提升刑事技术人员素质的几方面思考

刑事技术人员素质提升是实施全面依法治国战略的迫切需要,是深入推进社会治理体系和治理能力现代化的必然选择,是适应科技新发展的迫切需要。法律素质、技能素质和科技素质是刑事技术人员所急需提升的三大素质。提升刑事技术人员素质的路径包括:完善刑事技术人员素质提升的保障,满足刑事技术人员素质提升的要求,激发刑事技术人员素质提升的积极性。     

企业要实行岗位技能工资制

以岗位技能工资制为主要形式的企业内部分配制度,是指企业从贯彻按劳分配的指导思想出发,建立以劳动评价、计量体系为基础的新的工资制度.这一新的工资制度的主要内涵就是根据劳动技能、工作责任、劳动强度和劳动环境四项基本劳动要素来确定岗位工资,并向生产一线苦、累、难、险的岗位倾斜,向有突出贡献的各条线人员倾斜.这一新的工资制度真正把劳动报酬与劳动贡献、企业经济效益挂起钩来,更好地发挥了收入分配对职工的激励作用.     

我国事业单位薪酬改革制度探析

事业单位薪酬管理是对单位职工劳动报酬的分拨,合理的薪酬管理不仅可以吸引更多的优秀人才还可以留住单位的核心员工。从现有事业单位薪酬制度体系存在的问题入手,提出要建立以市场价格为基础的薪酬体系;建立基本的薪酬制度;建立行之有效的绩效考核体系;注重精神奖励;引导员工树立正确的薪酬观。     

论薪酬工资生成机制的矛盾与问题

薪酬工资问题是影响劳资关系和谐稳定中的一个最核心的基本问题。从表面上看薪酬工资问题似乎是影响劳资关系和谐稳定的核心问题,但从实质上进一步深入分析,影响劳资关系和谐稳定的并不是表面上的劳资薪酬工资问题,而是劳资薪酬工资的形成机制问题,即劳资薪酬工资是如何形成的程序和机制问题。由此出发,我们对现行劳资关系协调过程中涉及到劳动薪酬工资的所有矛盾、问题和现象就会产生豁然开朗的感觉。一、影响薪酬工资生成的相关因素分析我国改革开放已经接近三十年,国家经济体制也已经发生了根本性的转变,其中围绕着职工薪酬工资的形成程…     

中小型民营建筑企业薪酬管理的思考

随着建筑企业市场机制的不断完善,在激烈的市场竞争中,我国中小型民营建筑企业步履维艰,为了生存与发展,中小型民营建筑企业越来越重视人才资源管理。论述中小型民营建筑企业薪酬管理的现状及存在的问题,分析其原因,提出建议如下:将薪酬战略与企业战略相结合;规范薪酬设计程序,以岗定薪;制定合理薪酬结构;建立具有柔性的薪酬管理制度。     

中外公务员薪酬制度比较

正一、中外公务员薪酬制度法律依据的比较发达国家公务员制度的一个显著特点,就是有一套与公务员制度相适应的完整的法规体系,重视公务员薪酬制度的法制化建设。虽然国外发达国家有关公务员薪酬管理的法律法规名称各不相同,但就其内容来看,有许多共同之处,诸如对公务员工资标准的确定、增长原则、调整依据、薪酬制度运行和控制等,均以法律的形式加以明确。我国公务员薪酬相关法律、法规的颁布时间远远晚于部分发达国家,虽然《公务员法》作为法律依据,但是其中有关公务员薪酬的     

建筑企业关键人才的薪酬激励的思考

建筑企业为了留住关键人才，激发人才的工作热情，必须建立科学合理的薪酬激励制度。建筑企业合理的薪酬制度必须突出公平公正，强调民主管理，坚持公开和透明，体现个性化，坚持长期与短期结合，引入报酬风险机制。建筑企业，具有管理繁杂、涉及岗位多的特点，单一的薪酬制度已不能适应企业发展的要求，不能充分发挥薪酬激励机制的作用。因此，为了满足不同岗位的需要，薪酬结构的设计应采用不同的结构薪酬体系，由不同的工资结构去调动各类岗位关键人才的积极性。     

东北地区民营企业薪酬管理研究——以沈阳远大集团为例

近年来,东北地区民营企业发展缓慢,很重要一个原因是民营企业的管理不够科学规范,特别是人力资源管理方面。民营企业应通过制定良好的薪酬管理制度吸引人才、留住人才,本文以沈阳远大集团作为典型,分析东北地区民营企业薪酬管理存在的问题,提出明确绩效考核指标、建立科学的岗位等级体系、建立薪酬调整机制、理性地制定薪酬政策和丰富薪酬分配方式等改进的措施和建议,为东北地区其他民营企业的薪酬管理提供借鉴,进而促进东北地区民营企业持续发展。     

“技工荒”之忧

“技工荒”的缘由在于培养精力上畸重畸轻,学历与能力上畸重畸轻,待遇上畸重畸轻·改变这种状况,要变革传统用人观念,创建学习型企业,构建以技能与贡献为核心的薪酬体系。     

经营者年薪制

“经营者年薪制”是国有企业管理体制改革过程中对经营者工资收入提出的新考核管理制度。是以年度为单位,根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其工资收入的工资分配制度。 近几年来一,很多地方政府部门结合本地实际情况对所属国有企业经营者年薪制的有关问题制定了试行办法。如有的地方把经营者年薪制称作“规模效益工资”,主要内容是:经营者的基薪与企业的生产经营规模挂钩;经营者的年终收入与企业的经济效益挂     

密薪制对财务精细化管理的利弊探析

秘密工资制是国外常用的一种工薪管理制度,这种制度本身有着很强的优越性,因此被许多企、事业单位接受并引用,但因企、事业单位的管理水平,工薪发放规范程度等原因,尤其是受到财务精细化管理政策的限制,使得这种工资发放制度暴露出很多弊端,究竟在哪种情况下采用秘密工资制,是研究的关键点。     

对入世后企业文化建设的思考

企业文化作为一种管理新潮,已被大多数企业重视并研究,也在许多企业被建设、被实践。但笔者发现有些企业对入世后的企业文化建设在认识上存在一些问题,这些误区总体来说有几种情况。企业文化“洋装化”。认为发达国家的企业文化一定是先进的,于是乎对国外企业文化理论尤其是美国和日本的企业文化理论照抄照搬。实际上美国文化与中国文化差距很大,简单照搬势必让人有削足适履之感;就是同出东方文化圈的日本文化也与我国文化有较大的不同。日本企业文化以“人”为本,美国以“科学” 为本,我国以“精神” 为本,就反映了这种区别。其实我国具有悠久的文化     

我国公务员队伍职业能力的问题成因及对策探讨——基于制度分析的视角

全面深化改革背景下,提升公务员职业能力水平已经成为我国政府面对的重要议题。目前,我国公务员职业能力弱化或缺失现象较为普遍,制度失灵是其根本原因。发达国家在公务员职业能力建设的制度设计上积累了良好的实践经验,为我国提供了有益启示。通过建立法律制度、健全管理制度、建立标准模型、强化机制创新及树立能力主义价值观等正式制度和非正式制度的层面加强公务员职业能力建设,实现政府组织能力提升和公务员职业生涯发展的双重目的,全面推进国家治理体系和治理能力现代化。     

发达国家如何监管证券市场

发达国家证券市场发展的历史比我国要长得多,也比较成熟,并形成了行之有效的监管体系我国证券市场监管工作近年来有了很大进步,但在制度、法律和手段上还需要进一步完善。发达国家证券市场发展的历史比我国要长得多,也比较成熟,并形成了行之有效的监管体系。目前,发达国家的监管体系有趋同的趋势,不过从过程看,大概可分为三种不同的类型:以美国为代     

基于社会伙伴关系的集体协商建设

工资集体协商制度是我国建设和谐劳动关系的重要机制,然而我国在开展集体协商的过程中还存在很多问题,借鉴外国经验,拓宽我国集体协商的路径,在当前是十分迫切和必要的.社会伙伴关系是西方发达国家协调劳资关系、缓解社会矛盾的重要方式.以社会伙伴关系理论为指导,加强企业和员工合作伙伴关系的建立,并引入政府的积极作用,将推动我国集体协商更好地发展.     

出版业薪酬变革趋势及现状分析

断"皇粮"走市场,中国出版业正在经历一场前所未有的大变革。建立适应出版集团现状,接轨市场、激励有效、科学合理、易于操作的集团化薪酬体系是变革的首要任务。为此,我们应了解出版业薪酬现状,对薪酬改革进行充分理解,找出思路,定出目标,设计一套体现出资者管理、以市场为导向、以利润绩效为指标、以企业长远发展为原则的薪酬体系。正确处理国家、企业、员工、经营者四者的利益关系,使得薪酬分配兼顾外部公平、内部竞争,真正起到有效地激励作用。     

工资的省际差异与平衡——一个基于效用均衡观点的分析

近几年来,公务员的工资在不断地上涨,而同时存在的事实是:各地公务员的工资收入存在着较大的差异,公务员的工资与其它行业的工资相比也存在着很大的差异。对于公务员工资是高是低的争论由来已久,那么,如何衡量公务员工资的高低?公务员工资调整的依据是什么?以Adams的公平理论和Niskanen的官员(Bureaucrats)效用模型为基础,结合修正的Mulligan,Sala-I-Martin人力资本投入模型,计算了全国各个省(自治区、直辖市)的均衡水平工资。结果表明:东部地区的均衡工资与实际水平偏离较小,而西部欠发达地区偏离较大。经过分析为公务员工资的调整提供了一个定量分析的参考依据。     

简论高职院校校园文化建设——以长株潭地区高职院校为例

校园文化是高职院校开展大学生思想政治教育的重要载体。以长株潭地区高职院校校园文化建设情况的调查研究为基础,分析了校园文化建设的现状,剖析了问题产生的原因,提出了相应的建设对策如下:健全完善学生管理制度,建立科学完备的管理制度体系;加大学生管理制度执行力度,纠正学生的不良行为。     

跨国公司在华并购中的就业效应剖析

跨国公司在华并购行为对我国的经济产生了很大的影响 ,我国企业被跨国公司并购以后 ,就业数量、就业质量以及就业技能等都会产生变化。目前我国的就业形势十分严峻 ,因此需要尽快完善就业社会保障体系 ,准备跨国公司在华并购浪潮的到来。     

试论现代企业制度的领导管理制度——兼论工会、职代会的民主参与

现代企业制度是现代生产力和现代管理制度的有机统一体,是一种适应市场经济的制度体系。它的基本特征之一,即是建立科学的企业领导体制和组织管理制度。这种领导管理制度有宏观和微观两个层次,前者主要是指国家对企业的管理;后者是指企业内部的管理,而后者是本文所要探讨的课题。一、以人为中心的科学管理制度的世界性潮流建立以人为中心的现代企业制度的科学组织管理制度,这既是现代管理中的世界性课题,也是我国经济体制改革进一步深化的重要课题。当代国外管理界有三句格言:人的知识