提升广西高新技术企业核心竞争力的对策思考

提升高新技术企业的核心竞争力,加快发展高新技术产业是广西走新型工业化道路的关键之一。文章在论述高新技术企业的核心竞争力及其特点的基础上,剖析当前广西高新技术企业发展其及核心竞争力存在的问题,并从企业和政府两个层面提出相应的对策。     

对企业核心竞争力的识别

本文将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上，采取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式，采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。     

高新技术产业竞争力评价研究

高新技术产业的发展对于推动地区产业结构升级、带动区域经济增长具有重要的意义。通过产业发展规模、产业发展基础、产业资源力、产业创新力等四个方面构建高新技术产业竞争力评价指标体系,运用主成分分析和聚类分析相结合的评价方法对江苏沿海城市高新技术产业的发展情况作出评估,可以找出该地区高新技术产业发展中所存在的问题,进而得到其发展对策包括提高自主创新能力、强化政府的管理职能、构建高素质人才队伍、拓宽投融资渠道等四个方面的研究结论。     

高新技术企业核心发展力实证研究

高新技术企业的生存和发展是由众多力系推动的,仅仅强调核心竞争力是不全面和不科学的,只有核心发展力才是企业的生存和发展之本。核心发展力是由核心竞争力、创新力和控制力构成的一个有机统一整体。企业应以培育核心竞争力为中心,以创新力和控制力为两个基本点,一个中心两个基本点是企业生存和发展的充分和必要条件。通过构建企业核心发展力概念模型,并以国内141家高新技术企业为样本对模型进行了实证检验,研究结果支持了核心发展力理论。     

打造企业核心竞争力策论

加入世贸组织之后,为迎接国际化的挑战,打造我国企业的核心竞争力显得更为急迫。提高企业核心竞争力,要依据企业实际,因势利导,从多层面加强核心竞争力的系统整合,并找准着力点,不断创新,从而实现企业的可持续发展。     

高科技企业核心竞争力与企业效率关联性实证研究

本文建立高科技企业核心竞争力评价指标体系,结合SFA评价技术,对企业效率与核心竞争力评价系统之间的联结性进行了探索性实证研究。发现即使在市场竞争充分的高科技企业中,存在严重的低效率现象。其次,企业效率对企业核心竞争力有着显著的弹性贡献。     

企业文化与企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的根基是企业文化美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人说企业制度是企业核心竞争力。最近理论界似乎形成了这样的共识———企业的核心竞争力其实是最难模仿的能力。沙因在《组织文化与领导》中也谈到这个问题。GE前总裁韦尔奇认为,企业伦理是企业文化、企业价值观的核心。从更深层次上说,企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心…     

再造企业文化努力提升企业核心竞争力

我国加入 WTO 后,经济环境发生了重大变化,经济全球化的浪潮将企业推上了国际市场竞争的风口浪尖,企业要想成为竞争中的优胜者,必须与时俱进,培育应对经济全球化的企业核心竞争力。企业核心竞争力,是20世纪90年代以来逐渐形成和不断发展     

如何培育我国企业的核心竞争力

当前,面对加入WTO带来的机遇和挑战,政府应尽快为企业创造一个公平竞争的环境。除此之外,企业自身要做好以下几个方面工作:明确自身定位和发展方向,确立未来发展的战略,进行卓越的创新设计;构造科学、先进、合理的企业管理运营机制,实现企业资源、技术与机制的有机融合;以构造企业基本竞争优势和打造核心竞争力的要素为工作切入点,着力培育企业核心竞争力;有效管理核心竞争力。     

如何评价企业资产质量

企业的资产是企业赖以生存和获取利润的物质基础,企业资产质量的好坏决定企业的生存状况和获取利润的难易程度,因此每一个企业的利益相关者都会非常关心该企业资产质量的好坏,那么如何分析和评价企业资产质量呢？笔者认为,由于资产的质量,是指资产的变现能力、被企业有效利用产生利润的能力、与其他资产组合实现增值的能力,因此,资产质量的好坏,应该通过资产的获利能力指标、营运能力指标以及资产结构分析、资产项目分析进行综合评价。     

以侦查学专业核心能力培养为目标的课程体系优化研究

侦查学专业历来是公安院校进行公安教育的专业龙头,侦查工作也是公安机关职能的首要部分。文章从公安院校侦查学专业究竟需要开设什么样的课程入手,深入细致地剖析了以侦查学核心能力培养为目标的课程体系优化研究内容,探讨了侦查学专业核心能力的层次构建。对提供公安院校侦查学专业较为细致的知识技能和理论模型,解决实践中的难题起到了一定的作用。     

企业管理的核心是管理者的自我管理

2019年国铁集团中青年干部培训班经过三个月的紧张学习,大家就要结业了。三个月前,刚开班时,我代表党校校委与大家交流了“为什么到党校学习、学什么、怎么学”的问题。经过三个月的学习以后,我想代表校委,围绕“企业管理的核心是管理者自我管理”这个重要命题,与大家交流一下学习结束后我们应该怎样自我激励、自我控制、自我改造、自我管理,应该坚持什么、巩固什么、发展什么,与大家共勉。     

企业核心竞争力再认识

培育企业核心竞争力是当前战略管理研究的热点问题。企业核心竞争力的识别有两种工具:第一种工具由价值优越性、资源稀缺且稀有的能力、难于模仿性、不可替代性等四种标准组成;第二种工具是价值链分析。培育企业核心竞争力的途径有实施企业战略管理,实施品牌战略,培育企业文化,拓展业务外包,建立学习型组织增强企业应变能力。     

工商联关注中关村民营高科技企业的发展

近日,全国工商联党组书记、副主席全哲洙、全国工商联副主席、秘书长褚平,北京市副市长、市工商联会长孙安民,北京市工商联党组书记、第一副会长吴杰等一行,在北京中关村调研民营科技企业的发展,并与企业家进行座谈。     

试论党执政规律的探索与核心竞争力的培塑

探索党的执政规律,是为了跳出兴勃亡忽的历史周期律,是提高执政能力的前提;培塑党的核心竞争力——整合政治社会利益的核心力、依法执政的核心力、驾御市场经济的核心力、重建文化信仰的核心竞争力,是解决我党21世纪面对的两大历史性课题的关键所在。     

历史地辩证地评价民企"原罪"

新一轮对民企“原罪”的批判有非理性的成分在里面。应该区分民企的三种“原罪”,弄清民企原罪的根源,给所有社会主体一个公平的发展环境。     

责任伦理:我国企业核心价值观建设的重点

伴随着经济飞速发展,社会繁荣的同时负面影响接踵而来.由此,德国社会学家马克思·韦伯首先提出了责任伦理的概念.责任伦理提出行动者必须考虑自身的行为后果并为之负责.作为国家经济支柱的企业,应该注重责任伦理建设,由此推进企业核心价值观的建设,推动国家经济的发展.     

基于公务员胜任力的职业发展路径研究——以湖北省为例

本文以公务员胜任力为新视角对公务员职业发展路径问题进行尝试性研究,认为目前公务员职业发展路径形式单一、通道狭窄,导致公务员职业发展缓慢,影响了公务员胜任力的提升。本为归纳了公务员职业发展路径形成的障碍因素,以职位分类为理论基础,形成了公务员职业发展的基本框架,设计公务员职业发展的多重路径,最终构建体现公务员分类管理原理的职业发展路径形成机制和动态调整机制,为我国公务员能力的培养、提升和激发提供政策参考。     

建设学习型企业 打造企业持续发展的核心竞争力

建设学习型企业,是一项长期的战略任务。亿达集团党委从企业发展的实际出发,积极开展建设学习型企业活动,提高企业的创新能力,培养企业新的核心竞争力,为集团全面建设不断跨上新台阶提供了强有力的知识和人才支撑,为振兴东北老工业基地,为建设“大大连”、为全面建设小康社会贡献力量。