设备监理与推动全面质量管理服务

全面质量管理作为一种先进的管理理念和科学有效的质量管理方法,其科学、独特的理念及思路,几十年来逐渐被世人所关注。全面质量管理强调全面的、全组织范围的提高产品及服务质量的努力,使之达到并超越顾客的期望值。设备监理实践中,在推动制造方实行全面质量管理上提供必要的服务,使制造方设备产品质量及其企业核心竞争力均有提高,有着重要的实际意义。     

当前我国产品质量形势分析

近几年来,中央和国务院领导反复强调:质量问题是我国经济发展的一个战略问题.产品质量代表了一个国家的形象,一个民族的精神.要发展经济,要提高经济增长的质量和效益,产品质量是关键.那么,在向社会主义市场经济转轨,扩大对外开放的今天,我国的产品质量总体水平究竟怎样?目前存在哪些突出的问题?如何把产品质量提高到一个新的水平?本文将对上述问题作些分析,以期增强国民的质量意识,推进我国产品质量上新台阶.现状:产品抽样合格率连续三年在70%左右徘徊改革开放以来,随着企业技术进步的加快、科学管理的推行,我国的产品质量有了较大的提高.特别是1992年国务院召开第一次全国质量工作会议以来,各     

论新型乡镇企业质量管理的完善

随着改革开放的深入发展,我国新型乡镇企业面临越来越多的问题,如质量管理水平不高、管理机制不完善、产品质量低下等,这在一定程度上影响了新型乡镇企业的发展,阻碍了新农村建设的发展进程。通过分析造成当前新型乡镇企业质量管理现状的原因,在此基础上,提出完善新型乡镇企业质量管理的对策,以此来推动新农村建设的发展。     

结合点 着力点 支撑点

企业思想政治工作只有围绕中心工作选准“结合部位”,才能体现它的价值和作用。当前要在三个带普遍性的“结合部位”认真做好思想政治工作。一、把握“结合点”,在提高产品质量上下功夫。产品质量集中反映了企业的整体素质。提高产品质     

必须强化产品质量监督

产品质量的好坏,直接关系到每个人的切身利益,关系到国计民生。近些年来,出现了一大批优质产品,但存在的问题仍然不少,某些产品质量不好,给用户带来很大危害。我们发表一组稿件,期望全社会都来关心这一重要问题,强化质量监督,不断提高产品质量,不许质量低劣的产品进入市场！     

市场经济国家的中小企业

即便在发达的资本主义国家,中小企业仍然是国民经济的一根重要支柱。它不仅可以解决大量的就业问题,而且在经济发展中有着不可替代的巨大作用。 在有些行业,大是好的;在有些行业则小是好的。即便是大企业,也需要无数中小企业的支撑才能取得更好的经济效益。而中小企业也必须恰当地找准自己的位置,不是与大企业争资源、争市场,而是在为大企业服务和作为大企业的补充中求得自身的发展。中小企业不等于破旧企业。只有不断争取技术进步,提高产品质量,甚至在技术、产品上能够独树一帜,才能在激烈的竞争中生存下来、发展起来。 发达国家中小企业的发展道路,对于我国各级经济指导者、企业经营者都是可资借鉴的。     

吕东提出要强化产品质量意识

时值年关,正是工交生产的“繁忙季节”。国家经委主任吕东同志向我们谈了今年工业生产形势,展望了明年的前景,特别提出了要强化产品质量意识。 吕东同志说,今年工业生产稳步增长,预计全年可实现原定计划,总的形势是好的,但也有不足之处,主要是效益不够理想,特别是质量问题,仍然没有从根本上解决。 吕东同志告诉我们,近两年来,小平同志对产品质量问题曾作过多次指示。今年以来,各地区、各部门、各企业做了大量的艰苦工作,主要产品包括主要     

论产品质量概念的历史性转变--兼论企业的绿色经营问题

传统的产品质量概念,是指产品的使用价值,产品的使用价值越大,产品的质量就越高.这个定义已不符合新时代的要求了.在全球生态危机日趋严重和绿色经济迅速兴起的新时代,产品质量的新定义应当是:产品质量是指产品具有使用价值并符合生态安全的要求,生态安全是决定产品质量的第一要素.产品质量概念的这种历史性转变,必然引起企业经营管理上一系列的重大变革.其中较突出的,是企业绿色经营的新思路、新潮流已在一些发达国家中兴起.我国的企业应尽快跟上这个时代前进的步伐,积极应对各种绿色冲击波的冲击,才能在国际国内的竞争中立于不败之地.     

企业要围绕提高经济效益抓管理

我国企业管理水平低是企业的老大难问题.管理落后制约了企业技术进步,使许多引进的先进技术和设备不能发挥应有有效力;同时,已有的生产要素也难以优化组合,其后果是人不能尽其力,物不能尽其用,时不能尽其效.因管理不善造成的产品质量低劣、消耗高、浪费大的问题更是惊人,我国每年因产品质量不合格所造成的经济损失超过2000亿元.改革开放以后,实行市场经济体制,企业那种靠高投入实现高产出的外部环境已不复存在.企业经济效益大幅度下降,企业的发展遇到了前所未有的困难.在企业由抓速度型向抓管理型转变过程中,向管理要效益长期以来难以落实只停留在口号上,究其原因,一是虚的多,实的少;二是浮在表面上的多,深下去的少;三     

拉一把,反劣为优

近几年来,乡镇工业的迅速发展,不仅繁荣了农村经济,而且已成为国民经济的一个重要组成部分。但是大多数企业基础薄弱,技术水平、管理水平低,生产条件较差,产品质量不稳定。为了使这些企业健康发展,国家质量监督部门制订了‘管、帮、促’的方针,在对乡镇企业的产品质量进行监督管理的同时,大力帮助他们建立健全质量保证体系,提高产品质量。 沈阳市林盛变压器厂是个有一百八十多人的乡办企业,为电视机生产电源变压器。一九八二年沈阳市标准局和市电子局在市     

我国产品质量问题及其解决途径

我国产品质量问题及其解决途径刘整书改革开放以来，我国产品质量虽然有了不同程度的提高，但是产品质量差的问题仍然十分严重。如何解决这一问题，有效提高产品质量，关系到我国经济能否持续、健康发展。一、。我国产品质量问题的主要表现我国产品质量差的问题表现在许多...     

深圳信息

我市高新技术产品质量状况良好日前，市技术监督局对我市４２家高新技术企业的４４批次样品的质量进行了监督检查。抽查的企业中，有生产电子器件及机电产品的２５家、通讯产品的７家、新材料的５家、医疗器械的３家、生物药品的２家。抽查发现有２个批次的样品不合格，其它４２个批次合格，合格率为９５％，远高于其他类型产品。这表明我市高新技术产品质量状况良好。我市高新技术企业在取得高速发展的基础上仍能保持产品质量状况良好的原因，首先是高新技术企业起点高、技术设备先进、人才素质高，从而为提高和保证产品质量奠定了基础；其…     

怎样防范金融风险

随着我国市场经济发展不断引向深入,银行金融在国民经济运行中已处于举足轻重的地位。怎样防范金融风险成为亟待解决的重大经济问题之一。一、银行金融风险的表现形式1.信用风险。指借款人不能依约偿还借款本息的风险。银行业特别是国有商业银行资产信贷质量持续下降,成为当前最为突出的银行金融风险。企业和个人逃废银行债务的现象仍然十分严重,有些借贷方甚至有钱也不还。目前国有商业银行的不良贷     

经济学家厉以宁谈——重新构造市场经济的微观基础

记者:目前,经济学者、企业家和政府经济主管部门的负责人都已经感到,不把企业推向市场,是难以搞活企业的。但问题是:企业应当成为什么样的市场上的交易者? 厉以宁;对这个问题的认识,现在不少人仍然停留在这样的阶段:以为把企业推向商品市场,则是当前深化经济改革的一项紧迫任务。如果企业与企业之间不能在商品市场上展开竞争,企业显然感受不到市场竞争的压力,企业的经济效益就不可能提高。     

老企业的出路在于适应经济增长方式的转变

当前,国有企业的改革与发展已成为我国经济运行中的一个突出问题。老企业在国有企业中占相当比重,如何搞活老企业是搞好国有企业特别是大中型企业的关键。在发展社会主义市场经济的新形势下,老企业存在的普遍问题是与市场的要求不相适应,尤其是经济增长的方式,有许多单位仍然是粗放式的经营,这个现实决定了老企业要焕发生机、重振雄风,首先必须在适应经济增长方式中狠下功夫。     

上海市国有企业亏损的原因与对策

一、上海国有大中型企业亏损现状和原因分析当前，上海工业生产形势总体上是好的。但是发展不平衡，工业经济运行质量还存在着不稳定因素，突出地表现为国有工业尤其是国有大中型亏损企业比较多，亏损金额上升较快，少数行业呈全行业亏损，影响了经济运行质量和效益，影响了国民经济的健康发展。（一）上海国有大中型企业亏损情况当前，上海市有乡以上独立核算的工业企业9883户，其中大中型企业923户。国有企业2028户，其中国有大中型企业659户。集体工业企业5202户，其中乡办企业2850户。其它类型工业企业2653户，其中”三资”企业1277户。…     

构建产品质量发展长效机制的思考

市场机制对产品质量的资源配置功能异化是造成中国产品质量发展问题的重要原因。本文认为,要解决产品质量发展问题,应在建立和完善社会主义市场经济体制的整体框架下,从深化产品价格机制和竞争机制改革、产品质量信息公共服务平台建设、培育产品质量服务市场以及法治建设和质量文化建设等方面着手,构建有助于促进产品质量可持续发展的长效机制。     

于江的动态治厂之道

锦州面粉厂厂长、青年企业家于江崇拜动的哲学。他确信生命在于运动,企业也不例外。他创造的动态劳动制,取代了多年不变的陈规,使一家死气沉沉的老企业出现蓬勃的朝气。 三年前,于江走上厂长岗位时,这家老厂已象一名老态龙肿、步履蹒跚的老人。该淘汰的陈旧设备占60％以上,其中20％以上还是解放前的设备。设备极度老化,使工厂耗能高,粉率低,产品质量很不稳定。比设备陈旧更严重的是在劳动制度方面长期实行“终身制”、职工端“铁饭碗”、缺少压力、动力,企业没有活力,几度陷入困境。 于江用现代化管理者的眼光审视着历史给他留下的这一切,规划着企业的未来。陈旧的设备,依靠引进国内外先进技术去改造。可是,厂内人事制度上许     

首要的任务是转变思维方式和观念

铁路实现跨越式发展战略,必须建设适应跨越式发展的企业文化。否则,即使我们引进了国际上先进的技术装备,在硬件上达到了世界先进水平,而我们的企业文化,我们的管理仍然停留在现有水平上,就会影响发展的进程。 建设适应跨越式发展的企业文化,首先是要改变原有的思维定势,树立具有时代和世界眼光的思     

一个充满活力的企业集团

人们到药铺买中药,如果缺一、两味,便有可能影响整什药的功效。用管理术语讲,这叫不配套。配套生产是社会化大生产的重要特征之一,也是发展商品经济的必然要求。而要实现这一要求,企业之间的专业化协作便是必不可少的。东北输变电设备公司便是按这种专业化协作的原则自发形成的生产联合体。 东北地区尤其是辽宁省,是我国目前最大的输变电设备制造基地,配套生产能力占全国百分之四十。企业的技术比较先进,产品质量优良,在国内外享有较高的声誉。如今,老基地遇到了新问题。一是