领导者定义及职责新探

领导者的定义与追随者的定义有着本质的联系,领导者的唯一定义是其后面有追随者。没有追随者,就不会有领导 者。关于领导者研究,主要体现在两个方面,一是领导者的成长道路和职务发展;二是领导能力发展。研究领导者,必然研究 领导者职责。强调领导者的预见责任是领导者的人际角色和任务角色,是西方领导科学中关于领导责任的最新研究成果。     

领导者要做人才工程的工程师

人才是当今时代最主要的战略资源，是知识和信息的载体。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调指出，要“把实施人才强国战略作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好”，“使我国由人口大国转化为人才资源强国”。这一重要指示，为新时期实施人才工程指明了方向。实施人才工程，主体是群众，关键在领导。一个成熟的领导者，必须要有发现人才的慧眼、培育人才的谋略、集聚人才的胸怀、使用人才的胆识，努力做合格的人才工程的工程师。     

谈新时期领导者的人格魅力

领导者的人格魅力在领导活动中是一个极其重要的因素 ,领导者的人格魅力包括 :精神魅力 ;品格魅力 ;才能魅力 ;仪表魅力。领导者的人格魅力是在实践中产生和在实践中不断得到提高和升华的 ,其对社会的影响作用是巨大的。     

领导者如何提升智慧

《艾子杂说》里讲：一天,艾子散步,碰到两个人坐在路边高谈阔论。甲说：“我就是弄不明白：我们和那些当官的,同样都是人,怎么他们就那么有智慧,而我们却没有呢？”乙答：“这还不明白？人家每天吃的是肉,当然就有智慧。而我们每天吃的是粗茶淡饭啊!”     

现代领导者心理品质探讨

本文在阐发领导者的心理品质对其德才素养和行为效能具有极大影响作用的基础上 ,探讨了现代领导者所应具备的心理品质以及升华和发展心理品质的若干路径。认为现代领导者应当认知健全、完善 ,情绪稳定、愉快 ,意志坚强、可控 ,个性完整、统一。为此 ,就应当着力于改善心理环境 ,开发智力潜能 ,投身改革实践。     

领导者行为浅谈

文章对领导的主导性、权威性和领导行为的原则进行了一些分析。     

领导者如何履新开局

良好的开端是成功的一半领导在履新后,应及时调整自己的心态,加强自身学习,提高综合素质,避免“外行领导内行”。     

试论领导者的超脱

本文从“超脱”的概念内涵诠释入手 ,具体分析了新时期领导者群体超脱品性与行为的内容、意义与实现途径 ,意在为领导科学引入一种新的目标范式和行为模式。     

浅析领导者的语言艺术

语言作为思维的物质外壳,是人们交流思想、进行社会活动的工具。语言的运用是一门艺术。领导者的语言艺术关系到领导活动的成败、它是履行领导职能的重要工具、树立领导者形象和戚信的重要途径、紧密联系群众和建立良好人际关系的组带。从古至今,在领导者的语言艺术应用上存在很多偏差,使领导语言艺术陷入了一种误区,严重影响了领导效能的发挥,降低了领导绩效。因此,我们要重视领导者的语言艺术功效,认识领导语言误区的根源,寻求提高领导者的语言艺术的有效途径。     

领导者要善于和解

成熟的领导干部应当更稳健,善于与方方面面和解,但这种“和解”,不是不要原则,不要批评,不要指责的“好好先生”,而是善于抓大放小、求同存异、化干戈为玉帛的一种能力和智慧,最终达到和谐团结的目的。为此领导干部要善于做到以下几种“和解”：     

领导者要善于理短

这里的“短”，主要是指领导者能力、素质上相对的弱项和缺陷。领导者能否正确看待自己的短处，科学理短，对自身形象的树立、素质的提高、作用的发挥影响很大，必须引起足够重视。     

行政领导者语用有效性分析

试图通过语用学和行政领导学两门学科相结合,来找到能影响行政领导者语用有效性的各个因素,逐个分析这些因素是如何对行政领导者的语用产生影响的,并试图通过对这些因素的深层次分析来研究解决我国的现实问题.当前我国行政领导者语用中存在的问题很多,导致行政领导工作的效率低下.结合我国的特殊行政领导环境,提出了相应的解决对策,希望能提高当前我国行政领导者语用的有效性.     

当好领导者的辩证思考

如何当好领导者,从不同的视角就有不同的理由和结论。从辩证的角度来看,合格的领导者首先要当好被领导者,因为它符合对立统一规律;是领导者执政理念的要求;是领导者角色的复杂性所决定的;是新的条件下赋予领导者的领导方式。为此,领导者必须首先树立以被领导者为中心的领导理念;当好各种情境下的被领导者角色。     

领导者与下级的协调艺术

领导者与下级的关系就如舟与水,二者相互依存,相互影响,相互作用。领导的实质就是协调与下级关系为实 现目标而努力的过程。领导者协调与下级关系的艺术包括争得下级的拥护和支持、协调下级间及与下级的关系、防范与处 理冲突。     

论被领导者与领导者的信息沟通

被领导者与领导者的信息沟通 ,是人们容易忽视、较少研究的问题。它包括被领导者与领导者信息沟通的心理基础、特点和特征、内容和形式、以及信息沟通的基本要求等。     

领导者上行协调问题探讨

上行协调事关领导者自身发展、组织效率、政策运行,最能折射出领导者的权力观、政绩观与价值观。但官僚组织结构先天不足、位差效应根深蒂固、制度供给鞭长莫及,领导者如何有效上行协捌一直是困扰领导者与理论研究者的问题,成为领导者最难以把握的艺术。     

优化行政领导者工作环境是调适行政领导者心理的关键环节

为提高行政领导效能而对行政领导者心理进行调适 ,需着力优化行政领导者工作环境 ,优化行政领导者工作环境就是要培植适应时代的先进的行政文化、遏制行政领导活动运行机制中的消极因素以及消除社会中各种丑恶现象。做好这三方面的工作便有利于行政领导者保持良好的心理状态 ,从而提高行政领导效能     

浅谈国有商业银行领导者的营销观念

我国国有商业银行作为一个企业单位,要自主经营、自负盈亏,这就要求其领导者应具有新的营销理念,以在市场经济的浪潮中取胜。具体在于:转变市场营销观念、改革市场营销机制、调整市场营销策略、创新市场营销方式。     

乘势而上，全面提高我省各级领导者素质

领导者素质,是关系到改革开放和现代化事业发展的大问题。中央关于振兴东北老工业基地的战略和我省“两风”建设的深入发展,突显了迅速提高我省各级领导者素质的必要性和紧迫性。因此,找到我省各级领导者在素质方面存在的问题,明确提高我省各级领导者素质的基本方向和途径是极为重要的。     

领导者协调人际关系的原则和方法

建立有效的人际关系,更好地实现预定的领导目标,是现代领导理论研究和探讨的一个重要问题。本文从领导者协调人际关系的作用入手,提出了领导者协调人际关系的基本原则,指出了领导者协调人际关系过程中应把握的有关问题。强调领导者必须担负起协调人际关系,建立有意义的人际关系的重要责任,通过有效的人际关系协调,争取上级的支持、获得同级的配合、引导下级的力量,提高工作绩效。