基层岗位安全风险辨识和控制方法探讨

对岗位安全风险进行科学的管理,不仅关系到员工的人身安全,也直接影响到企业的利益和形象,是企业管理工作的重中之重。石油企业作为高风险行业,更加有必要结合企业在风险管理方面的实际情况,对岗位安全风险辨识和控制方法进行探讨和分析。     

我国建立海外投资保证制度初探

跨国投资是一种利益和风险并存的经济活动。在海外经营的投资者除了自然灾害和商业风险外,还会因东道国面临特殊的政治风险(political risks),如东道国对外国投资企业实行国有化;因国际收支失衡实行外汇管制;禁止或限制外国投资者将利润或合法收益汇回本国;因东道国发生政变、暴动而使投资者无法继续经营,这类风险往往不以投     

我国石油企业文化建设问题研究

建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化，是石油企业顺应时代主题的必由之路。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力，在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司，就必须在建立现代企业制度的同时，加强和完善企业文化建设。     

石油销售企业安全文化的构建

近年来,重大安全事故的频发引起了社会各方的关注和反响,对于石油、石化高危险行业来讲,安全工作的管理与防范也就越发显得重要。“安全第一”的安全生产宗旨与安全文化管理模式成为了适合现代安全管理极其有效的方法,因而,石油销售企业构建安全文化极为迫切。石油销售企业构建安全文化首先要强化和提高职工安全文化素质,管理人员带头与全员参与,处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。全体员工安全文化素质的提高必将在企业的安全管理中发挥出巨大的作用。     

推进石油企业文化大繁荣大发展的思考

党的十七届六中全会认真总结了我国文化改革发展的丰富实践和宝贵经验,并提出了推动文化大发展大繁荣的指导方针。建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业贯彻党的十七届六中全会精神的体现。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就要在文化传承、文化引领、文化创新中不断推进企业文化大繁荣大发展,以文化力的提升增强企业发展力、竞争力。     

施工企业HSE风险管理研究

在文献分析的基础上,结合石油系统施工企业HSE管理实践,对存在问题进行分析。从施工企业项目管理视角,提出以施工计划运行与控制模型为切入点,在"人-任务-环境-安全观"一体化实践中,不断提升石油系统施工企业HSE风险管理水平,尤其是要在HSE运行与控制风险应对方面"接地气"、发力。     

标准化管理在石油钻探企业的应用

石油钻探企业是高资本投入、高风险行业.建立以资产配置为重点,以物资管理标准化为手段的标准化管理机制,对资本占有的节约、资金的加速回笼具有重要的意义.     

关于石油企业职工文化活动的思考

开展职工文化活动,既是企业文化建设的重要组成部分,也是构建和谐企业、和谐社会的要求。石油行业与其它行业相比,具有流动性大、工作生活条件艰苦等特点,再加之某些主客观方面的原因,在很大程度上制约着职工文化活动的开展。新形势下开展石油企业职工文化活动,必须结合石油企业的工作特点和职工文化活动的实际,树立与现代企业制度相适应的文化建设新观念,正确处理好思想教育与文化活动之间的关系,让文化活动更贴近生活,真正为职工群众服务。只有这样,才能真正将企业文化活动开展得丰富多彩,从而达到促进油田科学和谐发展的目的。     

石油企业合同管理法律风险防范与控制

市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。近年来,随着大油田管理,大规模建设,油气田交易行为越来越多,合同签约率逐年增加,合同潜在的法律风险也随之增加。石油企业作为市场一方最活跃的经济体,主要通过各种各样的合同与外界发生经济往来,所以,能否对合同进行有效的管理,控制好合同管理中的法律风险,是石油企业经营成功与否的重要因素。     

中国石油安全再思考——析油价回落时的石油安全问题

供求缺口不断扩大的趋势使中国越来越依赖海外石油,石油安全由此成为影响中国经济安全和国家安全的一个重要因素.国际油价的高位回落短期内有助于提升中国的经济安全,但长远来看可能会加大中国海外石油的供应风险.为了应对海外石油供应的脆弱性问题,即对外石油依存度高、石油供应中断风险大以及应付供应中断能力弱,中国需要采取"远交近攻"策略,进一步推动进口石油供应来源与运输渠道的多元化.     

着力构建和谐企业 实现油田健康发展

构建和谐企业不仅是加强企业自身建设,实现企业持续快速高效全面发展的需要,也是现代社会对国有企业的要求。构建和谐企业要着力实现企业内部的和谐、企业与企业的和谐、企业与社会的和谐。以企业自身的和谐推动石油行业和整个社会的和谐发展。     

加强石油企业基层安全文化建设迫在眉睫

随着时代的进步、科学的发展，安全已成为作为高危行业一一石油企业的重要命题。传统石油企业文化所伴生的不讲科学的蛮干也已不再适应企业发展的需要，并成为企业安全发展的桎梏。在继承优秀企业文化精神的基础上建设石油企业安全文化、尤其是石油企业基层安全文化已成为迫在眉睫的、企业实现可持续发展的关键。要让“安全”成为管理者快乐之事、员工乐于接受之事、企业兴旺发达之事，我们迫切需要推进基层安全文化建设。     

长庆油田运用信息技术防控廉洁风险的实践与思考

在信息化日益深入企业管理的背景下，利用信息网络技术规范管理，使监督渠道更加顺畅，权力运行更加公开透明，是防控廉洁风险的重要途径。长庆油田运用信息技术手段防控廉洁风险的实践与探索，对石油企业运用“制度＋科技”防控廉洁风险，推进反腐倡廉建设有一定的指导和借鉴作用。     

国有石油企业"小金库"审计问题研究

国有石油企业"小金库"屡禁不止,"小金库"治理形势依然严峻。内部审计作为国有石油企业的"保健医生"及"反腐利剑",在反腐新常态下应该深入研究"小金库"审计的理论与实务,在"小金库"治理中发挥"防范风险、提高效益"的积极作用。     

石油企业集团跨国经营财务风险的对策研究

在我国石油企业跨国经营过程中,财务风险的严峻性日益凸显。目前我国石油企业集团跨国经营呈现区域广泛、业务范围复杂等特点,取得了突出的成果,同时面临严峻的石油价格风险、汇率风险、经济和投资风险。有必要从建立财务预警机制、监控海外投资风险、运用金融衍生工具避险等几方面对跨国经营中的财务风险进行有效防范和控制。     

论我国石油行业的反垄断规制

我国石油行业长期处于三大石油企业寡头垄断之下,以致在国际原油价格持续下跌之时,国内市场的原油价格仍不降反升,这严重影响了石油行业的公平竞争和消费者的合法权益。我国《反垄断法》实施之后,亦未能对石油行业垄断行为形成有效控制,其中既有《反垄断法》自身的原因,又有我国经济状况复杂性的作用。为此,有必要对我国石油行业进行进一步的反垄断规制。     

理财经营中风险的分析与防范

理财是企业的一项重要经营活动 ,风险是一种收益与损失并存的不确定性 ,理财风险是企业经营活动中不可避免的一个问题 ,一般包括经营风险与财务风险 ,它主要发生在企业的融资与投资活动中。企业只有正视风险 ,找到防范风险的技巧 ,才能制定出低风险高收益的经营方案。     

企业经营中的合同风险及防范

我国企业在合同管理上存在着诸多缺陷。在企业经营中明显存在签约主体不合格、合同约定不明确、合同担保违反法律规定、不重视合同的权益保障或合同保障超过诉讼时效等问题。石油企业也不例外。加强合同管理 ,从源头上维护企业的交易安全 ;充分利用法律手段 ,应对合同纠纷的发生 ;遭遇合同欺诈时采取补救措施等都是加强石油企业防范合同风险能力的重要举措。     

浅析中国企业的海外经营

中国企业的海外经营经过20余年的发展，初具规模，具有发展中国家国际化初级阶段的特征，同时也存在着一系列问题。在加入WTO后，我国政府和企业应齐心协力采取有效措施加以解决，以推动我国海外企业更快、更健康地向前发展。     

论石油营销企业的机遇管理

机遇管理是企业发展战略的重要组成部分。石油营销企业的机遇具有其自身的行业特点 ;机遇对于石油营销企业具有重要而独特的价值 ;机遇管理应该成为企业日常管理工作中主动进行的系统工程 ,而不仅仅是面对形势变化的一次性的随机反应。