公共人力资源管理中软硬约束的平衡

“制度是死的,人是活的”。如何克服人力资源管理中人具有的3-sg能动性的消极作用,最大限度地发挥其积极作用,这是公共部门人力资源管理进一步发展所必须解决的问题。要解决这个问题,必须从分析公共部门管理中的软约束与硬约束入手。软约束与硬约束具有很强的互补性和不可替代性,不能孤立进行。在公共人力资源管理中,二者的平衡具有丰富的理论基础,但更重要的是要在实践中寻求软约束与硬约束平衡的着力点,方能最大限度地发挥公共部门中人力资源的潜力。     

非公有制企业民主管理的法律思考

从我国目前非公有制企业的实践来看,实行民主管理已经成为许多非公有制企业发展的内在需要,非公有制企业民主管理逐渐被提上了重要位置。目前非公企业民主管理立法还存在一些问题,因此,必须对非公企业民主管理立法进行完善。     

现代企业管理:从“利润导向时代”到“财务导向时代”

本文从现代企业内部动力机制与外部环境等方面 ,论述了我国现代企业管理应从“利润导向时代”走向“财务导向时代” ,这是现代企业制度得以真正确立的重要内容 ,也是现代企业管理从观念到方式上的革命性变革。在管理观念上 ,强化企业财务管理就意味着企业要树立资产经营观念 ,提高资本运营水平 ;在管理方式上 ,财务管理已不再是会计管理的附加职能 ,而应在企业资金筹集的决策与控制、企业投资的决策与控制以及企业风险的决策与控制方面展开其全新的内容。现代企业管理的时代转变是历史的必然。能否意识到这一点 ,关系到未来企业的生存和发展     

民主管理应当成为一种企业文化

我国的企业民主管理制度建设可以追溯至上世纪50年代。在60多年的进程中,我国的企业民主管理已形成了较完备的立法和制度体系。为了使企业民主管理在更高层面创新式发展,需要多维度的立体视角来研究企业民主管理问题。本文从企业文化的角度,分析企业民主管理可以成为企业管理中的一种自然的需要。如果能够将民主管理与企业文化相融合,则民主管理可以成为企业的一种自然行为,从而从根本上摒弃形式民主。     

我国以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度合理性探讨

我国的非国有企业能否实行职工民主管理,这一直是理论界尚未解决的问题。除了政治上和工会法的角度外,能否从其他视角来回答这一问题?从劳动关系与劳动法和管理学的角度来看,职工民主管理适用于各类企业,包括非国有企业。职工代表大会制度仍是我国现阶段最具中国特色的企业民主管理的实操形式,它已经构成我国企业文化的重要内涵,同时,也是以较低成本推进企业民主管理的有效途径。     

中国企业民主管理历史梗概（上）

我国企业民主管理,源远流长。从建党初期党提出工人参加劳动管理的主张算起,至今已有85年的历史。根据我国企业领导体制和民主管理的发展进程,我国企业民主管理大体经历了革命根据地工业企业中的“三人团”和工人大会阶段、建国前后的工厂管理委员会和职工代     

对企业民主管理理论的再认识

我国的企业民主管理理论在一定程度上已落后于实践,应当予以完善。发展和完善企业民主管理理论,有必要从单纯的政治思维模式下解脱出来,从经济规律、社会规律揭示出企业民主管理制度的科学性和必要性。社会普遍地、自觉地接受了民主管理理论,那么,推行企业民主管理制度,就减少了阻力,增强了合力。     

从信息管理到知识管理

企业信息管理适应企业内外环境的发展需要而产生。企业信息管理具有数据管理、信息管理和知识管理三个发展阶段。目前 ,它正在经历着一种变化 ,即从数据管理转变为信息管理 ,正在向知识管理过渡。首席信息官是在信息管理阶段出现的面向企业信息系统和信息资源管理的新职位。首席知识官是在知识管理阶段出现的 ,其职能是开发企业的知识创新能力 ,发挥集体的创造力     

信息不对称与完善企业民主管理

从信息不对称到信息对称,使企业职工与企业经营管理者在同一个平台掌握相对平等的信息量,能够较好解决企业在民主管理中出现的问题,拓宽民主管理的思路,使企业民主管理在构建和谐企业中发挥更大的作用.     

企业民主管理立法的难点问题研究

企业民主管理是相对于企业专业管理而言的,主要是指职工依照有关法律、法规的规定,参与企业的经营管理。企业民主管理从立法角度来看,立法宗旨应当如何定位,理论基础和法律依据有哪些,非公企业的民主管理权如何界定,非公企业民主管理的基本形式与其他形式的关系,立法对提高职代会制度的影响以及监督执法等几个难点问题都需要进行深入的研究。     

职工主体论——企业民主管理的逻辑起点

我国传统企业民主管理中普遍存在的问题是理论与实际脱节,主要表现在职工对理论意义上的“主人翁”地位的认识观念比较淡漠,因而影响了他们的积极性、智慧和创造力的发挥。如何实现职工积极性、智慧和创造力由潜在向现实转化,是企业民主管理的一项重要任务。这需要我们从企业民主管理的理论与实践两个方面去努力。而企业民主管理理论的深化在当前则显得更为迫切和紧要。本文试就深化企业民主管理理论需要首先解决的问题,即理论的逻辑起点问题谈一点自己的看法。我国传统企业民主管理理论的逻辑起点是基于以下分析:企业民主管理决定于“主人翁”地位,“主人翁”地位决定于生产资料所有制形式。按照这种分析,生产资料公有制建立本身,不仅解决了职工的“主人翁”地位问题,而且也一劳永逸地解决了职工的积极性、智慧和创造力问题,然而,事实存在的理论与实际脱节的现象,不能不引起人们对这一问题的深层思考。为了解决企业民主管理的理论与实际相脱离的问题,应该从企业民主管理活     

非公企业民主管理中的几个"不等式"

非公企业职工依法享有参与企业民主管理和监督的权利.非公企业推行民主管理,对于协调劳动关系,化解劳资纠纷,促进企业健康发展具有不可或缺的作用.工会要从非公企业的实际出发,履行民主管理权利.民主管理重点落实的职权审议知情权、平等协商谈判权、选举罢免权、评议监督权.非公企业民主管理,不是与企业主搞对抗,要坚持合作共事、共谋发展的原则,履行好维护职工利益与促进企业发展的双重职责.     

走向信息时代的企业管理变革趋势与启示

本文分析了信息企业管理从传统的科学管理到信息资源管理的演变，以及信息 时代企业管理理念、目标模式、组织结构、方式等方面的变革趋势，论述了这场变革趋势对我国 企业管理的启示．     

在深化改革中加强企业管理

面对市场经济的深入和改革的全面推进,从更新管理观念、注意管理效率入手,实行模式管理,努力提高管理质量,是全面加强企业管理的有效途径和手段。     

完善企业民主管理立法的几个问题

伴随着市场经济体制改革的不断深化和现代企业制度的推进,我国企业民主管理无论从内容上还是形式上都在发展和提高.党的十一届三中全会后,我国的企业民主管理立法也随着改革的进程不断完备,但仍存在立法层次不高、法律规定不明确和法律责任薄弱、刚性不足等一系列问题,滞后于我国企业民主管理的实践.完善企业民主管理立法是落实党的十八大“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度”的重要举措,是我国企业民主管理实践发展的要求.因此,要提高企业民主管理的立法层次,更新法律内容,明确法律责任,逐步建立和完善企业民主管理的法律体系.     

关于目前企业厂务公开民主管理理念的思考

厂务公开民主管理是强化企业管理的一种手段.对企业厂务公开民主管理理念的研究从统一认识,促进发展,权益维护,总结推广四个方面进行.目的是在企业实践中运用好现有的法律平台,为开展厂务公开民主管理提供理论保障;运用好厂务公开民主管理这个平台,为职工实现自我价值创造条件;运用好职代会这个平台,为厂务公开民主管理履行好“四个职权”.     

从现代文明看企业民主管理定位

本文从多方面论述了现代文明的含义、政治文明在社会主义现代文明中的地位与作用、民主与集中的发展程度是政治文明进步与否的主要标志、基层民主政治的内涵、民主管理是基层民主政治建设的核心等论点, 论证了企业民主管理在现代文明中的重要地位, 阐明了企业民主管理的要素构成以及职工代表大会在企业民主管理中所起的主要载体作用。     

重视领导科学在行政管理中的运用

领导科学是专门研究领导活动内在矛盾运动及其规律的一种科学的理论体系。领导科学孕育于管理科学之中 ,又不同于管理科学。由于领导是管理的灵魂 ,是超前性的管理 ,是软管理 ,对具体实践活动有指导意义 ,所以在行政管理中运用领导科学可以起到重要作用。     

民主管理水平亟待从三个方面提高

民主管理水平亟待从三个方面提高蔡创华企业实行民主管理，是社会主义企业的性质决定的。企业实行民主管理，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的主要方法。《中华人民共和国宪法》第十六条规定：“国营企业依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理...     

企业文化要融入企业员工共有精神家园的构建之中

构建企业员工共有精神家园是和谐企业建设的重要内容。要将企业文化融入构建企业员工共有精神家园的全过程。要从精神文化、行为文化和管理文化的建设入手,丰富企业员工共有精神家园的内涵。