开拓进取的中国网通(集团)有限公司辽宁省分公司

辽宁网通隶属中国网通(集团)有限公司,拥有400多亿元固定资产。自1884年辽宁省创办电报业务以来,辽宁网通已走过120多年历史。从1998年开始,根据国家电信体制致革部署,在原辽宁省邮电管理局基础上,历经寻呼剥离、邮电分营、移动重组、政企分开后、成立辽宁省电信公司;2002年,根据原中国电信南北拆分方案更名为中国网通集团辽宁省通信公司。2004年,按照集团公司“融合、改制、上市”工作整体要求,企业与原网通辽宁分公司、原吉通辽宁分公司融合组建为中国网通(集团)有限公司辽宁省分公司,作为中国网通上市资产的组成部分在美国纽约和香港两地…     

辽宁省煤炭工业管理局——开展主题学习实践活动 加强党的先进性建设

为进一步提高企业党员素质,切实加强党的先进性建设,最近,辽宁省煤炭工业管理局党组专门下发文件,要求在省属各国有煤炭企业广泛开展“忆誓言、回头看、知荣辱、做贡献”学习实践活动。辽宁省煤炭工业管理局党组明确要求开展此项活动,要与学习贯彻党章、树立社会主义荣辱观、保持共产党员先进性教育等活动有机结合起来。他们把“忆誓言”作为切入点,通过“忆誓言”,让广大党员重新回忆入党时的誓词,回顾入党时的情景和心情,再次激发为共产主义奋斗终身的壮志豪情,更加坚定理想和信念。他们把“回头看”作为着力点,通过“回头看”,看自己成长…     

团结奋进中的黄陵矿业集团有限责任公司

黄陵矿业集团有限责任公司隶属陕西煤业集团有限责任公司。黄陵矿业集团公司经营的黄陵矿区是国家“八五”重点建设项目，20项兴陕工程之一，是国家能源投资体制和煤炭基本建设体制改革的试点单位，     

狠抓案件查处 确保转制期国资安全

辽宁省委企业工作委员会组建于1999年3月,2000年4月与新组建的辽宁省国有资产管理委员会合署办公,随后组建了省委企业纪工委,在全国率先构建了管人、管事与管资产相结合的新体制。“两委”合署办公以来,依托自身体制优势,充分发挥纪检监察工作在促进企业改革和发展中的作用,严肃查处企业转制时期的违纪违法案件,并通过强化教育、建立完善制度、开展效能监察等工作加强防范,从源头上防止腐败问题的发生,不仅有效地保全了国有资产,也为企业改革和发展提供了有力的政治保证。调查分析认清查处案件的重要意义国有企业是社会主义市场经济的主体,…     

大型国有企业集团资产重组与出资人制度演变和发展的法律思考

中国共产党十六大提出改革国有资产管理体制,国家要制定法律法规,在坚持国家所有的前提下,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责享有所有者权益,权利义务和责任相统一,管资产和管人管事相结合的国有资产管理体制即国有资产监督管理委员会(简称国资委)。本文是对中央所属大型国有企业集团资产重组与出资人制度演变和发展,以及国资委出资人制度确立的法律思考。 一、大型国有企业集团重组前的特征和状况 大型国有企业集团如石油、石化、电力等在改革前都属于具有国家行业行政管理职能的垄断性国有公司。虽关系国民经济命脉和国家安全,但在改组前大型国有企业集团在长期计划经济条件下,未建立起完善的出资人制度。企业产权状况不清,公司治理结构不规范,经营机制陈旧,不适应市场经济环境,在80年代末     

动态与信息

上海制订小企业划转政策为贯彻执行中央的国有企业“抓大放小”方针,最近上海出台了部分市属工业小企业划转的若干政策。其内容包括:①划转企业原有的国有房产产权、土地使用权已以资产形式注入控股(集团)公司的,随企业同时划转至区、县国资办;划转企业原有的系统自有房产以资产形式已注入而土地使用权尚未注入控股(集团)公司的,由市国资办将企业所占房产以国有资产形式划转至区、县国资办;企业占用市直管的国有房产使用权的,企业划转后也由市国资办、市房     

债转股:解决企业负债率过高的举措

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出：“结合国有银行集中处理不良资产的改革，通过金融资产管理公司等方式，对一部分产品有市场、发展有前景，由于负债过重而陷入困境的重点国有企业实行债转股，解决企业负债率过高的问题。”这是促进国有企业改革与发展，化解金融风险的一项重大战略决策。 一、债转股的基本内涵 所谓债转股，是由国有商业银行组建的金融资产管理公司和国家开发银行作为投资主体，将商业银行原有的不良信贷资产转为金融资产管理公司以及国家开发银行对企业的股权。它不是将企业债…     

深化国有公益性企业改革的思路与对策——以长春市部分国有公益性企业为例

国有公益性企业在推进基本公共服务均等化、保障民生、维护社会公平正义、保持社会稳定等方面发挥着不可替代的作用.本文选取三个具有代表性、涉及广大公众利益、与百姓日常生活息息相关的经营性国有企业,即长春市公交集团、热力集团和水务集团为研究对象,通过实地考察调研,分析这些企业近年来的经营运转情况以及在市场化改革和自身改制过程中存在的问题,反思政府在过去国有公益性企业改革发展中出现的失误,探索新形势下继续深化国有公益性企业改革的思路.     

强化反腐倡廉 促进企业发展——辽宁省狠抓煤炭企业党风建设和反腐倡廉工作

辽宁省现有煤矿653座,年生产煤炭6000多万吨,煤炭企业在全省国有大中型企业中占有举足轻重的地位。为改变煤炭企业监督管理中存在的多头监管、职能交叉、职责不清等问题,辽宁省委、省政府于2005年6月     

国有企业实行公司制改革的法律保障

江泽民同志在党的十五大报告中指出，当前“一部分国有企业活力不强”，同时还指出，要“加快推进国有企业改革，对国有大中型企业实行规范的公司制改革”，这是增强我国国有大中企业活力的重要措施。为确保改革的顺利进行必须明确法律规定、充分发挥法律的保障作用。一、...     

国有企业改制中的若干法律问题与思考

我国的国有企业改革经历了二十多年的艰难历程,改革的方式也在不断地变化,在现阶段,改革的主要目标是建立现代企业制度,即进行公司制改革。党的十五大以来,国有企业数量下降,但收入、资产收益上升,国有及国有控股户数已从1998年的6.5万户降到2005年的3.7万户;全     

转型跨越 率先发展——记山西阳泉盂县石店煤业有限公司

山西阳泉盂县石店煤业有限公司是山西晋盂煤业（集团）有限公司的子公司，于2009年11月由盂县石店煤矿改制而成。作为盂县煤炭企业中最早进行产业转型的先行者，石店煤业以“以煤为基，加快转型，人才兴企”为发展思路，大胆解放思想，大胆改革开放，大胆先行先试，有效破解了企业资源枯竭，产业链失位，职工待岗、转岗等发展难题，实行了以煤为基、多元发展的转型发展目标。     

企业转制对银行信贷资产的影响及其风险防范

随着社会主义市场经济体制的确立和经济体制改革的深入,大批国有企业已经开始进行国有民营、国有私营、股份制改造、承包、租赁、分立、兼并、合资嫁接、破产等形式的转换经营机制改革实践。企业深化产权制度改革,必然要牵动财产载体的经营者,也就是资金的经营者——银行的利益。银行的信贷资产,既面临着在企业资产重新优化组合中     

国有中小型企业实行股份合作制亟待解决的问题

国有中小型企业实行股份合作制，是贯彻党的十五大提出的“要调整和完善所有制结构”和“抓大放小”的方针，放开搞活国有中小型企业，探索公有制多种实现形式的重要途径之一，它对深化国有企业改革，实现中央提出的“三年搞好国有企业”的战略目标，具有一定的促进作用。     

对国企一把手要深入教育 加强监管

当前，国有大中型企业正按着中央的统一部署，开展以“三讲”为主要内容的学习教育活动。在这个时候，提出加强对国有企业领导人，特别是对“一把手”的教育、管理和监督问题，显得尤为必要。国有企业是国民经济的支柱，搞好国有企业的改革发展是促进国民经济健康发展、维护我们这个拥有 80年光辉历史的执政党的执政地位、巩固社会主义制度、实现国家长治久安的重要经济基础。国有企业“一把手”地位重要，责任重大，他们的品行和素质直接关系到国有企业的改革与发展，加强对“一把手”的教育、管理和监督是国有企业党风廉政建设的重要任务…     

新形势下强化企业纪检监察工作的思考

随着现代企业制度的建立，实行公司制改革后的国有煤炭企业逐步建立起由董事会、监事会和经理班子构成的企业法人治理结构。在这种新的运行机制下，纪检监察机关如何理顺关系，摆正位置，形成合力，主动、自觉地发挥监督检查职能，为国有企业改革发展提供有效的服务和坚强的保证，是当前改制后企业面临的新情况、新问题。本文就此谈谈自己粗浅的看法。 改制进程中企业纪检监察工作面临的新形势新问题 建立现代企业制度，实行集团经营，企业摆脱了计划经济体制的集权管理，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济法人和国有独资公…     

国有企业改革中划拨土地使用权管理暂行规定

第一条 为支持国有企业改革,进一步推行土地有偿使用制度,明晰土地产权关系,加强土地资产管理,根据土地管理法律、法规和有关政策,制定本规定。 第二条 国有企业实行公司制改造、组建企业集团、股份合作制改组、租赁经营和出售、兼并、合并、破产等改革,涉及的划拨土地使用     

论国有企业公司制改革中的产权问题

国有资本权利主体的特殊性及其产权关系的复杂性,决定了产权改革 问题仍然是国有企业公司制改革中具有理论和实际价值的重要问题。对产权问题的 认识首先是科学、正确地理解“产权清晰”的基本含义,其次是认识产权改革在国有企 业公司制改革中的作用。在由国有企业改造而来的公司中,国有资本产权清晰的关 键在于法律对国有股权主体权利、义务和责任的规定是否明确;法律对公司权利、义 务和责任的规定是否明确。这不仅是建立规范的公司法人治理结构的前提,而且也 是公司法人治理结构得以发挥其作用的重要条件。     

中国航空工业集团公司：“三大体系”为企业发展助力

2008年11月,经国务院批准,中国航空工业集团公司由原中国航空工业第一、第二集团合并而成。目前,集团下辖近200家成员单位,员工约40万人,资产总额约3000亿元,其中有21家上市公司,主要产品为航空装备。集团组建后,确立了＂两融、三新、五化、万亿”发展战略，即：融入世界航空产业链，融入区域发展经济圈；经营方式由传统的“资产、管理、技术”三位一体，逐步转型升级为“品牌价值、商业模式、集成网络”新的三位一体的经营方式；进一步推进市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展；力争实现经济规模1万亿元。     

浅谈矿山企业改制的对策

近年来,我国煤炭企业改革尽管取得很大成绩,但总体看比较滞后。国有煤炭企业目前主要存在两大问题:一是企业历史包袱沉重;二是经营机制不活。部分煤炭企业尚未进行公司制改造,已改制的多是单一的国有独资形式,上市公司“一股独大”,企业内部尚未形成规范的法人治理结构和现代企业运行机制,企业机制不活,管理粗放现象严重。当前,矿山企业的改制工作正在紧张进行,新机制的建立和运作将会得到大多数职工的支持。但是,煤炭企业的股份制改造、上岗职工与下岗职工的矛盾冲突阻碍着改制进程。实行股份制改造和债务重组,不仅是为了增资减债,更重要的…