浅谈企业管理创新

信息技术的广泛应用,使企业在管理理念、管理模式等方面都发生了巨大的变化。我国的企业要顺应形势,在竞争中不断发展壮大,就必须在企业管理上进行创新。一、观念创新———“无为管理”的管理理念美国的管理专家毕可斯描绘了这样一幅画面:由于信息技术的日益进步,未来企业的办公室内,看不到一个员工,有人选择在家中或工作室工作,有人在外面拜访客户,所有的工作都可以通过网络来完成。大家通过网络分享信息,在企业内部形成一种“无为管理”的管理理念。所谓“无为管理”,并不是取消管理,而是管理进入更高层次和更高的境界,人人都是管理者,都…     

浅谈企业采购管理创新

采购是企业开展生产的首要环节，是现代物流链中的一个基础环节，也是企业进行生产经营活动的开始。随着市场经济不断完善和发展，不断地进行采购管理创新，对企业的生存和发展越发显得至关重要。     

互联网与企业管理创新

人类进入新的世纪,“互联网”已成了当今最深入人心的名词,以极快的速度融入人们生活的各个领域及不同层面。互联网是信息与管理技术的最佳结合,其爆发出来的影响力是无穷无尽的。它对企业的影响也是深远的。面对全球范围内互联网技术及文化的广泛     

坚持管理创新 增强企业竞争力

一、聚焦管理,把握企业兴衰成败的生命线管理也是生产力,这对于“没有围墙工厂”的贵阳市公交总公司企业而言,更是企业生死攸关的生命线。一是从贵阳公交线路分布来看,线路遍布市区各大街小巷和城乡结合的主要社区,点多面广线长,管理难度之大不言而喻。二是从服务这个无形产品来看,公交服务关系着市民出行需求的基础性问题。能否为乘客提供“安全、舒适、准点、快捷”的乘车环境,是市民关注的焦点,也关系着企业的存亡。三是从市场竞争态势看,客运市场进一步放开,竞争日趋激烈。燃油价格上升,成本加大,企业离退休职工多,负担重,通过精细化管…     

以科学发展观引领企业经营理念转变和管理创新

党的十七大报告阐述了科学发展观的科学内涵和根本要求,使马克思主义中国化又达到一个新的高度。在企业经营与发展领域,科学发展观为我国企业经营理念转变和企业管理创新指明了方向,提出了新问题、新任务、新要求,对企业具有重大的理论指导作用和实践意义。在新形势下,企业应紧紧围绕科学发展观的核心思想,以人本、全面、协调、可持续发展的视角去审视企业的发展,在促进经济增长方式的转变、走新型工业化道路的进程中,努力拓宽企业管理创新的领域和途径,以促进企业实现健康、协调、可持续发展。     

企业管理创新途径探析

企业管理有静态管理和动态管理。静态管理是在现有社会经济文化大环境下,依据生产技术发展规律和经济规律,对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的行为。动态管理则是企业随着科学技术和生产力的发展。在已经达到的管理水准基础上。为主动适应外部环境,提高管理整体效能,推动管理要素在质和量上发生新的变化和新的组合;这就是我们常说的企业管理创新。“创新”一词,是美国经济学家熊彼特在其《经济发展理论》一书中提出的,是指生产要素和生产条件的新组合。企业管理创新是指企业家用新思想、新技术、新方法对企业管理系统(或企业战略、组…     

浅析现代企业人力资源管理的激励创新

现代企业人力资源被视为企业"最珍贵的资产",在市场环境、物力和财力资源相同的条件下,人力资源逐步成为决定企业竞争成败的关键性因素。在现代企业人力资源管     

持续推进企业管理创新

黎阳公司改制整合后步入快速发展阶段,空前繁重的科研生产经营任务给公司企业管理和管理创新工作提出了新的要求。尤其是在国资委、中航工业集团公司、中航工业发动机公司陆续启动管理提升与创新工程工作后,企业管理和管理创新工作更加凸显出重要性和紧迫性。为此,黎阳公司在将企业管理和管理创新列为支持和推动黎阳健康、持续、快速发展战略举措的同时,开展了一系列的企业管理与管理创新工作。     

试论知识经济条件下我国企业管理创新

一、知识经济的内涵及其特征 知识经济是以知识为基础的经济。它意味着科学技术的生产（研究与开发）和传播（教育、培训）已成为经济发展的核心。在这里,知识的涵义与过去相比已发生了很大变化。中国儒家把“知识”仅理解为“学问”;工业社会把知识视为“生产力”,把知识应用于生产产品、工具和生产过程,引起生产力的增长。而知识经济社会,知识的涵义主要指“应变能力”和“创新能力”,知识被应用于知识经济的各个层面。在管理方面,则带来管理创新,引起企业管理革命。 知识经济与传统工业经济比较,有着许多根本性的变化,体现在以…     

创新企业思想政治工作

当前，在世界金融危机的影响下，在全球经济一体化的总趋势下，我国社会状况正发生着复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、企业所有制形式多样化、企业员工价值需求多样化、生活观念多样化，各种思想、文化互相碰撞，致使企业思想政治工作遇到了大量的新情况、     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力.随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业传统人力资源管理方式存在着诸多问题.创新人力资源管理,就要以人为本,建立完善的人力资源动态管理体系,建立能上能下的企业聘用制度和科学的激励培训制度.     

价值链管理与企业管理观念创新

价值链是企业发展的主要驱动力和提高企业竞争的重要手段。新型价值管理链产生以后 ,必然对传统企业管理人员的思维观念和工作方式产生巨大的冲击 ,并对管理产生不断创新的要求。     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业传统人力资源管理方式存在着诸多问题。创新人力资源管理,就要以人为本,建立完善的人力资源动态管理体系,建立能上能下的企业聘用制度和科学的激励培训制度。     

知识管理与企业管理创新

在知识经济时代，知识成为经济发展的关键要素和内在动力。谁能创新知识、善用知识，谁就能在激烈的竞争中占据优势。但是知识经济需要与之相适应的管理形式，于是，知识管理——一种全新的创新管理模式应运而生，并呈现出强劲的发展势头。     

管理变革与企业价值观创新

知识经济不仅使现代社会的经济关系和经济结构发生了显著变化,而且必将导致管理理论和管理方式的深刻变革.与工业经济时代的管理特征相比,知识经济时代的管理在管理目标、管理思想、管理系统、管理组织等方面有许多新特点.企业要适应管理的变革要求,重视价值观的创新,准确把握市场脉搏、树立CS价值观;重视履行社会责任、树立SS价值观念;坚持协调发展原则、树立"绿色"价值观.     

浅谈国有企业党建工作的创新

国有企业党建工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物,是国有企业管理的重要组成部分.随着改革开放进一步拓宽加深,人们的个性化、自主化特征日趋明显,思想日益多样化、复杂化,尤其是知识经济时代的到来、国有企业改革的不断深化,使新情况、新问题、新矛盾不断涌现,在给国有企业党建工作带来了机遇的同时,也使国有企业党建工作受到了新的挑战.面对新形势,国有企业党建工作如果继续拘泥于传统的工作思路和方法,将会失去其原有优势.因此,选择国有企业党建工作进行研究,对于推动经济快速健康发展、社会和谐进步,有着十分重要的现实意义和实践意义.     

企业文化建设与企业管理刍议

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键.如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题.现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动本身就是一种文化活动,而企业管理本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化.     

浅议社会主义法治环境下的社会管理创新

法治是社会管理的基础,在我国社会主义法律体系已经形成和建设社会主义法治国家的大背景下,社会管理创新应当沿着法治的轨道进行,应当以法治为基础,探寻社会管理的创新之路。     

浅谈国有企业税务管理制度创新

以制度创新为核心推动社会主义全面改革,是邓小平改革理论与实践的显著特点。本文就国有企业具体制度创新中的税务管理进行了探讨,从加强税务管理的方法及措施入手,着重阐述了如何通过税收优惠、税收筹划等一些合理合法的避税方法来达到降低经营成本、提高财务管理水平,从而最终提高国有企业的管理水平。