工程项目实施与人力资源管理

<正>在当今的经济发展与企业竞争中,人力资源的开发、利用与管理显得愈来愈重要。人力资源的培育、开发与利用不仅成为经济增长的决定性因素,而且直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源。联合国开发计划署《1996年度人力资源开发》报告指出:一个国家国民经济总值的四分之三靠人力资源,四分之一靠资本资源。世界经济发展充分说明,以人为本的管理理念已成为21世纪企业管理的新思潮。工程项目是最为常见最为典型最为重要的投资项目,是一种融投资行为和建设活动为一体的项目决策与     

浅析如何合理规划开发企业的人力资源

"人是企业的最大资本,是企业的价值创造之源,如果得不到有效地开发管理,不仅不能实现价值增值,甚至成为您企业的最大成本".从这一段论述中,我们可以清楚的认识到有效开发管理人力资源的重要性,认识到建立21世纪适合企业发展现状的人力资源管理与学习开发体系的重要性.企业如何合理规划开发现有的人力资源,保证企业发展的长期性、协调性和有效性,是企业发展急需解决的问题.     

企业人力资源开发与管理刍议

人力资源是高增值性资源 ,在国民经济发展中 ,人力资源的收益份额正在迅速超过自然资源和资本资源。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大 ,就必须高度重视人力资源的开发和管理。     

试论企业文化特征与人力资源开发

企业文化是企业经营管理的灵魂。它规定企业经营管理的根本方针,决定企业人力资源开发与管理的制度与操作。文章把当代中国企业文化划分为人本型、务本型、族本型和制本型四种类型,在分析四种企业文化类型特征基础上,提出了企业文化如何规定人力资源开发与管理方针政策的合法性和有效性,如何决定人力资源制度完善的方向性,如何决定人力资源管理中组织结构的设计,如何决定人力资源管理模式特征等,肯定企业以自己的企业文化指导企业人力资源开发与管理的必要性。     

当前国企人力资源管理中存在的问题及对策

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。而我国国有企业人力资源管理还处在起步阶段,与发达国家企业人力资源管理还有较大的差距,在实践中还亟待完善。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

当今世界,人力资源已经成为最具活力和最具潜力的"活"资源,在企业的发展中,更是发挥着战略性的作用.目前国有企业的人才现状却不容乐观.国有企业人力资源开发与管理中存在着诸多问题.我们必须形成一套有利于人才选拔任用的竞争与激励机制,积极采取各种有效措施,努力提高我国国有企业人力资源开发与管理的水平.     

基于循环经济理论的企业人力资源开发研究

循环经济是新型工业化道路的具体表现.在人力资源开发中,存在着开发的价值产业链条和管理的产业价值链,也遵循着循环经济理论.人力资源开发和循环经济有契合之处.循环经济要求企业人力资源开发要与社会经济结构协调发展,要营造企业人力资源开发的良好环境.     

企业改善人力资源培训方式的探讨

人力资源的开发与管理是现代企业管理中的一个重要课题，如何科学、合理地组织和开发人力资源已成为企业生存和发展的关键所在。企业不仅要在招聘、吸引、选拔的基础上不断发现合格人才以充实其队伍，更重要的是对现有员工潜能的管理与开发，这就涉及到培训与开发的问题。     

企业视点

人力资源管理不可忽视员工的人格管理在知识经济时代,人力资源逐渐超越了埋头苦干的"劳动力"范畴,成为企业 "智慧资本"的重要载体。于是,企业界对存在于人脑海中的知识价值有了崭新认识。因此,企业的人力资源管理基点也从     

对人力资源实施会计化管理的思考

21世纪是人类进入知识经济时代的世纪,在这个世纪里,人力资源将成为最有价值的资源。企业作为以人力资本和非人力资本所构成的经济单元,在一定程度上来说,人力资本更具生机,更具活力,更能够代表整个企业的综合实力。在我国,如何在人力资源转化为企业的资本之后,对其进行科学的管理,已成为当今迫在眉睫、亟待解决的问题。我们应借鉴世界先进经济管理模式,积极建立和推进人力资源会计,这是我国人力资源管理走上正规化道路的必由之路。一、我国人力资源管理的现状在我国,人力资源的受教育程度普遍较低,这与在教育事业方面的投     

继续教育与国有大企业的人力资源管理

资源可分为物质资源和人力资源。在传统的经济理论中 ,经济的增长是依赖于物质资本和劳动力数量的增长来实现的 ,上个世纪六十年代 ,人们才逐渐认识到 ,人的知识、技能等人力资本的提高对经济增长的贡献 ,要重要得多。所谓人力资本是通过对人力资源投资形成的资本。马歇尔在他的经济学原理一书中明确指出 :“所有资本中最有价值的是对人本身的投资。”目前 ,西方国家形成了一股人力资源研究热潮 ,而对人力资源的管理已成为政府和企业共同关注的课题。本文试图对国有大企业的人力资源现状作一简单的剖析 ,并结合贵溪冶炼厂近几年通过继续教育…     

试论政府人事管理的治道变革 --从传统人事管理到现代公共人力资源管理

管理主义和公共选择理论架起了公共部门与私营部门沟通的桥梁,知识经济浪潮的冲击迫在眉睫.在这样的背景下,政府人事管理正在经历着一场深刻的治道变革.与重视技术和硬性管理的传统模式不同,现代公共人力资源管理的理论强调人是最重要的资源,人力资本是社会发展的核心资本,必须以人力资源的开发作为人事工作的中心环节.     

企业员工培训工作浅析

正企业培训是企业或者针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。随着战略人力资源管理时代的到来,员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。一、企业培训     

以人为本管理理念的运用及对策

当前以人为本的管理理念已经成为人力资源管理中的核心理念，以人为本的管理理念在人力资源管理中的具体应用主要体现在企业战略管理、人力资源规划、工作分析与设计、招聘与录用、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理等方面，本文试图就以人为本管理理念的理解以及人力资源管理中以人为本理念的应用和对策作一些简要探索。     

对企业人力资源开发与培训的探讨

本文通过人力资源开发与培训的工作实践调查,提出在知识经济时代企业的人力资源开发与培训工作必须转变旧观念、确立工作新思维、强化人力资源战略性开发,创新培训方法,让员工真正成为培训的主体。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

当令世界,人力资源已经成为最具活力和最具潜力的“活”资源,在企业的发展中,更是发挥着战略性的作用。目前国有企业的人才现状却不容乐观。国有企业人力资源开发与管理中存在着诸多问题。我们必须形成一套有利于人才选拔任用的竞争与激励机制,积极采取各种有效措施,努力提高我国国有企业人力资源开发与管理的水平。     

论企业人力资源的开发与利用

市场竞争说到底是人才的竞争。人力资源作为企业资源中最具能动性的活的资源,是企业获得永久性竞争优势的源泉。在由计划经济向市场经济转变的过程中,传统的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变,企业如何适应这种转变,深入开发利用人力资源,合理配置人才,已成为当前必须面对的重要课题。 　　一、当前在人力资源开发与利用上存在的问题 　　1思想观念有待于进一步更新。传统的人事管理侧重于眼前的事务性管理,其管理方式以从上到下的调配为主。市场经济体制的建立要求企业成为“四自”主体,传统的人事管理方…     

人力资源管理及其信息化趋势

国以才立．政以才治，业以才兴。伴随信息时代的到来，人力资源已逐步取代工业时代的资本．成为当代最重要的战略资源．管理的重点已从生产转移到知识管理和人力资源管理。政府部门的公务人员作为政府重要和主要的载体，作为国家机关的重要构件和国家管理活动的直接参与者．又是人力资源开发的原动力。加强信息化条件下的政府部门人力资源管理，具有重要的理论价值和现实的意义。     

典型贫困地区农村人力资源的管理及其开发研究

我国是农业大国,农村经济管理具有重要地位。在资本稀缺的贫困地区进行西部大开发,人力资源的开发比愚公移山式的攻坚具有更高的效益。为此,以宁夏西海固山区为对象,研究贫困地区农村人力资源的管理与开发问题,为贫困地区人口资源的开发提供理论依据。     

民营科技企业发展中的知识资本与人才战略

民营科技企业作为发展我国高新技术产业的一支新生力量 ,其产品与服务具有较高的技术和知识含量。由于其独特的以科技为先导的知识密集型的增长方式及高度灵活的市场机制 ,引入和应用知识资本理论 ,揭示人力资本与结构性资本之间的相互联系 ,树立人本管理观念 ,促进人力资源与企业其他资源最有效的整合 ,就显得十分迫切和必要。本文试就民营科技企业知识资本管理的特点、知识经济时代民营科技企业人才战略的探索和管理创新等三个问题谈几点想法。一、民营科技企业知识资本的特点随着知识经济时代的到来 ,使得民营科技企业作为知识企业 (ｋｎ…