共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
近日,在对国家公务员功过是非的评议中,常听到一些不置可否的哼哈声。由此想起鲁迅在《立论》中的描述:“这孩子啊!你瞧!多么……啊唷!哈哈!”如此评价初生之婴,既不得罪家长,又无谎骗之嫌,一声哼哈,两全其美。“哼哈”是个象声词,鼻孔出气乃哼,口腔发音为哈。它有声无义,本与哲学无缘,只因在特定场合派上用途,且收效颇丰,久而久之,便也戴上了处世哲学的桂冠。 哼哈哲学的“特异功能”,在于有哼哈之声,无是非之险。待人接物,面对是非,如果闭口不语,虽避矛盾,但也难逃沉默抵触之劫。倒是一声哼哈,反而“天开云散”。欲求褒者,可理解为褒;想要贬者,可领会为贬。弹性甚大,进退自如。尔后,“大业”告成,论功行赏,自然少不了他的“一勺汤”,事情办砸了,他也无责可负。 相似文献
3.
一、从银企双方谈“债转股”的必要性1 企业方面 :长期以来 ,社会上最稀缺的经济资源未按效率原则进行配置。银行70 %以上的贷款行政指贷给了国企 ,创造的增加值极低 ,甚至无增加值 ,投入产出不相称 ,大量贷款掉进了“黑洞”。“拨改贷”之后 ,国企原本的自有资本 ,变成了“借入资本” ,利润变成了财务费用 ,出现了“负债———更多的借债———更高的负债”的恶性循环。企业不仅无法到期还本 ,许多连付息能力也没有。十余年来 ,抓大放小、三改一加强、下岗分流减员增效、选好领导班子、派遣稽查特派员、挂帐停息、核清银行呆坏帐、制止… 相似文献
4.
人遇顽疾而发“烈药何在”之天问,不过表明着情绪的存在,证明着趋利避害的本能,但烈药并不能因此而冒出来,也是很显然的。假如拿到什么方子都称“烈药”,则未必不是乱投医,于病的去除无用,可能反倒迁延甚至加重了病势。 人们时常遇到一些老问题,久说之下已无新意,只是问题的重复给人“顽疾”的印象,引人对“烈药”的向往,照例也总会有人贡献出“单方”来,给人“必将好转”的希望。然而话题的一次次重提又分明在说“问题还很严重”。这不能不使人疑惑:那些方子是真的“烈药”么? “整顿公款吃喝”的办法有过多少呢,劝谕有过,禁令有过,“宴席税”有过,文件不知凡几矣。有没有管住,我想用不着“拿证据来”,人人有眼睛,谁都能见知。河北临漳县定1997年为“整治嘴巴年”,我想不是表明嘴巴问题仅临漳有之罢。他们还有再加整治的勇气,这倒是比别的地方可贵。 相似文献
5.
刘焱华 《思想政治工作研究》1998,(4)
在国企职工被推向市场重新定位的过程中,不少下岗和待岗职工由于长期受“国有、集体、私营”等概念化东西的束缚,也由于社会保障机制的不完善,形成了依恋国企、期盼回归甚至宁愿待岗也不肯走出单位另谋他业的择业观念。曾几何时,10万打工者在上海一年赚走64亿元,而35万上海下岗人员却在抱怨没有工作;外地人在天津打工一年赚走叨亿元,而不少天津人却在说没有活干;哈尔滨市停产半停产企业下岗人员约有叨万人,而外地在哈打工者就达对万之众;川东某县待业人员对m余人,县里的农村打工者人数却高达sgn名。有关人士对此现象调查后得出结… 相似文献
6.
7.
8.
“粤海重组”是迄今为止我国国营企业的最大型重组,实际包括四个大型企业集团的重组:一是广东省政府在香港创办的全资“窗口公司”粤海企业(集团)有限公司(下称“粤企”),二是在香港注册并上市、被粤企持有56%股权的广南(集团)有限公司(下称“广南”),三是在香港注册并上市、被粤企持有38.81%股权的粤海投资有限公司(下称“粤投”),四是广东省政府全资拥有、在澳门注册的南粤(集团)有限公司(下称“南粤”)。因为粤企、广南和粤投被统称为粤海集团,南粤又是与粤海集团一并实施重组的,所以,以上四个集团公司的重组被人们简称为“粤海重组”。 最近,粤海重组项目被国际权威杂志《国际金融评论》评为2001年度“亚洲最佳重组交易”。该杂志发表文章说,粤海重组是亚洲有史以来最大、最复杂的债务重组,充分展示了广东省政府对高透明度、平等公正重组的认同和支持。 相似文献
9.
哈药集团制药总厂党委 《学理论》2011,(1)
哈药集团制药总厂在推进学习型企业建设中深深感到,当今知识经济时代的迅猛发展,企业面临着日新月异的激烈竞争.从表面上看,企业间的竞争是市场、产品、技术的竞争,但从深层次探究,实则是人的、人才的和学习力的竞争.如何借助推进学习型企业建设这一有效载体,提高员工的学习力和素质技能,提升企业的综合竞争力,是保持企业持续发展势头的关键.为此,哈药集团制药总厂通过"三个借助、三个结合"的学习模式,将建设学习型企业活动不断引向深入. 相似文献
10.
柏应征 《思想政治工作研究》2002,(7)
过去,国有企业中最响亮的口号有一句叫“爱厂如家”,可以说是政府倡导、企业要求、职工认同。但随着国有企业改革的深化,一批企业在产业结构调整中关停并转,出现了部分职工下岗分流、与企业解除劳动合同、置换身份等现象。许多国企职工和企业领导人对“爱厂如家”的思想提出质疑:在市场经济条件下,国企还是职工的“家”吗?还需要倡导员工 相似文献
11.
12.
国有企业的经营者有别于其他经营者或企业家的一个根本特征,就是他不仅是一个能够谋取企业自身经济利益最大化的“经济人”,同时还必须是一个大公无私、乐于奉献,能够兼顾国家、集体和个人利益的“政治人”,是“经济人”与“政治人”的统一。国企经营者的“人格二重性”来源于国有企业和国有资本的“人格二重性”,同时也是社会主义市场经济的内在需要。 相似文献
13.
14.
15.
吴昊 《思想政治工作研究》1988,(5)
步鑫生被免职后,天南地北,议论纷纷。议其沉,论其浮,沉浮原因何在?各执己见,莫衷一是。后来《人民日报》发表了一篇记者述评,题目是:《一人沉浮,千夫评说》。“问苍茫大地,谁主沉浮”?步鑫生的沉浮所带来的困惑已明显地带有社会性质。出现“一人沉浮、千夫评说”的局面,说明社会主义民主生活的进步和群众参政议政意识的增强、言路渠道的开始疏通。回想那众口一词、千人一面、鸦雀无声的年代,即使唐山地震、林彪摔死、国家主席被打倒、革命英豪被迫害,除“梁效”之流的嚎叫之外,“千夫”者,谁敢评说? 相似文献
16.
刘海英 《思想政治工作研究》2007,(2)
当前,企业并购重组已成为国有企业做强做大做优的战略选择,许多行业都纷纷提出了“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”、“打破行业垄断,引入竞争机制,加快改制重组”的口号,并通过多种方式推动企业重组。国企并购重组大势所趋,势不可挡。企业并购重组与文化整合企业重组的目的是为了实现企业间各自优势的结合与互补,以达到资源共享,扩大生产规模,增强企业核心竞争力。这里的“资源”既指技术、产品和资金等“硬实力”,也包括企业文化理念等“软实力”。国企并购重组不仅是一种经济现象和经济行为,也是一种文化现象和文化行为。实践证明… 相似文献
17.
由购车人、车商、银行和保险公司结成的“信用链”遭遇重创,汽车消费贷款正在成为吞噬金融资产的黑洞,1800亿元车贷的系统性风险初见端倪。 相似文献
18.
原平县县委书记吕日周,被人称为“智力开发公司”的“总经理”。这个头衔是怎样来的?它很有一番令人深思的来历。这位三十九岁、大学毕业的新任县委书记,在工作中颇有一些新的创造…… 相似文献
19.
这是个奇人:寿命近百岁。上世纪30年代就以“阿迹子”的笔名与鲁迅等人并肩在上海、南京等报刊上发文攻击蒋介石而颇负盛名:抗战时,他将自家的近3000亩地卖掉,为著名的“沙家浜”地区养病的新四军们提供医疗和打鬼子所需的枪支弹药经费; 相似文献