浅谈民营企业文化建设存在的问题及对策

市场经济条件下,企业之间的竞争,实质上是人才竞争,而人才的凝聚则主要靠企业文化。近年来,越来越多的民营企业认识到,企业发展战略需要文化来传播,企业的形象需要文化来塑造,企业发展离不开文化,企业与生俱来需要文化。从这一点上讲,民营企业也需尽快培育出与企业发展相适应的企业文化。民营企业要想摆脱危机、走出困境,必须注入先进文化的新鲜血液,铸就富有生命活力、折射时代精神、具有地域特色的     

论企业文化要“以人为本”

企业的竞争就是管理的竞争、企业文化的竞争.在企业内部倡导以人为本的企业文化,就是要树立凝聚人的企业精神,引入激励人的竞争机制,建立规范人的企业制度.     

打造“全胜文化” 引领企业健康发展

在现代企业中,企业间的竞争不仅是经济的竞争,更是人才的竞争、企业文化的竞争。越来越激烈的市场竞争使企业家们认识到了企业文化的永恒魅力,许多企业开始努力打造独具特色的企业文化,使企业文化成为企业可持续发展的永恒动力。胜利发电厂的企业文化建设,在20多年的探索实践中,逐步从自发到自觉,从发展到创新,从孕育到成熟,形成了具有本企业特色的＂全胜文化＂。在＂全胜文化＂的引领下,胜利发电厂坚持走精细管理之路,努力追求＂绿色电厂,国际一流＂愿景目标,实现企业的持续健康发展。     

对我国商业银行企业文化建设的一些思考

在竞争日益激烈的今天,我国商业银行的竞争不仅是产品的竞争、营销的竞争、管理的竞争,更是企业文化的竞争。商业银行的企业文化决定着银行的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,也决定着银行的竞争力。本文分析了我国商业银行企业文化建设中存在的问题,提出了建设商业银行企业文化应遵循的基本原则及对策建议。     

加强文化建设提升企业核心竞争力

现代企业的竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争.企业文化成为企业凝聚力和创造力的源泉,成为企业核心竞争力的重要因素.谁拥有了文化优势,谁就拥有了竞争优势和发展优势.胜利油田作为全国第二大油田,已走过了40多年的辉煌历程.40多年来,胜利钻井人在为油田的勘探开发、增储上产做出突出贡献的同时,也创造出了许多宝贵的精神财富.黄河钻井总公司成立以来,我们秉承40多年的深厚文化底蕴,始终把企业文化建设摆在重要位置,深入开展"企业文化建设年"、"企业文化建设深化年"等一系列栽体活动.形成了独具特色的黄河钻井文化体系.     

浅谈建立学习型企业文化

建立学习型企业文化具有重要意义,它是企业生存和发展的基础,是企业可持续竞争优势的来源.建立学习型企业文化必须做到企业文化建设与思想政治工作相结合,领导率先垂范与全员学习相结合,继承、参与创新相结合.     

企业文化对企业经营战略的影响

加入WTO后 ,中国迅速与国际市场接轨 ,企业的竞争在更大程度上表现为文化的竞争 ,具体表现为对企业经营战略的制订、实施的影响及企业文化要体现出与时俱进的品质。     

创建以人为本企业文化的有效途径

2 1世纪是文化管理时代 ,企业的竞争越来越表现为文化的竞争。企业要想在世界经济主战场中立于不败之地 ,必须大力加强以人为本的企业文化建设。创建以人为本的企业文化的主要途径有观念育人、环境育人、学习育人     

浅析企业文化中的质量文化

在企业文化建设中 ,质量文化具有十分重要的作用。许多成功的企业都在精心培育优秀的、有个性的质量文化。质量文化是企业文化的灵魂 ,是企业的竞争之本。企业应当培育以质量文化为核心的企业文化 ,提高核心竞争力     

加强企业文化建设 提高企业竞争力

随着经济全球化和知识经济时代的到来,出现了产品同质化现象,企业间的竞争越发激烈。而企业文化以其难以模仿的特点受到越来越多的重视,成为企业在竞争中立于不败之地的“秘密武器”。新经济时代的企业文化有其自身的特征;加强企业文化建设具有重大作用;加强企业文化建设要选择有效的途径和方法。     

打造企业文化提升综合竞争力

在科学技术迅猛发展、全球经济一体化日趋明显的今天,企业的竞争越来越表现为文化的竞争。文化的优势就是经济的优势,建设先进的企业文化已经成为打造企业的核心竞争力,促进企业全面、协调、健康、可持续发展,创建长青基业的必然要求。     

送变电企业文化建设的现状与对策研究

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。中国加入WTO后,正式融入了世界经济主流和经济全球化进程。作为基础产业的电力基建行业,将直面全球化的竞争。企业的经营环境将发生重大而深刻的变化,生存环境将更加复杂,基建市场、企业内部资源等更大范围内的竞争变得十分激烈。送变电企业只有加强企业文化建设,教育和引导员工转变观念,不断加固员工的忠诚和归属感,不断提升员工技术水平和素质,才能留住人才,稳住人心,企业才能发展,才能保证改革的顺利进行。     

试论企业文化在企业发展中的作用

进入21世纪，随着知识经济的发展和经济全球化进程的加快，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化是在企业核心价值体系的基础上形成的，具有延续性和共同的识别认知系统，是企业在长期的经营实践中凝结而成的一种文化氛围、企业精神、经营理念，并体现为全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。企业文化不仅推动企业提高核心竞争力，而且促使企业可持续发展。     

浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

国有企业在世界经济一体化的竞争中,面临的不仅仅是市场的竞争,还包括企业文化的竞争。国有企业传统的思想政治工作模式不能适应激烈竞争的需要。必须把企业思想政治工作与企业文化建设结合起来,提升经济竞争力,推动国有企业走上健康发展道路。     

浅谈商业银行企业文化构建

商业银行企业文化在银行经营竞争中的重要性日趋明显,而我国商业银行企业文化建设与国际同行业差距较大,应当高度重视。要采用以人为本、客户至上等有效的方法,构建自己银行企业的核心文化、动态文化、外显文化,并以此来提高银行企业的竞争力。     

对企业文化建设的几点思考

先进企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,大力推进企业文化建设,必须高度重视企业领导的带动作用,适应市场的竞争,依靠科学的管理,通过全体员工的高度认同,全面提升企业的文化竞争力。     

培育特色民营企业文化的思考与建议

现代经济活动中,企业间的竞争越来越多地表现为企业文化和企业战略的竞争。企业的文化内涵不仅通过企业的外在包装和宣传传递给社会及客户,而且直接表现在经营模式、管理方法、服务体系等方面。要打造民营企业的竞争力,必须着眼于企业文化的提升,明确企业文化是一种无形、潜在的生产力,将极大促进企业的发展。     

建设和谐企业文化 增强核心竞争力

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求。建设和谐企业文化需要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识、人本意识;要协调好各方面关系,规范健全各项制度。     

优秀的企业文化是企业发展动力的源泉——“八王寺”企业文化传承创新之心得与体会

企业文化建设与企业发展的重要关系历来都被企业家高度重视,诚如被誉为"世界第一CEO"的杰克·韦尔奇说的那样:"健康向上的企业文化,是企业战无不胜的动力之源";经济学家于光远先生也认为:"国家的富强靠经济,经济的繁荣靠企业,企业的兴旺靠管理,管理的关键在文化"。作为"八王寺"企业的管理者,在传承和发展百年民族品牌"八王寺"的企业文化过程中,我对上述箴言,有了更深刻的感悟。一、坚持以"承传统之根,守诚义之本,怀未来之心,创百年辉煌"为企业     

对加强石油企业文化建设的思考——以清河采油厂为例

在日趋激烈的市场竞争中,企业之间的竞争转向更深层次的文化竞争,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。在新的形势下,如何全面加强油区企业文化建设,成为一个现实的命题。在具体推进石油企业文化建设的过程中,科学定位是前提,把准原则是关键,系统运作是保证。通过整体规划,体系完善,资源整合,合力推进,构建具有石油企业特色的、完备的企业文化,为实现油田科学稳定发展提供强有力的文化支撑。