改革,建立现代企业教育制度.     

打造企业核心竞争力策论

加入世贸组织之后,为迎接国际化的挑战,打造我国企业的核心竞争力显得更为急迫。提高企业核心竞争力,要依据企业实际,因势利导,从多层面加强核心竞争力的系统整合,并找准着力点,不断创新,从而实现企业的可持续发展。     

增强企业核心竞争力，发展具有国际竞争力的大企业

现代企业发展正处在一个战略转型阶段，发展具有国际竞争力的大企业和增强企业核心竞争力成为企业战略的重点选择。现代企业竞争不单纯是规模与价格的竞争，根本的是核心能力的竞争．竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高其核心竞争力作为长期制胜之本。为此，一些大公司、大集团都把战略目标定位在增强企业核心竞争力上，企业发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。