核心竞争力:民营企业多元化战略经营的基础

面对加入世贸组织后国际市场国内化、国内竞争国际化的局面,民营企业正面临着严峻的挑战,因此,大多数民营企业为了把自己做大做强及应对市场风险,已开始走上多元化战略的发展之路。但实践告诉我们,民营企业多元化战略失败案例较多,其根本性的原因就是因为民营企业在实施多元化战略经营中,忽略了多元化战略经营的基础是企业核心竞争力,忽略了在多元化战略经营中对企业核心竞争力的培育、提升与管理。     

企业核心竞争力的培育模式

企业间竞争的本质是企业核心竞争力的竞争。培育核心竞争力是涉及企业经营管理各个层面、各个要素、各个环节的系统工程。应从战略管理层面提出企业核心竞争力培育的一般模式 ,并需对核心竞争力进行定期评价 ,以不断提升其内涵。     

企业应围绕核心竞争力施行多元化战略

我国许多企业在多元化经营中屡屡失败,其根本原因在于忽视了核心竞争力的培养。未来企业成功的关键在于核心竞争力的建立和保持。企业运用多元化战略应该首先培养核心竞争力,再向关联性较强的产业领域发展。     

论应用型本科院校核心竞争力的构建

面对竞争越来越激烈的中国高等教育市场,应用型本科院校如何培育和提升自己的竞争力,建构以核心竞争力为中心的体系和制度就成为一项严峻而现实的任务。本文从转变观念、科学定位、加强学科建设、创新实践途径、构建大学精神等方面着手,探讨应用型本科院校核心竞争力的构建。     

自主创新与国有企业核心竞争力的培育

经济全球化条件下企业间的竞争越来越激烈,提高核心竞争力是企业迫切需要解决的现实问题。我国国有企业的核心竞争力总体水平较低,彻底突破核心竞争力形成的障碍,不断进行自主制度创新、技术创新、管理创新、文化创新,是培育和全面提高企业核心竞争力的有效手段。     

竞争力优势理论与中小企业竞争战略

人力资本不足成为制约中小企业发展、创新和竞争优势形成的障碍,文章以迈克尔·波特(Michael Porter)的产业竞争模式分析理论框架为依据,指出技术创新是中小企业竞争力优势的基础,人才是中小企业发展的关键,提出了中小企业的竞争战略选择.     

提升企业核心竞争力之我见

加入WTO后.我国企业如何面对挑战,营造竞争优势,实现做大做强和可持续发展的目标,关键就在于积极打造、提升自身的核心竞争力。目前我国企业核心竞争力机制赖以建立的基础还十分薄弱,核心产品较少,开发周期长,现代企业制度尚未完善,品牌意识淡薄,企业文化建设力度不够,造成企业核心竞争力缺失。要改变这一现状,必须建立现代企业制度,在人才创新上、技术创新上下功夫,以打造名牌为重点,在经营战略上下功夫,理顺企业文化与思想政治工作、人文管理与理性管理、继承与创新等关系,在文化创新上下功夫。     

企业核心竞争力的构建

核心竞争力是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。企业核心竞争力的提高是目前我国企业提高素质,提升国际竞争力的最重要途径。本文在阐述了企业核心竞争力的内涵的基础上,对如何构建企业的核心竞争力进行了一些思考。     

构建企业核心竞争力 推动漳州比较优势转化

漳州有着良好的农业、对台、港口等区域发展的比较优势。构建企业核心竞争力是漳州比较优势转化的着力点。但漳州构建企业核心竞争力还存在不少的制约因素,表现在企业、市场、政府、人文和社会等方面。必须从企业的内部条件和外部环境出发去寻找对策,推动漳州比较优势的转化。     

以诚信文化为引领 持续提升企业核心竞争力

企业文化越来越成为企业的核心竞争力,而诚信则被称为企业文化的精髓、坐标和灵魂。施工企业要提升诚信度,打造良好的品牌形象,必须深入推进诚信文化建设。强化教育引导,大力倡导诚信文化;强化制度约束,精心培育诚信文化;强化目标激励,努力践行诚信文化;强化品牌效应,持续推进诚信文化。     

坚持管理创新 增强企业竞争优势

中国路桥集团第二公路工程局,1995年前后还在困境中徘徊挣扎,到2003年,它已实现营业收入51.67亿元,主营业务即施工计量产值45.69亿元,新签合同额72.33亿元,三项指标比1995年增加10倍以上。利税和职工收入同步增长。提前两年实现“十·五”规划目标,跨过225家世界最大建筑承包商     

企业核心竞争力的关键在于提升企业的领导力

加入WTO以后，我国融入世界经济一体化的进程正逐步加快，企业面临的竞争日趋激烈。现在，不论是国有企业，还是私营企业都把提升自身的核心竞争力作为迎接挑战的对策。具体地说，企业领导必须具备下列几种能力：（一）创新能力江泽民同志在全国干部培训教材《序言》中指出：创新是一个国家不断发展，在国际竞争中取得主动地位的重要决定因素。企业的创新与发展首先要求企业领导者自身要有创新能力。而企业领导观念创新是企业领导创新能力的关键环节。企业领导者要改变落后的思维方式，打破因循守旧的保守心理、克服阻碍创新的传统习惯模…     

西部地区中心城市可持续发展的着力点

城市的可持续发展要求协调城市建设与自然环境、经济环境、社会环境和人文环境的关系,为城市的人口增长、规模扩大和功能提升提供强大的经济基础、有力的社会保障和积极的文化支持,使城市的各子系统能够健康、有序、互动、稳步地持续协调发展。     

麦德龙:如何塑造核心竞争力

本文从经营理念、自购自建营业场所、使用“透明发票”等三方面剖析了麦德龙这一世界连锁企业巨头的核心竞争能力，试图为本土的连锁企业培育自己的核心竞争力提供参考，使其在日趋激烈的行业竞争中立于不败之地。     

创建高绩效党政机关提升城市核心竞争力——青岛市创建高绩效机关的探索与实践

为贯彻落实科学发展观,加强党的执政能力建设和先进性建设,加快推进全面建设小康社会步伐,应借鉴现代公共管理理论和国内外企业管理经验,创建富有中国特色的高绩效党政机关(以下简称“机关”),将政府职能切实转变到经济调节、市场监管、社会管理、公共服务上来,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,提升城市核心竞争力,实现经济社会全面协调可持续发展。     

战略资产与持续竞争优势的建立

本文从战略资产的角度，研究了企业持续竞争优势的构建模式，阐述了战略资产的内涵和开发模式，并为企业寻求持续竞争优势提供建议。     

浅谈提高企业竞争力的对策

本文分析了企业竞争力的构成并提出了提高企业竞争力的对策。     

加入WTO后中小企业核心竞争力的培育

加入WTO后，国外的商品可以长驱直入我国的消费市场，这使一些发展水平低的产业（尤其是中小企业）将受到较大的冲击。同时，国内市场的竞争将更加激烈。近几年来，我国的中小企业之所以能较快发展，很大程度还是得益于关税壁垒的调节和政府的宏观调控能力。而入世后，关税降低     

竞争情报——现代企业信息工作的核心

入世后 ,企业参与全球性竞争 ,竞争的激烈程度加剧 ,对企业信息工作的要求也随之提高 ,竞争情报工作成为企业信息工作的核心。本文从不同角度分析了企业对竞争情报的需求 ,提出了建立一个有效的竞争情报系统的基本步骤及竞争情报开发利用的基本方法和策略。     

群众公权观:创新社会管理的思想基础

本文以社会管理公仆路线和社群路线的分析为视角,提出社会管理的思想原则:贯彻群众路线克服官僚主义;以权为民所赋、责为民利谋的群众公权观的思想创新为基础,通过对社会管理预算与服务博弈矩阵的分析,阐释了党委在社会管理两对基本矛盾关系中,统领天理,协调人欲的地位和作用。