沃尔玛营利模式探析

零售业是世界上最古老的行业，也是竞争最激烈的行业。沃尔玛在这样一个行业中，仅用40年的时间，就发展成为名列世界500强第一的企业，其成功的奥秘就在于沃尔玛建立起一种由相互支持、相互配合的多种能力组合而成的营利模式。     

价格促销的负面影响分析——以彩电行业为例

价格促销是营销形式中商家最常用的一种促销方式。而彩电行业一直是将价格促销作为行业惯例的典型代表,彩电商家企图用价格促销杀出一条血路。但是事实证明,价格促销具有严重负面影响。解决对策:一是增强企业核心竞争力;二是信息共享;三是加大市场监督机制。     

帅康:技术创新点燃绿色引擎

<正> 9月13日,国际节能环保协会"全球节能创新产品"颁奖典礼在北京举行,电热水器领导品牌帅康荣膺此项殊荣,这也是电热水器行业首次获得"全球节能创新产品"大奖。帅康集团董事长邹国营表示,技术创新才能点燃绿色引擎,唯有技术创新,才能实现产品低排放低污染,引领整个行业的升级换代。正是基于此,帅康凭着驰骋家电行业26年经验,在佳确预测电热水器未来走向后,适时提出了电热水器绿色战略升级的布局,将重心转移到更加节能的新产品上来,并结合市场需求,持续加大投入进行低碳战略布局,在未来电热水器行业竞争制高点上抢得先机。     

中国加入WTO,国有企业应先行行业重组

中美就中国加入ＷＴＯ（世界贸易组织）达成双边协议举世 瞩目。加入ＷＴＯ后，中国企业将融入全球企业，各行业竞争加 剧，面对激烈的竞争，国家应成立专门委员会，处理及统筹入世 后相关行业与各项经济部门可能受到的影响，以期中国在ＺＩ 世纪全球竞争中处于有利地位。加入ＷＴＯ，对国有企业来讲，既 是机遇又是挑战，笔者认为国有企业应加强行业重组，并实施 三项方案： １．行业重组应区分内外策略。进入２０世纪９０年代以来， 西方国家已经历多次行业兼并，伴随着ＷＴＯ的临近，我国已进 入了一个大开放的时代，我国企业的国内竞争…     

对我国高等院校复合型金融人才培养的初探

金融领域是典型的知识密集型和资金密集型领域,金融业是竞争激烈的行业。培养高素质、复合型的金融人才是我国高等院校要挑起的重任。     

高新技术产业化——上海经济发展的战略选择

一、"发展高科技,实现产业化"是上海经济发展的战略性选择邓小平同志历来十分重视科学技术的发展,十分重视科学技术转化为现实的生产力,在社会主义社会的多项任务中,把发展生产力摆在第一位;在发展生产力的任务中,又把科学技术摆在第一位.上海经济的现代化,同样离不开科学技术.高新技术产业化,这是实现上海经济发展战略目标的必由之路. (一)国际舞台上的激烈竞争,要求我们加速发展高科技国际舞台上的激烈竞争,本质上是综合国力的竞争.不同的历史时期,反映综合国力的核心     

传统物流企业需要树立现代营销观念

推销只是4P营销策略中促销策略(Promotion)其中之一,是整个营销活动中很小的一项活动.在一些企业,推销甚至是可以忽略的活动.从对营销与推销的概念理解看,我国相当部分物流企业就是把推销和营销当作一回事来看的.企业赢利首先取决于投资了正确的行业,然后是市场营销,之后才是管理.因此,一旦行业竞争加剧,业内企业面临重新洗牌时,市场营销的极其重要性一定会显现出来.我国的物流行业近几年完全有可能进行大规模的重组,传统物流企业需要尽快从推销时代走向营销的时代.     

经济竞争与文化刍议

经济竞争与文化刍议罗周俭竞争是市场经济固有的特点，随着市场经济的发展，经济竞争的态势愈来愈激烈。在国际上谁能在经济竞争中取得有利地位，谁就在国际舞台上站住了脚跟，也才有一席之地。但是，经济竞争并不仅仅是纯经济的问题，纵观国际上市场经济的发展，经济竞争...     

加拿大“北电网络”公司的成功之路

在全球各地拥有近8万名员工的加拿大北方电讯网络公司能在机遇与竞争并存的世界电信行业中名列前茅，并显示出勃勃生机。它的竞争奇招究竟是什么？它的成功对中国产业界、特别是同样面对市场巨变和竞争压力的中国同行业是否有所启迪？带着这些问题，记者最近前往加拿大和美国，采访了这家巨型跨国公司的总部和几个分部。MHty；超前战略一［：：：／。＿＞－。头发稀疏花白世脸色红润的麦当劳是北电网络的元老。他强调的不是公司125年的辉煌历史，而是公司的未来，尤其是未来的发展战略。“我们这个行业，因为发展特别快，竞争格外激烈。北…     

跨境电子商务视角下的国际物流供应链管理模式

在经济全球化大的发展背景中,世界各国的经济往来密切频繁,开展商业贸易也不仅仅局限在一国之内,这就出现了国际贸易迅猛发展的状况。国际贸易的发展首先离不开跨境电商行业,在跨境电商逐渐崛起的过程中,跨境电商平台的日益完善和发展让我国的物流行业走向了新的发展巅峰。在激烈的竞争市场环境中,物流行业如果想继续突破新高,站在新的起点上继续发展,现阶段就需要继续完善物流的发展模式,尤其是对于物流工业链的管理模式。这需要将供应链的管理模式不断更新发展,才能实现企业整体竞争实力的增强,进一步抢占先机,获得更多的世界物流市场,进而提升企业的核心竞争力和盈利收益。就目前的国际局势发展情况看,我们对于跨境电子商务视角下的国际物流供应链管理模式进行研究,这对未来的跨境电子商务发展、世界市场进一步融合具有重要意义。     

入世后我国企业面临的营销环境及应取的营销战略

我国入世在即。入世之后,我国企业在营销环境方面将面临以下急剧变化: 一是国内市场国际化。当前国内市场商品和服务的竞争已趋白热化,尤其是在竞争较为充分的彩电、冰箱、洗衣机等家电行业,宁让利润,不让市场,几乎到了你死我活的地步。入世后,国外商品无疑会以其先进的性能和低廉的价格大举进入中国市场,从而给本已白     

转换机制 面向市场

常州金狮自行车工贸集团公司是具有年产250万辆自行车能力的大型骨干企业。金狮”创建于1976年,改革开放的十年,是“金狮”腾飞发展的十年。1987年以来,我们抓住了深化企业改革,转换经营机制。在激烈竞争的市场上,“金狮”自行车产销两旺,供不应求,赢得了市场的主动权。 市场就是战场,竞争就是拚搏 市场是无情的,每个企业、每只产品都要受到市场的检验,均要参与市场竞争。自行车行业也不例外。从1988年下半年开始自     

经济广告在市场经济中的作用

党的十四大确立了我国社会主义市场经济体制。市场经济的一个突出特点是竞争,各个企业如何在竞争中取胜,这是每个企业都需要认真研究的问题。笔者认为,经济广告是企业促销的重要策略,也是企业竞争的一个策略。本文拟就经济广告在发展市场经济中的地位作用,及运用广告开拓市场的对策谈点粗浅的看法。     

浅谈中国近代钱庄的转变

中国传统的金融业主要是由钱庄、票号及典当行业组成的,在传统社会中,这些行业承担了整个国家金融行业的命脉,在近代开埠通商之后,中国开始沦为半殖民地半封建社会,传统金融行业也同样受到来自洋行,外资银行,本国银行的有力冲击,而如何在外部激烈的竞争中保有一席之地?是一个值得研究的问题,就其转变的原因及结果进行简单的分析,了解传统钱庄在外部环境的影响下,如何进行新环境的转变。钱庄由于顺应历史潮流而动,得以生存下来。     

工程监理行业如何抓住WTO机遇

在加入世贸组织的谈判过 程中,中国向世贸成员国 广泛承诺,逐渐开放中国的服务性行业市场。工程监理是工程建设领域的服务性行业,加入世贸,我国的工程监理有机会进入国际市场。与此同时,工业发达国家先进成熟、规范服务的“工程咨询”和“工程项目管理咨询”服务也将大量输入我国。对此,我们必须加快发展中国的工程监理,才能使我国的工程监理行业在国际建筑市场激烈的竞争中立于不败之地。     

企业要振兴 人才是关键

上海服装（集团）有限公司是1995年3月新组建的服装企业集团，下属13个分（子）公司，拥有3万职工，出产“康派司”。“海螺”、“司麦脱”、“天嘉爱”等多种名牌产品。改革开放以来，服装行业是国内外市场竞争异常激烈的行业，全国各地不少服装企业在竞争中异军突起，其产品已一跃成为名牌，在国内外市场上占据了重要地位。处于世纪之交的上海服装集团，虽有相当的基础，但目前尚排不上国内八强服装企业的行列。面对激烈的市场竞争，究竟如何才能振兴发展，实现自已跨世纪的宏伟蓝图？服装集团公司党委在实践中认识到，关键在于要有一大批…     

市场经济国家的中小企业

即便在发达的资本主义国家,中小企业仍然是国民经济的一根重要支柱。它不仅可以解决大量的就业问题,而且在经济发展中有着不可替代的巨大作用。 在有些行业,大是好的;在有些行业则小是好的。即便是大企业,也需要无数中小企业的支撑才能取得更好的经济效益。而中小企业也必须恰当地找准自己的位置,不是与大企业争资源、争市场,而是在为大企业服务和作为大企业的补充中求得自身的发展。中小企业不等于破旧企业。只有不断争取技术进步,提高产品质量,甚至在技术、产品上能够独树一帜,才能在激烈的竞争中生存下来、发展起来。 发达国家中小企业的发展道路,对于我国各级经济指导者、企业经营者都是可资借鉴的。     

新经济环境下快速反应供应链的构建与实施

随着信息技术的发展以及行业竞争的日益激烈。企业内部的供应流程不能满足企业发展的需要。这就需要对原来的供应链进行扩充和提升。供应链的提升和扩充包括两方面：一方面是供应链本身的扩充：另一方面是供应链管理系统技术实现上的提升。在供应链本身扩充方面，到目前为止。供应链管理已涵盖了由供应商到分销商、配送商．直至最终消费者之间物资、信息和资金流动的整个管理过程。将企业原有的内部增值链延伸到了整个利益共同体。以企业为核心。协同上游供应商和下游分销商和配送商。涉及到了供应商管理、采购管理、库存管理、定货管理、分销管理和客户管理等诸多环节。同时，行业内企业的竞争也已由原来内部资源优化组合程度的竞争。上升为企业所在整个供应链管理体系的竞争。在供应链管理系统技术实现提升方面。供应链管理系统已经从原来的企业内部信息系统转向企业间互连和共用的信息系统。     

企业竞争致胜的双桨——读《营销与公关》

长期以来，在营销理论界人们一直把公共关系看成是企业营销活动的一部分，将其置于市场营销四要素（产品、价格、渠道、促销）的第四者，即促销的范围之内。有关市场营销方面的文献，除在谈到这四要素时涉及公关之外，其它情况下均不谈及公共关系问题，有时甚至把公关和促销这两类完全不同的概念混淆起来。由巩少伟等人编著的《营销与公关》一书，打破了这一传统的认识，提出营销与公关是企业竞争中的两把利器，是企业竞争致胜的双桨，二者是互相支持，相辅相成的关系。本书在理论上的创新和在实践中的指导作用体现在如下几方面： １．营销…     

评过度竞争的“度”

近年来,一些行业激烈的市场竞争现象引起了理论界的广泛关注,有学者提出了“过度竞争”问题,并主张用各种调节手段引导市场竞争达到一个适宜的“度”。从市场经济的发展历程看,美国在20世纪60、70年代、日本在20世纪80年代都经历过类似我国所谓“过度竞争”的阶段,西方一些学者也专门对此问题进行过研究,但并未形成系统的理论体系。因此,在经济学各种教科书中我们几乎找不到任何竞争过“度”的理论。