依法维护职工权益 构建和谐劳动关系

蒙自矿冶公司在省、州、市各级党委、政府的坚强领导下，通过实施“四大战略一个保障”，连续9年实现了跨越式发展，累计创产值近120亿元，实现利税20多亿元，员工人均年收入达到5万2千多元，支持地方公益事业112亿元，为当地经济社会发展作出了一定贡献。在企业发展进程中，积极探索民营企业依法维护职工权益、构建和谐劳动关系的途径和方法，依法依章创造性地开展工作，有力地促进了企业与职工的互利双赢、共同发展。     

职工是企业的真正主人

职工是企业的真正主人●刘忠伟惠山农药厂曾经是一个资产负债率９０％、职工年收入只有４０００元的亏损企业，实行“公有民营”两年多来，企业的经营情况逐渐好转。企业之所以能在激烈的市场竞争中翻身并立足，最关键的就是相信和依靠全厂职工。企业实行“公有民营”以后...     

与国有大型建筑安装企业共辉煌中建三局工会

中建三局是具有特级工程总承包资质的国有大型建筑安装企业。2D03年工程局实行主业整体改制,现正处于上市辅导期。曾在深圳国贸和深圳地王大厦工程项目中．创造了深圳速度和新深圳速度。近年来相继中标承建了目前世界在建结构高度第一的上海环球金融中心大厦和目前国内房建项目中单体面积最大合同额达46．5亿元的中央电视台新台址工程。局工会坚持以“两个维护”、“四项职能”和“五项权利”为基本任务,以促进转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量、构建和谐三局为目标,以创建模范职工之家为抓手,以创争活动为载体．突出重点,强化特色．推进创新,充分调动广大职工积极性和创新性,推动了企业全面协调可持续发展。全局共获中国建设工程质量最高荣誉——鲁班奖(国优奖)46项,居同类企业前列。工程局两次荣获全国五一劳动奖状,先后被评为全国质量效益型先进企业、全国优秀施工企业,全国思想政治工作优秀企业、全国模范职工之家．全国精神文明创建工作先进单位、全国先进基层党组织称号。     

演绎新疆“水泥航母”跨越式发展的传奇——全国五一劳动奖章获得者，新疆青松建材化工（集团）股份有限公司党委书记、董事长甘军

10年时间，主业水泥产能由上市前的70万吨增加到现在的850万吨，实现销售收入累计达到60亿元．创造利润累计达到10亿元，为国家创造税收7亿元；净资产由上市前的1．85亿元上升到26亿元：职工人均年收入从上市前的1．15万元提高到2010年的4．08万元。演绎这一跨越式发展传奇的正是新疆青松建材化工（集团）股份有限公司董事长甘军和他的团队。     

基层动态

江苏井神盐业有限公司工资协商实现“双赢”面对金融危机带来的严重影响，井神盐业公司通过开展工资集体协商，把企业和职工结成紧密的利益共同体。2008年职工平均年收入2．5万元，实现了年度工资集体合同的各项条款。在工资集钵协商过程中，公司工会一方面对职工进，亏形势教育．让职工明白挑战与机遇并存．树立战胜困难的信心；     

构建完善的“依靠”载体 从制度上保证职工当家作主——江苏石油勘探局全心全意依靠职工办好企业的调查

构建完善的“依靠”载体从制度上保证职工当家作主——江苏石油勘探局全心全意依靠职工办好企业的调查扬州市总工会、江苏石油勘探局工会调查组江苏石油勘探局（简称江苏油田）是一个以石油天然气勘探开发为主的国有大型企业，职工２万余人，１９９６年生产原油１０７万吨...     

“人和”换来企业兴

“人和”换来企业兴洪可柱尉健行接见全心全意依靠职工办企业的优秀企业党政领导干部、全国劳动模范洪可柱同志。（肖喻雷摄）中国建筑第三工程局（下简称中建三局）是一个具有一级总承包资质的国家大型建筑安装施工企业。现有职工２８０００余名。近几年，我局先后承担了...     

实行技术岗位津贴 奖励有突出贡献者

当前 ,在一些国有企业中时常出现“有本事的人留不住 ,没本事的人撵不走”的现象。江苏省扬州市两家国企采取“技术岗位津贴”和奖励有突出贡献者的做法 ,对稳定科技人员“军心” ,收到较好的效果。扬州晶来电子集团公司是拥有千名职工生产半导体器件和节能产品的国有企业 ,1 999年产值达到 4 5亿元 ,完成利税 75 8万元 ,职工年人均收入过万元。可是 ,1 997、 1 998年两年中先后有 1 0多名学有专长的大学生和技术人员“跳槽” ,对此 ,企业只有无奈。 1 999年初 ,该集团公司工会向行政提出“在企业内部实行技术岗位津贴”的建议 ,董事长随即…     

为有春风拂面来——中国铁路昆明局集团有限公司关心关爱职工记事

走出职代会会场,中国铁路昆明局集团有限公司(以下简称“昆明局集团公司”)的职工代表一脸兴奋,2020年,虽然受到疫情的影响,但职工工资实现总额增幅5.78%,人均工资增长5%。今年,昆明局集团公司企业方与职工方签订2021年《集体合同》,明确今年继续为职工办理“十件实事”,其中工资增长仍然放在第一条的位置,公司对职工的关爱如春风般拂面而来。     

依法维护职工权益 构建和谐劳动关系

蒙自矿冶公司在省、州、市各级党委、政府的坚强领导下,通过实施"四大战略一个保障",连续9年实现了跨越式发展,累计创产值近120亿元,实现利税20多亿元,员工人均年收入达到5万2千多元,支持地方公益事业1.2亿元,为当地经济社会发展作出了一定贡献。在企业发展进程中,积极探索民营企业依法维护职工权益、构建和谐劳动关系的途径和方法,依法依章创造性地开展工作,有力地促进了企业与职工的互利双赢、共同发展。一、坚持"四个到位",搭建工作平台一是思想认识到位——公司不定期地聘请有关专家和党校教师到公司来宣讲《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《云南省职工劳动保障条     

飞鹤鸣九天——记武汉第二电线电缆有限公司董事长兼总经理冯强

他们的产品，名为“飞鹤”。因其品质优良，已飞遍全国，飞往海外。 他们的企业也有如飞鹤，已从一个亏损达110万元的小企业，跃为产值销售双过亿，产品产量、销售量、销售额、市场占有率连续八年居湖北省同行业第一名的优秀中型企业!他们靠什么取得如此骄人的业绩和跨越式发展呢？     

为了三万职工的嘱托──敦化林业局《集体合同》协商会议纪实

为了三万职工的嘱托──敦化林业局《集体合同》协商会议纪实本刊特约通讯员郭莉吉林省敦化林业局是一个大型森林工业企业，全局有职工近３万人。１９９５年初被省政府确定为建立现代企业制度试点单位。为了搞好签订集体合同的工作，局工会于１９９５年４月份就开始进行筹...     

基层动态

●金马集团职工三年获发明专利13项民营企业河北省遵化金马矿山机械集团公司是生产冶金、矿山、建材成套设备的专业厂家,2000年以来,公司的职工技协会员有13项发明创造获得国家专利,创造了可观的经济效益。集团公司新产品在新增产值中占50%以上。由小型乡镇企业一跃成为年产值达1亿元、创利税800万元的“全国优秀乡镇企业集团”、“河北省明星企业”和“河北省科技型企业”。(唐山市总徐甲昆、冯连顺●重钢集团规范厂务公开工作为规范推进厂务公开工作,重钢集团公司厂务公开办公室制定了《重钢集团公司厂务公开考核评分表》、《重钢集团公司…     

依靠职工 扭亏增盈──水城钢铁公司依靠职工办企业调查

在1998年12月中旬召开的水城钢铁（集团）有限责任公司（以下简称为水钢）六届三次职工代表大会上,公司总经理朱继民高兴地宣布：“三年扭亏两年实现,全年消化增支减利因素34（P．2万元后,将实现盈利20if万元。”一个曾亏损几亿元的企业,一举实现了扭亏为盈,成为全国冶金战线上继舞钢之后的又一朵令人折服的“钢花”、全国十个扭亏典型之一。这是水钢全体职工的光荣！1998年水钢荣获贵州省“全心全意依靠职工办企业先进集体”称号,水钢工会荣获全国“模范职工之家”的称号。水钢是IWe年兴建的“三线建设”企业。现有资产41．39亿元…     

应城市三起工伤事故换来一个教训 工伤保险省 不得

管理取代“保险”不保险事故之一:应城市某石膏制品有限公司系1996年开业,是一家年产值过200万元的私营企业。其生产过程是将当地盛产的石膏块,通过专用的粉碎机碎细,再烘制成石膏粉。职工易患夕肺病,也难免被粉碎机轧伤。1999年6月,该市社会保险经办机构到该企业宣传政策,要求其按规定参加养老、工伤保险。几个回合下来,企业老板对社会保险的政策有了初步认识,     

努力增强特困职工脱贫“造血”功能

努力增强特困职工脱贫“造血”功能江西萍乡矿务局工会萍乡矿务局是一个地跨２市５县、有着９９年开采历史的老矿，现有职工５．７万人，其中离退休职工１．５万人。１９９２年下半年，我局带着沉重的历史包袱走向市场，企业生产经营遇到了前所未有的困难，职工生活也受到...     

从乡村走出来的创业明星

出生于江西省宜春市袁州区西村镇蚕塘村的刘艳，是一个从山村走出来的打工妹。她凭着对事业的执著追求，和对父老乡亲的真挚情感，用6万元的打工收入，在短短3年的时间里，在家乡创建了一个劳动密集型加工企业，加工的产品依托台资企业远销海内外，实现年销售收入860万元，安置就业560人。这些劳动就业者年收入累计达420万元。2003年以来，刘艳先后荣获江西省科技致富女能手、宜春币诚信个体工商户等称号。2005年又被评为全国十大杰出进城务工青年。     

将民主管理贯穿子工资集体协商全过程

露水河林业局成立于1958年，是吉林森林工业集团有限责任公司成员企业之一。全局总经营面积12．1万公顷，现有基层单位28个，职工3360人。作为国有企业，在改革发展过程中，为使广大职工能够充分享受到企业的改革发展成果，局党委专门行文，成立了局工资集体协商工作领导小组。在企业党政的领导和支持下，局工会以企业民主管理制度服务于企业工资集体协商工作，以企业工资集体协商充实企业民主管理工作内容，全力打造“三项机制”，     

深入建家是搞活基层工会的一项战略任务

一、深入建家的前提是提高思想认识首先,要从中国工运事业发展方向与任务的高度上认识深入建家。要认识到这项活动是在现阶段客观历史条件下,中国工运事业和工会运动发展过程中的重要内容和途径。我们期望通过这项活动的广泛开展以达到推动工运事业发展,搞活企事业工会,最大限度地发挥广大职工主人翁精神,稳定社会,发展经济,促进社会主义建设事业的蓬勃发展。第二,要从两次建家的差异上认识深入建家。如果把1984年以来的整顿建家理解为工会组织自身整顿完善,那么建成合格以至全国模范职工之家,则是此项工作目标完成的主要标志。而深入建家活动应是整顿建家工作在内涵上的进一步深化,在外延上的进一步扩大,是工会完成组织建设整顿之后又迈新步的措施与实践。突出的区别在于不停留在某个标志与尺度之上,而以强调工会四项职能工作的全面落实为工作目标,把目标视为一个不断创新的变量,使职工之家常建常新,建家活动永不停步。第三,要从党政工共建企业这个大“家”的目标上认识探入建家。深入建家,就企业而言,企业工会领导思考工作的出发点要站在整个企业全局的高度上,形成企业党政工的共识,这就是把企业建设成为一个充满活力,团结奋进的职工之家。这个共识的来源基于:企业党政工在“同种一块田”的一致目标上,通过深入建家,搞活企业工会,确立职工的主人翁地位,焕发职工的科研成果与创造力,进而搞活企业、合力共建企业这个大“家”,促进企业各项事业的长足发     

十载“就业热线”让4万人实现就业

河南安阳作为一个老工业城市，全市的下岗失业人员达到8．6万多人，家庭人均生活费低于全市最低生活保障标准的职工有近4万人。为了替党委政府分忧、帮困难职工解难，安阳市总工会与安阳人民广播电台联合创办了“就业热线”栏目。从2001年8月18日开始，每周六上午10点到11点，