国有工业企业如何走出困境

国有工业是国民经济的支柱,跟踪研究其运行情况,及时调整工作重点,改进工作方法,对于促进国民经济持续、快速、健康发展有着重要意义。 在社会主义计划经济向市场经济转轨的过程中,新旧体制必然产生剧烈的摩擦和激烈的碰撞,国有工业企业不可避免地会遇到各种各样的困难,如企业亏损、效益下降;生产设备老化,自有资金不足,包袱沉重等等。产生这些困境的原因是多方面的,但从根本上看则在于:非国有经济已经顺利进入了市场经济的轨道,但国有经济却逡巡不前,还停留在计划经济的轨道上。具体原因是: 第一,改革在策略上存在偏差。在改革的初始阶段,大搞经济特区、发展沿海经济、引进外资、三来一补,无疑带动了全国的大改革、大开放。后来各级各地都从政策措施上、领导力度上大力支持非国有经济的发展,三资企业、集体企业、联合体、个体私营企业如雨后春笋迅猛发展。面对来势凶猛、竞争力强的多种经济成份的崛起,由于指导思想的偏差、政策上的失误、竞争的不平等,国有企业的规模优势、经营优势、技术优势难以发挥,在市场竞争中处于被动地位。     

宁波国有纺织企业如何走出困境

纺织工业是宁波的支柱产业,它的产值、创汇、利税一直在宁波工业中占相当大的比重.为宁波经济的发展作出了应有的贡献.在近几年全国纺织全面滑坡的严峻形势下,宁波纺织工业经济效益已连续五年名列全国同类地区前茅,1995年挤身全国前五名,受到纺织总会(部)表彰.但也应该清醒地看到,宁波纺织工业几年来所走的道路同样极为困难,如履薄冰,而且形势越来越严峻.以1996年上半年经济指标及几次厂长(经理)座谈会所反映的情况来看,宁波纺织国有企业正面临严重的困难,并呈蔓延、加重之势,若不及时扭转困难局面,将直接影响社会的安定和经济的发展.因此,有必要对我市纺织国有企业当前所面临的困难及解困办法作认真的思考.     

兵团国有及国有控股工业企业发展问题研究

兵团国有及国有控股工业企业是推进兵团新型工业化的主导力量,是兵团经济实力的集中体现。国有及国有控股工业企业的发展影响着兵团国民经济发展的全局,因此,研究兵团国有及国有控股工业企业的发展意义重大。本文首先阐述了兵团国有及国有控股工业企业的发展现状及其特点,然后分析了兵团国有及国有控股工业企业存在的问题,最后提出进一步加快兵团国有及国有控股工业企业发展的对策。     

从人力资本理论看兵团国有工业企业改革

在兵团现行的工业企业产权制度改革中,由于没有建立一套完善的、具有良好激励约束机制的人力资本产权制度,就使得企业内部产权结构不尽合理.本文旨在通过对人力资本及其产权特征的分析,认为有必要把人力资本及其产权引入兵团国有工业企业产权制度改革中,实行人力资本股份化.     

分类指导 对症下药——国有大中型企业走出困境的几点思考

搞活国有大中型企业是城市经济体制改革的中心环节,但是,为什么改革了十几,这方面进展不快、成果并不理想呢?这里既有历史原因,又有现实原因;既有企业外部的客观原因,又有企业自身存在的主观原因。核心的问题是旧的计划经济体制带来的弊端并未完全消除,新的社会主义市场经济体制潜在的优势还没有充分发挥出来。在新旧两种体制转换过程中,国有大中型企业面临着一系列困难和问题。     

对国有工业企业资金短缺的认识

当前,资金短缺已经严重危及到国有工业企业的生产经营,也在一定程度上阻碍了经济体制改革的深化和经济增长方式的转变,影响经济的良性运行。怎样看待和分析这一问题?一、资金短缺使国有工业企业生产周转困难我国国有工业企业1995年的亏损     

风景这边独好——安县国有工业八年无亏损

安县地处四川盆地西北边缘,远离大城市,既无国家大企业辅佐,更无区位优势可言。在全国各地国有工业大多举步维艰的严峻形势下,这里的国有工业却生机勃勃,一枝独秀。全县9户国有企业,每年以20％以上     

关于小型国有工业企业改革的一点思考

<正> 当前,国有企业改革正进入攻坚阶段,建立现代企业制度已成为各企业必须尽快解决的问题。作为国有企业一员的小型企业应该怎么办,是一个值得探索的课题。本文就此谈谈一点看法。 90年代初,在政企分离的改革进程中,原来一些政府行业行政策理机构改制为企业公司,与政府行     

国有中小型企业走出困境的有益探索──运城地区粮食局直属企业扭亏启示录

民以食为天 ,食以粮为本。令运城地区粮食局直属企业干部和职工骄傲和欣慰的是 ,他们在１９９９年减亏８００多万元 ,使企业连年亏损下滑的势头得到了遏制。近几年 ,运城地直粮食企业１１个独立核算单位全部亏损 ,年亏损额达到１５００万元。累计亏损超过６３００万元 ,企业负债率高达８５ % ,人均负债４万元。对此 ,运城地委、行署采取果断措施 ,于１９９９年元月４日 ,选拔任用孙伟为地区粮食局局长。新任局长上任后 ,大刀阔斧搞改革 ,良方猛药治亏损 ,改革体制 ,转换机制 ,建立健全制度。———加强党风廉政建设 ,封车封手机 ,堵住效益流…     

国有亏损困难企业如何开展党建工作

吉林省开山屯化学纤维浆厂是一个具有’６５年历史的集制浆、造纸及化工为一体的综合性国有大型企业。现有职工５４２６名,厂党委下设２５个党支部,有１５９３名党员。其中,吉林亚松实业股份有限公司有员工３５９２名,党员 ７２７名。 在市场经济的新形势下,我们通过资产重组,于１９９９年３月改制创立了吉林亚松实业股份有限公司,在短短的一年多时间里,企业从濒临崩溃的边缘,逐步走上了恢复性发展阶段。两年来,厂党委适应企业改革和发展的需要,通过制定正确工作方针和强有力的思想政治工作,全心全意依靠职工队伍,准确而不失时…     

南平市国有工业企业改革的调查与思考

南平是福建国有企业数量较多的城市,改革开放以来,南平国有企业改革经历了松绑放权、经济责任制、利改税、承包租赁、打破"三铁"、股份制等一系列改革历程,取得了一定的成效。本文分析了南平市深化国企改革的做法和成效,指出目前存在的困难和问题,并提出相应的对策。一、南平市深化国企改革的做法、成效以及存在的问题改革开放以来,南平市对国有企业改革进行了艰辛探索。特别是96年以来,南平市紧紧抓住列入优化资本结     

关于乡镇财政走出困境的思考

近几年各地乡镇财政频频告急,许多乡镇财政严重赤字,债台高筑,可用财力不能保证工资发放和机关正常运转,财源建设乏力,经济增长点不明朗。值得注意的是,这种现象已经超出了经济基础比较薄弱的山区乡镇范围,一些原本经济条件不错、财力雄厚的乡镇,其财政亦不乐观,有的甚至也出现了危机。我们对此做了深入的调查研究。　　一、深化改革,解决体制障碍是关键。　　乡镇财政目前的困境是多因素造成的,有一个累积的过程。在众多的因素中,体制方面的因素是首要的。在我们向乡镇领导问卷调查中,在回答“你认为造成目前乡镇财政困难的主…     

图书馆走出经济困境的思考

我国图书馆从80年代中期开始,出现了令人震惊的危机或“低谷”。虽然近10年我国图书馆的总经费在逐年增加,但是却抵消不了书刊价格的急剧上涨。从1986年至1990年,我国大学图书馆每年入藏的新书量从3107万册降至1123万册,4年之内下降了三分之二之多。典型的例子是,武汉大学图书馆1982年入藏新书量为12万册,以后逐年递减,1987我国公共图书馆每年入藏的新书量也从1986年的1359万册,降至1991年的771万册,有的县级公共图书馆甚至几年未购一本新书。甘肃省1988年竟有32个县级公共图书馆未购一本新书。世界十大图书馆之一的我国国家图书馆——北京图书馆,     

“焦化”工业走出困境的探索

我国是一个炼焦生产大国, 到1994年止,全国已有各类焦炉 500余座,形成机焦生产能力 7000万吨,加上3000万吨土焦, 总计1亿吨,已具有相当的规模, 在世界炼焦工业中占有重要的 位置。但是,至“八五”末期,整个 钢铁冶金系统面临相当严峻的 形势,钢铁市场疲软,价格偏低, 资金回笼十分困难,联带焦化行 业也出现了全行业的亏损。同 时,从社会效益方面看,还遗留 下大气、水污染等一系列环境问题。 党的十四届五中全会强调,实现“九五”计划和15年远景目标,关键是实现两个具有全局意义的根本性转变:经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变。另外,江泽民同志在“正确处理社会主义现代化建设中的若干重大关系”一 文中指出:这种转变的基本要求是,从主要靠增投入、铺新     

关于兵团国有工交建商企业分离办社会职能的对策思考

兵团党委在今年七月份召开了四届十次全委 (扩大 )会议 ,专门对兵团国有工交建商企业的改革与发展问题作了重要部署 ,并制定了“1 + 8”(一个总体改革意见和八个实施意见 )文件。兵团政委陈德敏和司令员张庆黎对如何贯彻“1 + 8”文件做了重要讲话 ,并指出兵团经济结构调整、国企富余人员安置、国企资产债务处理、国企分离办社会职能等问题是困扰兵团企业改革与发展的重点和难点。为了更好地贯彻这次会议精神 ,加快兵团国有工交建商企业改革的步伐 ,我们组织了有关人员对以上问题进行了研究探讨 ,并提出了一些建设性的意见 ,以供参考。     

走出困境与时俱进再创兴旺--新时期供销社走出困境、协调发展的思考

供销社在以“保障物资供给,促进生产发展“为使命要求的解放初期,及以后相当长的一段时期,一直是我国物资生产资料分配制度的一个主体,是我国政府系列的一个主要职能部门,曾为社会主义建设作出了不朽的贡献.随着改革开放的发展,供销系统的职能逐渐弱化,各类实体企业不断出现,各方面活跃的市场经济正逐步替代与经济发展不相适应的落伍的计划经济,供销社由此便由兴旺走向衰落.面对新形势,供销社如何走出困境,再创新的兴旺,笔者认为,新时期供销社要勇于面对现实,善谋实干,与时俱进,闯出一条全新的协调发展的道路.……     

对国有农垦企业产权制度改革的思考

目前,我国农垦企业产权制度的改革正在进行,就是要实现资产所有权与企业法人财产权的分离,解决国家对企业的无限责任,     

对国有物资企业股份制改革的思考

国有物资系统自1994年以来,至今已连续四年大规模全行业亏损,据内贸部报表显示:目前全系统亏损额累计已达200多亿元,企业亏损面在70%左右,一部分亏损严重已资不抵债的物资企业被迫进入停业、破产状态,下岗、待岗的职工比例在逐步上升.国有物资企业经营萎缩,市场占有率下降,毋庸置疑的现状,这已引进各级政府和有关部门的重视,如何认清国有物资企业出路,已是一个十分重要而紧迫的问题.“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率,资本主义可以用,社会主义也可     

和田地区国有工业企业扭亏增盈的对策

至1995年，和田地区有独立核算工业企业362个，职工10478人，拥有固定资产2867248万元．年工业总产值6．36亿元．占工农业总产值的22．78％。虽然和田地区工业企业有了很大的发展，取得了较好的经济效益和社会效益，但近几年处在低谷阶段．工仆企业亏损严重。1995年．全地区工收企业亏损1510．06万元。今年一季度．地区28户预算内工业企业，盈利企业8户·亏损20户·亏损额1494．34万元。预计今年全地区工业企业亏损3861万元。这对边远贫穷的和田地区的经济发展产生极大的影响。笔者认为．和田地区国有工业企业亏损有如下原因：一是市场波动…