县级农行导入CI应坚持的原则

CI作为一种企业形象策划、设计、传播和管理的整体经营战略,其各要素的确认、分析、调整、规划与选择,涉及到企业经营的全过程和各个侧面,必须系统地予以把握和理解,高屋建瓴而又切合实际地在原则切入上作出判断,作为县级农行,尤其应注意贯彻和运用CI导入的“八性”原则。 1.目的性原则。CI导入要有明确的目的,贯穿于业务经营的全过程并促进业务经营的运作,而不能就CI论CI,游离于业务经营之外。在CI导入实践中,应以目的性为第一原则,并以社会影响渗透力的增强、人的素质提高、业务全方位拓展、两个效益的     

努力建设具有农行特色的企业文化

努力建设具有农行特色的企业文化王亚峰企业文化建设在我们农业银行系统，作为一种理论是＂引进＂的，作为一种实践则是与生俱来的．多年来，各级农行坚持不懈地加强思想政治工作，努力培养自己的企业精神，实质就是农行自己的企业文化建设。但是在农行系统企业文化的发展...     

对当前西部地区县级农行改革发展的思考

作为国有商业银行的农业银行要在实现全面建设小康社会中有所作为,应以全新的思维方式,以优选客户为第一的经营思路,抓好县级农行重组资源这一基础性工作。 当前随着我国加入世贸组织和国内买方市场的形成,市场竞争日趋激烈,客户正在成为市场的主导力量。在市场经济中,企业经营运作的成败最     

实施CI战略 注重三项管理

在专业银行向商业银行转轨进程中,作为集经营管理职能于一身的县支行,如何尽快步入新的管理经营坦途,显得尤为重要。笔者在基层管理实践中,为适应新的需要,尝试性地在农行新野县支行实施CI战略,注重三项管理,着力落实三个培育与三个实现,初步摸索出了一条县级行管理的新路子。 一、重策划,培育群众管理境界,实现管理过程中主客体的统一。管理策划的关键在于理念的定位和企业精神的确立。我行在管理策划过程中,一是立足自身,为管理的实现定位了经营理念,即“着眼未     

对农行开展效能监察工作的若干思考

效能监察是指纪检监察部门对其监察对象贯彻执行国家法律、法规、政策和决定、命令的过程中，是否恪尽职守、各司其职，高效能地履行职责等情况进行的监督检查和调查处理。即以监察对象是否勤政、高效为重点的执法监察。就农业银行内部来讲，各级监察 部门开展效能监察，既是自身全面履行职责的重要体现，也是农行监察工作为改善经营管理、实现农行最佳自身效益和社会效益的有效途径。要保证农业银行各项改革和业务发展的持续稳步进行，各级监察部门肩负着十分艰巨的作务。 　　一、农业银行内部开展效能监察工作的必要性 　　1.开展效能监…     

对农村金融体制改革的一些设想

按照现有思路,农村金融体制改革的总体框架是:从农业银行中分离出政策性业务,成立中国农业发展银行;农业银行与信用社逐步脱钩,组建中国农村信用合作银行;现有的农业银行按照市场化的要求运作,逐步过渡成为国有商业银行。现在,农业发展银行总行已经宣告成立,并在全国部分省（市、区）设立了分行;农行与农发行顺利地进行了划帐,但代理业务关系尚未完全理顺;信用社脱钩和农业银行转轨则还没有从理论设计步入实际操作阶段。可以说,当前的农村金融体制改革出现了“政策性业务既分未分,信用社欲脱未脱,农业银行要转未转”的格局。 那么,为什么农村金融体制改革会出现目前这样的局面呢?笔者认为,关键是现行的     

进一步提高内陆地区县级党委的执政能力

近年来,国家发展战略的重点逐步转向中西部内陆地区,提出并实施了一系列战略性措施,这为内陆地区的大发展提供了千载难逢的良机。内陆地区的县级党委只有紧紧抓住这个机遇,牢牢把握加强执政能力建设这条主线,立足于提高领导水平,才能带领干部群众实现县域经济和社会的快速发展。一、实施可持续发展战略,提高驾驭经济发展的能力内陆地区县级党委提高执政能力和水平,首要的是提高领导经济发展的能力。内陆地区大多是人口大县、农业大县,人均GDP和资源占有量较少,工业化、城镇化、农业现代化水平较低,经济发展总体滞后。县级党委要正视现实,…     

喜看桃花山下“农”抬头——记中国农业银行龙泉驿支行

龙泉是全国著名的水蜜桃生产基地,素有“花果山”之美称。龙泉驿区农业银行就座落在这桃花山下的龙泉镇上。 随着农业银行商业化转轨步伐的逐步加快,其集约化经营日趋增强,农行也由此转变了经营策略,把组织存款作为工作的重中之重。近年来,龙泉驿农行在组织资金的“独木桥”上,勇当其先,抢占鳌头,树立了国有商业银行的雄姿地位。到1998年末,全行各项存款余     

岷县农业银行扎扎实实开好民主生活会

岷县农业银行扎扎实实开好民主生活会○王守政岷县农业银行坚持开好党内民主生活会，依靠自身力量解决矛盾，有效地开展党内监督，增强了团结，改进了作风，保证了党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行。他们的具体做法是：一、抓好会前准备为了开好民主生活会，农行...     

企业形象策划现代企业经营管理行之有效的战略手段

近几年来,随着中国企业与外界的交往日益增多,国外经常使用的经营新技术不断被应用到企业战略中来,一个全新的名词CI在企业界、理论界、经济工作者人士口中日益频繁地出现,并成为热门话题和实践的课题。亚太地区的一些CI专家已经预言:CI一旦在中国土地上证明它的价值,那么它必定会成为中国企业重要的经营战略之一。何谓CI?如何从思想和理论角度理解认识CI?中国导入CI的现实意义和历史意义是什么?本文就这些问题,谈点粗浅的看法。一、何谓CI企业形象在国外简称CI,又称CIS,是英文"企业识别系统"(Corporate Identity System)的缩写。CIS是现代企业对自身的经营理念、行为方式及视觉识别进行系统地设计,统一地传播,以塑造富有个性的企业形象,获得内外公众组织认同,提高竞争能力的经营战略。CIS由企业理念识别(Mind Identi-ty,简称MI)、行为识别(Behavior IDENTITY,简称     

实现CI战略与企业思想政治工作的有机结合

CI作为企业营销发展战略和新的管理企业的方法，在美、日、欧企业向全球扩张的过程中发挥出巨大效应。80年代中期以来，国内一些企业如太阳神、健力宝等，导入CI后迅速崛起，也证实了这种战略的生命力。眼下，国内企业纷纷导入CI，全面启动CI工程时，人们不难发现，“舶来品”CI战略与我国企业思想政治工作之间，有着诸多相似之处，在实践中又可使二者实现有机结合。　　一、CI战略与企业思想政治工作的异同　　CI是英文CorporateIdentity的缩写，意为“企业识别”或“团体个性”，包括企业理念识别MI（MindIdentity）、企业行为识…     

中国企业的新课题——CI计划

CI 计划是超越传统观念的企业战略,是企业形象战略的总体策划。CI 计划的总目的,就是通过企业的周密策划,从复杂的内外关系中,整理出秩序,进而建立一个共同而单纯的形象——独特的企业形象。此种形象集企业观念、信誉、印象于一体,是对企业感觉的体现。从本质上看 CI 计划是现代社会所必需的、通过塑造介业形象促使企业发展的经营技术。从流程上看,CI 计划是通过设计运筹发展规划推动企业发展的战略计     

加快实施创新驱动战略 夯筑强国之路

十八大报告提出实施创新驱动发展战略,并强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。要坚持走中国特色自主创新道路,以全球视野谋划和推动创新,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加注重协同创新。这充分表明国家对实旅创新驱动战略的高度重视。     

制定县级经济发展战略的思考方法

随着商品经济的发展和经济体制改革的深入,县级经济问题已越来越受到人们的关注。我们认为,在社会主义初级阶段,要使县级经济改变落后状态,达到持续、稳定、健康地发展,必须精心组织、深入调查、认真研究制定县级经济发展战略。本文就如何制定县级经济发展战略的思考方法谈点浅见。     

多措并举集聚高层次人才

通化市针对"一主六双"高质量发展战略需求,大力实施人才强市战略,持续优化人才发展生态环境,制定优惠政策,采取激励措施,面向域内外引进集聚一批矢志爱国奉献、勇于创新创造的高层次人才。围绕重点产业发展,引进培养优秀人才。坚持"高精尖缺"导向,深入实施"高层次人才引进"等人才计划,目前共引进域外知名医药企业和科研机构高层次人才28名、重大科研团队33个。     

多措并举集聚高层次人才

通化市针对"一主六双"高质量发展战略需求,大力实施人才强市战略,持续优化人才发展生态环境,制定优惠政策,采取激励措施,面向域内外引进集聚一批矢志爱国奉献、勇于创新创造的高层次人才。围绕重点产业发展,引进培养优秀人才。坚持"高精尖缺"导向,深入实施"高层次人才引进"等人才计划,目前共引进域外知名医药企业和科研机构高层次人才28名、重大科研团队33个。     

中国农业银行贵州省分行倾力助推小康社会建设

农行贵州分行牢固树立金融为经济服务的思想,紧紧围绕政府的经济发展战略部署,着力抓好“五个推动”,为贵州西部大开发战略的实施和全面建设小康社会提供有力的金融支持。一是加大能源、交通、城镇建设等基础产业的     

‘金河’污秽──山丹县农行系统四名党员主任以贷谋私、索贿受贿案件的剖析

‘金河’污秽──山丹县农行系统四名党员主任以贷谋私、索贿受贿案件的剖析郭有贤，辛建平，张轩前不久，山丹县纪检监察机关和司法机关，根据群众举报，组织精干力量，采取得力措施，进行重点突破，很快就挖出了本县农业银行位奇营业所党员主任李天义、霍城营业所党员主...     

“创新创业”视域下青年人才战略的可行路径研究——以江苏省为例

创新驱动发展战略的关键是实现世界科技中心的转移,而实现世界科技中心转移的推动力是青年人才战略的实施,因而在创新驱动发展战略中,青年人才有着特殊的作用。当前,江苏青年人才的引进、管理中存在若干问题,通过分析这些问题的诱因,并比较、借鉴西方文化中的青年人才战略思想,可以构建江苏青年人才战略的可行路径与政策措施,比如增强青年人才引进的"科学性",提升青年人才管理的"柔性"。     

全力实施促进江西崛起的人才战略

人力资源是经济发展的第一资源,经济发展方式的转变尤应注重人才战略的实施。在大力促进中部地区崛起、实现区域协调发展的大好形势下,江西正面临前所未有的发展机遇。在区域发展中大力实施人才战略,通过构建新型的人事人才公共服务体系,做到用好现有人才、引进和留住外来人才、选拔任用领导人才、科学鉴定并厚待人才、加快培养人才等,带动江西在中部地区快速崛起。