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在新形势下加强和改善企业管理，要做的工作很多，《决定》针对国有企业当前在企业管理中普遍存在的突出问题，着重强调了四个方面。l、加强对企业发展战略的研究和管理。市场经济条件下的企业管理，战略管理是最重要的管理。企业在市场中如何定位，如何发展，对企业的生存和发展具有决定性、全局性和长远性的影响，是企业必须首先要认真加以研究的。企业要根据对市场的科学分析预测和自己的具体情况，合理制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和营销战略，并根据市场的不断变化适时进行调整。企业在传统计划经济体制下长期形成的管理模… 相似文献
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党的十五届四中全会《决定》明确指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家”。认真学习贯彻《决定》精神，必须切实加强国有企业的领导班子建设。多年的实践证明，加强国有企业领导班子和经营管理者队伍建设，这是搞好国有企业的关键。在国有企业领导班子的建设问题上，笔者认为，必须紧紧围绕如何选择、如何激励、如何约束这三大难点问题，按照《决定》的有关规定和要求，采取一系列得力措施。一、建立健全以市场为导向的选人用人机制加强国有企… 相似文献
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刘润璞!吉林省白城市市长 《党员之友》2001,(12)
“入世”在即，我们必须以更关切的态度、更有力的措施应对挑战。机遇属于强者，只有能够迎接挑战才能抓住机遇，这是市场经济的一般规律。就企业而言，必须过好结构调整、深化改革、加强管理三道关口，提高企业在国际、国内市场中的竞争实力，主动与世界经济接轨。 一、从战略上调整国有经济布局，改组国有企业 加入世贸组织后，将会有更多的跨国公司和企业不请自来，进入中国市场，我们的企业面对的将是一批又一批打遍天下的竞争强手，在全新的挑战和压力面前，我们必须从战略上调整国有经济布局，改组国有企业。 首先，必须适应世贸组织… 相似文献
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国有大型企业要建立现代企业制度,抓好管理是关键。而战略管理作为企业管理的重要方面,其重要性愈加突出。党的十五届四中全会通过的《决定》强调：“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。”本文拟对战略管理的一些具体问题作些探讨。一、战略管理的涵义及其重要意义当前,国有企业尤其是大型企业面临着国内国际市场,特别是即将加入世贸组织的严峻挑战。国有大型企业必须增强币场适应能力、抗风险能力和可持续发展能力。“大公司”、“集团化”战略正是达到这… 相似文献
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江泽民同志在党的十五大报告中，深刻论述了深化国有企业改革的重大意义、艰巨任务和战略构想．强调指出：“要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。”现在可以说深化国有企业改革的原则、方向、目标、方针等都已更加明确，如何结合国有企业的具体实际来贯彻落实十五大精神，加快推进国有企业改革步伐，这是当前企业界和广大理论工作者必须全力解决的一个重大课题。国有企业一般是指国家拥有、经营或控制的企业。现代市场经济理论认为，国有企业的产生是由于市场失灵所致。由于市场机制本身不能使资源达… 相似文献
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加强管理是做好企业一切工作的基础，是企业永恒的主题。强化企业管理，提高科学管理水平，既是现代企业制度的内在要求，也是提高企业竞争力的一条根本途径和必由之路。江泽民总书记指出：“企业的管理水平如何，直接决定着企业的成败”、“国有企业要提高市场竞争能力和抵御风险的能力，必须建立起充满生机的管理制度和组织形式”。国务院确定今年为管理年。这就要求我们应把着力点放在企业内部的管理上，在深化、强化、细化管理上下苦功夫、真功夫、硬功夫，一方面要“严”字当头，全面强化管理；另一方面要积极进行管理创新，建立起符合… 相似文献
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党的十五届四中全会是我国改革开放20年来党中央第一次召开的专门研究国有企业改革和发展问题的会议.会议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,提出到2010年国有企业改革发展的目标,即适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求,基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度,使经济效益明显提高,科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力明显增强,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用.要实现这样的战略目标就必须加强和改善企业管理.特别是加强企业发展战略的管理. 相似文献
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阎宝礼 《中共山西省委党校学报》1999,(3)
文章针对国有企业面临的新情况、新问题从理论与实践的关系出发,以来镕基总理《政府工作报告》为指导思想,通过评价现状和分析原因,探讨了深化国有企业改革、使国有企业摆脱困境的思路和对策问题,认为必须加快行业调整和改组步伐,营造良好的宏观环境和市场条件;必须加强企业科学管理,全面提高国有企业的活力和竞争力,才能实现中央提出的国有企业改革和发展的战略目标。文章还提出当前国有企业要摆脱困境,除中央要求的深化改革、建立现代企业制度外,还须要做好三个方面的工作：1．摆脱对政府的依赖,义无反顾地走向市场,2．摆正改革与管理的关系,强化企业的管理。3．树立人本管理思想,努力增强企业活力这些制度条件和对策建议,有助于我们认清形势,为企业摆脱困境提供了新的思路, 相似文献
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加强管理 刻不容缓国有企业管理必须改革发展 ,这是发展市场经济的要求。要建立现代企业管理制度为目标 ,以推动企业股份制改造、完善法人治理结构、转换经营机制为重点 ,积极推进国有企业管理改革、改组和改造 ,规范现代企业制度建设和管理。因为在市场经济条件下 ,企业特别是国有企业的环境、性质、地位、目标发生了急剧而深刻的变化。在传统的计划经济体制中 ,企业所需要的物质、资金、员工都是由政府按计划分配 ,生产的产品也都由政府统购包销 ,国有企业是一个纯粹的“生产车间”或“制造工场” ,企业同市场隔绝。企业是政府的附属物 ,… 相似文献
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党的十五届四中全会《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出：“加强和改善党的领导是加快国有企业改革和发展的根本保证。”而要切实加强党对国有企业改革和发展工作的领导，就必须按照《决定》的要求，加强国有企业党组织建设，解放思想，实事求是，发挥党组织的政治核心作用，提高党对企业的领导水平和管理能力。 一、充分发挥党组织在国企改革和发展中的政治核心作用 我们在改革国有企业的过程中，遇到了许多新问题。其中争论较大的便是企业的领导体制问题。企业领导体制由党委领导下的厂长 (经理 )负责制… 相似文献
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党的十五届四中全会决议指出：“加强和改善党的领导是加快国有企业改革和发展的根本保证。要搞好国有企业，必须建立符合市场经济规律和我国国情的国有企业领导体制与组织管理制度，加强企业领导班子建设，发挥企业党组织的政治核心作用，坚持全心全意依靠工人阶级的方针。要把发挥党的政治优势同运用市场机制结合起来，调动各方面的积极性，形成合力，确保国有企业改革和发展任务的顺利完成。” 坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。但是，在部分国有企业中，尤其是建立了现代企业制度… 相似文献
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《共产党员(河北)》2016,(33)
正党建工作是我国国有企业工作的重要组成部分。加强国有企业的党建工作,能够巩固企业的国有化性质,便于国有企业党组织更好地发挥引领指导作用,对国有企业的发展规划和发展方向进行科学合理地决策,强化企业市场竞争力。当前,国有企业的党建工作面临着新的挑战。如何适应现实条件和外部环境,促进国有企业健康发展,深化党建工作,是我们必须 相似文献
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党的十五届四中全会通过的《决定》指出，推进国有企业改革和发展，必须坚持改革同改组、改造和加强管理相结合的指导方针。只有坚决地全面贯彻这一重要方针，国有企业才能成功地建立科学的和规范的现代企业制度，实现同市场经济的有机结合，显著地提高整体素质和效益，增强活力、实力和市场竞争力，在新的历史条件下重振雄风、再现辉煌，更好地发挥其在国民经济中的支柱和骨干作用。一、"三改一加强"的方针是国有企业改革和发展内在规律的科学反映实行改革同改组、改造、加强管理相结合的方针，符合国有企业改革和发展的内在规律，是对多年… 相似文献
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江泽民同志曾指出：“宣传思想战线上的同志要适应形势发展的要求．深入研究人们思想活动的新情况新特点．探索新形势下做好思想政治工作的规律和办法，把工作做得更好。”随着企业改革的深化．国有企业转换经营机制、建立现代企业制度的新形势使得企业思想政治工作遇到了大量的新情况新问题。如何创新新形势下的企业思想政治工作。研究和解决面临的新情况新问题。是当前做好国有企业思想政治工作必须解决的重大新课题。笔者认为．当前，国有企业思想政治丁作要想与现代企业制度的新体制相适应，必须要创新思想政治工作的内容、形式、方法、手段、机制等。国有企业的思想政治工作应解放思想，与时俱进，重点发挥好四种功能： 相似文献
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江泽民同志在党的十五大报告中明确指出：加强和改进党的基层组织建设，要“用改革的精神研究新情况新问题，改进工作方法、工作作风和活动方式”。当前，市场经济的发展，已经给农村、国有企业，以及各种新经济组织中党的建设提出了许多新的课题，党的基层组织就必须顺应时代的要求，用改革的精神研究如何加强自身建设。近年来，围绕企业改革和发展，我们要求企业党组织也要走改革的路子，按照“三个有利于”的标准，大胆探索发挥作用的新途径。改革探索过程中，允许有失误，但必须改革。在组织设置上，企业实行改组、改制、联合、兼并或其… 相似文献
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党的十五大对国有企业改革提出了新的战略要求，指出：国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义。加强成本管理，降低产品的生产成本，是国有企业改革的一个重要内容，是使国有企业走出困境、增强活力的必要条件。本文仅以煤炭生产为例，对于如何降低产品成本，寻求企业改革条件作一初步探讨。一、从生产技术安排上，力求做到设计先进，开拓布局合理，从矿井总体规划上为实现高产、高效、低耗提供良好的基础。煤炭生产受地质条件的限制，建井时间长，工程量大，… 相似文献