基于激励理论完善高校教师激励机制的思考

激励机制的构建是人力资源管理的核心问题之一。将激励理论与高校管理实践相结合,建立一套科学的、有利于人才培养和使用的激励机制,充分调动教师的积极性,发挥他们的创造力,提高学校的办学质量和效益,使学校的发展充满活力和后劲,是高校强化内部管理,建立现代大学制度所面临的迫切问题。知识经济时代的到来,面对高等教育事业的迅猛发展和教学改革的不断变化,高校教师激励机制还需在建立合理的薪酬制度、实施规范的教师岗位聘任制、建立科学的绩效考评体系方面进一步完善。     

当前高校教师人力资源管理现状分析及对策建议

随着我国改革开放进程的深入,我国高等教育管理体制、办学体制、内部管理体制改革也不断向纵深发展,现代高等教育的发展已经进入了一个新的时期。高校教育资源应当进一步通过改革实现高效合理的配置。因此,在高校教师资源管理中应采用现代人力资源管理的理念与方法,对我国高校人力资源管理机制进行改革与完善。     

高校教师激励机制构建研究

怎样制定与运用激励机制,有效激发高校教师在教书育人、科学研究等工作中的主动性与积极性,一直是管理者与研究者关心的焦点。分析高校教师激励机制存在的问题,加强对高校教师激励机制的探索,必将有助于提升高校的核心竞争力。     

高校人力资源激励机制环境的构建

激励具有激发、鼓励、使人振作的语言学含义,《史记·范唯蔡泽列传》中就有"欲以激励应候"的记载;《学记》更明确指出,作为教职工,要"导而弗牵,强而弗抑,开而弗达"等。激励是"以人为本"管理中的核心问题之一,它是西方行为科学和管理科学的一个常见的概念。在管理学中,激励是指行为     

公安高校教师人力资源管理的激励机制创新研究

<正>在建设人力资源强国、人才强国和创新型国家的进程中,培养与造就一支品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质、专业化、创新型教育人才队伍是重要工作。要实现公安高校教师人力资源的最大化,就必须依靠激励制度来提高教师的工作积极性与工作效率。有效的激励机制是提高公安高校核心竞争力的重要措施,是实现人才强校乃至人才强国的重要途径。一、公安高校教师激励机制的起点——抓住教师的需求动机是产生行为的原动力,需求是积极行动的来源,目标是有     

企业人力资本心理契约的柔性化管理

企业的实质是人力资本与非人资本的有机合约,这个合约的特别之处在于人力资本的心理契约特性。企业人力资本心理契约具有劳动的不确定性风险、劳动回报的期待性和合约维续的重复博弈性。企业人力资本管理应营造企业沟通文化氛围并构建全方位激励机制,以驱动人力资本心理契约的维系,履行柔性化的管理模式。     

柔性化组织的管理理念

柔性化组织是当代组织变革的新趋势。柔性化组织所隐含的管理理念主要表现为:组织边界网络化、管理层级扁平化、组织结构柔性化和组织环境全球化。     

论人本管理的激励机制

激励还是＂非激励＂,是人本管理的一个基本问题,由此产生了两种不同的人本管理价值观和管理路径。现代管理的实质是人本管理,而人本管理的实施应构建激励机制来实现。激励机制充分考虑了人的因素,使人充分发挥内在的动力,最大限度地激发积极性、主动性和创造性。在现实中,人本管理的异化在某种程度上是由＂非激励＂管理所导致的。因此,人本管理的进一步深化需以激励为管理机制,只有这样,才能使人本管理落到实处。     

论构建良好的企业人力资源管理开发机制

企业之间的竞争本质上是人才的竞争。文章探讨了当前我国企业人力资源开发应注意的几个问题,指出要构建良好的企业人力资源管理开发机制,有效地对组织中的人力资源进行管理,使企业人力资源发挥最大效益。     

浅议高校管理中的激励机制

在现代高校的管理中 ,以人为本的理念贯穿着管理过程的始终。高校管理者要善于运用激励机制 ,最大限度地激发广大教职工的积极性、主动性和创造性 ,推进高等教育的改革与发展 ,不断提升学校的办学层次和综合实力 ,增强核心竞争力。     

激励机制与图书馆人力资源管理

美国图书馆界曾就各个因素在图书馆服务中所起的作用进行分析,结果显示：图书馆建筑占5％、信息资料占2%、图书馆员占75％。在馆舍、馆藏、馆员三要素中,馆员是诸要素中最活跃的起决定作用的因素,人员的素质决定图书馆工作的效率和质量,决定图书馆事业的前途。     

辽宁高校教师健康管理现状与对策

健康管理是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估,提供健康咨询和指导,以及对健康危险因素进行干预的全过程。在详细分析中国健康管理现状的基础上,通过问卷调查方法,了解辽宁高校教师健康管理现状,阐述了高校开展教师健康管理的可行性与必要性、并有针对性的提出学校开展健康管理的方法与对策。     

新形势下的人力资源管理探析

人力资源管理,是将企业内的所有人力资源作适当的选取、培训、激励以及适用与发展的全部管理过程中。本文从企业人力资源管理工作出发,探讨以科学手段,做好人力资源的合理配置,发挥其最有效的人力运用,促进企业的发展。现代化人力资源管理,是企业发展的前提。     

人力资源动态管理浅谈

人力资源动态管理的特性是其存在于人力资源管理活动的始终，存在于其管理活动的各个层面，以及在各活动时期和各个层面的差异。人力资源动态管理与制度管理、科学管理、被动管理有着密切的关系，在人力资源管理活动中被普遍的应用着。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用探析

目前,中国市场经济进入了高速发展阶段。在这一时代背景下,人力资源管理工作受到了市场中不同经营主体的高度关注。现阶段,各个经营主体在开展人力资源管理作业时依然缺乏有效性,导致管理作业无法满足自身经营和管理需要,在很大程度上严重阻碍了自身的发展,为此要求相关经营主体在人力资源管理作业中引入激励制度。文章通过分析市场中经营主体制定和利用激励制度的实际情况,找出了其中存在的缺陷,并提出了具有针对性的解决方案,以期为同类研究和人力资源管理提供参考。     

思想政治工作贵在柔性化

在纺织行业不景气的大气候下，九江化纤厂坚持物质文明和精神文明协调发展，积极探索思想政治工作的有效途径，以柔性化的思想政治工作思路培育企业灵魂，使企业保持旺盛的生机和活力，显现持续发展的好势头。所谓思想政治工作柔性化指的是以教育、转化、薰陶、激励等方法坚定人们的行为，提高人们认识世界和改造世界能力的一种新思路。     

公共部门人力资源管理与开发研究

21世纪初,人类社会正在从工业文明走向知识经济文明,对人力资源的争夺,对创新人才的培养,成为当今各类社会组织时刻关注的焦点,赢得有效的人力资源支持,是领先时代的关键所在。本文论述了公共部门人力资源开发的内涵和作用,分析了美国公共部门人力资源开发的态势,还论述了我国公共部门人力资源开发的现状并指出其缺陷,借鉴美国公共部门人力资源开发的经验,最后得出对我国人力资源开发的其实启示。     

浅谈人力资源管理的创新

人力资源管理是企业管理的重要组成部分之一,是推进和完善企业管理的一项复杂的系统工程。企业为了在市场经济中站稳脚跟,并获得较高的经营效益,就必须不断地实现人力资源管理的创新,从而保证企业健康地向前发展。     

大学生教育激励机制的支持体系构建

发挥教育激励机制的最大效能,需要建构大学生综合测评内容体系、大学生教育激励的动态管理体系、大学生教育激励机制质量评价体系和大学生教育激励运行保障体系,发挥这四个方面体系的耦合作用,犹如汽车四轮的共同驱动,推动着大学生教育激励机制的顺利运行。     

论公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别与互动

公共部门人力资源管理的公益性和公法性的基本特征,决定了其与企业人力资源管理在价值取向、管理体制、数量质量、具体职能等方面有着显著差异。但是,随着我国政府职能的转变以及市场经济的发展,人力资源在两大部门之间的流动,公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的互动,将有助于推动公共部门人力资源管理的进步。