从人力资本理论看兵团国有工业企业改革

在兵团现行的工业企业产权制度改革中,由于没有建立一套完善的、具有良好激励约束机制的人力资本产权制度,就使得企业内部产权结构不尽合理.本文旨在通过对人力资本及其产权特征的分析,认为有必要把人力资本及其产权引入兵团国有工业企业产权制度改革中,实行人力资本股份化.     

试论人力资本的激励

人力资本的激励问题已成为现代企业理论研究的重要内容之一。对人力资本进行合理的激励首先要尊重人力资本的经济特性,即产权特性和报酬要求,这与马克思劳动价值论的科学内涵是相一致的。结合我国国有企业改革的实践,本文认为应从人力资本的报酬制度、企业内部治理机制和外部治理机制三个层面来设计人力资本有效激励的机制。     

股票期权是完善国企激励约束机制的好形式

企业经营者的人力资本是一种稀缺资源,传统薪酬制度已不能体现这一稀缺性资源的产权价值。因此,通过经营者股票期权的制度安排,使经营者获得企业的一部分股权,是对经营者人力资本的作用的承认和肯定。可以说,股票期权既实现了人力资本价值,同时也体现了劳动收入。股票期权的最大优点是将企业价值作为经营者个人收入的一个变量,从而作为一个长期激励约束机制,实现了所有制与经营者利益的一致性。股票期权对于深化国有企业改革具有非常重要的意义,是解决国有企业经营者激励约束机制的重要方式。我国经济学家张维迎通过一项实证分析提出三个命…     

论人力资本产权的权能界定及其意义

人力资本产权由人力资本所有权、使用权、收益权和处置权等权能构成。当人力资本有两个以上投资主体时,为了维护各投资主体的利益,就需对人力资本产权权能进行界定。而人力资本产权权能的界定,将直接影响人力资本投资、人力资本激励制度安排等经济活动。     

国有企业产权改革需明确的几个问题

国有企业产权改革是国有企业改革的核心问题,但是由于以前国有企业产权存在不明晰、过于集中和不能流动等弊端,所以就必须要走产权改革道路,建立"股权--国有企业财产权"的企业产权模式,推进国有企业投资主体多元化,完善国有资产管理体制.     

人力资本理论与经营者持大股探讨

产生于20世纪60年代的西方经济学理论--人力资本理论,在20世纪80年代传入中国.随着中国企业产权制度改革的深入,对人力资本产权从理论上的关注到实践中的重视,经历了一个跳跃式的发展过程.本文认为,企业内人力资本与非人力资本一样享有产权,应分享企业剩余.但是,人力资本所有者分享企业剩余必须有个事前契约.本文对经营者持大股没有反对意见,但反对国有企业人力资本所有者在获得控股权过程中制度设计上的一些不公平、不合理现象.     

人力资本产权与企业间关系透析

企业是人力资本与非人力资本组成的一个特别的市场合约,人力资本的存在影响着企业的产权安排.所谓人力资本产权的完整度其实是通过影响人力资本产权主体的人力资本存量和积极性来间接影响企业经济效率的.随着人力资本对企业经济效率发挥的作用不断增大,企业的产权安排也要随之不断改进,以适应人力资本产权要求不断提升的趋势.     

基于人力资本产权的企业制度创新趋势

随着人力资本在现代经济中的作用和地位的不断提升,人力资本产权的确定和制度安排便显得尤为重要.人力资本产权制度创新不仅是经济增长的动力,而且是现代经济发展中企业其他制度创新的条件和基础.基于人力资本产权的企业制度创新趋势表现为:人力资本产权的企业产权制度创新,人力资本产权的企业治理结构创新,人力资本激励机制创新.     

外部性、科斯定理与国有企业深化改革

外部性会影响资源的配置效率。同样,国有企业外部性也会影响国有企业内部资源配置效率,正是这些外部性直接导致了国有企业效率低下。引发这些外部性的因素主要有国有企业软预算约束、产权模糊、行政干预、股权激励缺失。因此,深化国有企业改革的首要目的是提高国有企业效率,关键在于消除国企外部性。一方面,要消除引发外部性的因素;另一方面,根据科斯定理,要使国有企业产权清晰化、降低交易成本以及优化国有企业产权分配,从而矫正国有企业外部性并提高国有企业效率。     

国有企业经营者激励约束机制探析

产权不清、政企不分,是国有企业经营者缺乏激励约束机制的根源;经理市场机制不完善,是国有企业经营者缺乏激励约束机制的主要原因;企业家创新的环境不够宽松,制约了国有企业经营者激励约束机制的形成.要建立起国有企业经营者的激励约束机制,就必须明确国有企业产权主体,强化财产所有者对代理人的约束,真正实现政企分开;必须从完善经理市场入手,在企业内部和外部形成有效的激励约束机制;必须营造良好的企业家创新环境.     

建立国有企业高层经理激励和约束机制的思考

建立国有企业高层经理人员的激励和约束机制,必须与国有企业目标定位、分类改革相结合,可以考虑逐步实行激励性的年薪报酬制度,谨慎引入股票、期权等长期激励项目,尽快健全国有企业企业家责任制度,有效控制"在职消费"等灰色隐性区域,并积极推进国有企业公司化的改造、国有企业干部人事管理制度的改革、职业经理业绩考核体系的建立和经理市场的规范运作。     

构建国有企业经营者激励约束机制的思路

我国进入WTO后,市场的竞争更多的表现为人力资源特别是企业经营者的竞争,国有企业必须克服选拔机制行政化、激励机制单一化等诸多问题,通过区分人力资本与一般劳动力要素,实行不同的工资制度,建立必要的激励约束机制,大力培育和完善人才市场,加快其职业化、市场化进程,才能立足市场,谋求更大的发展。     

论人力资本产权的制度创新效应

人力资本产权既具有经济效应，是经济持续增长的重要动力，而且也具有制度效应，是现代经济发展中其他制度创新的条件和基础。尽快建立和完善人力资本产权制度，将促进我国深化市场经济体制、国有企业制度、收入分配制度和劳动就业制度等各项制度的改革。     

构建国有企业的长期激励机制

改革开放以来，我国对国有企业进行的从放权让利、承包经营、租赁到以股份制为主的现代企业制度试点等改革，对推动国有企业发展、适应经济转型都产生了很好的作用。但是改革至今二十多年，国有企业的效率问题仍然没有很好解决。其症结在于国有企业缺乏有效的激励约束机制，难以对人力资本整合管理。因此，必须构建对国有企业长期激励的机制。借鉴世界发达国家的经验，我国国有企业长期激励的机制可采用以下形式：（一）利用股票期权激励高层管理者股票期权作为激励高层管理者的报酬制度，是以现代公司制为制度背景的。在国有企业中实施高层…     

观念转变:国有产权管理体制改革的先导

建立社会主义市场经济体制,要求改革国有资产产权管理方式,按照市场经济发展的内在需要对国有企业实施产权管理。然而,历史的经验以及国有资产管理体制改革的实践说明,国有资产产权管理方式的改革必须以其管理观念的转变为先导,否则将很难跳出“穿新鞋、走老路”的框框。当前,应在以下四个方面实行国有产权管理观念的根本转变。     

深化国有企业改革的路径分析及政策建议

总结我省国有企业改革的诸多案例，企业法人治理结构的规范、经营机制的转换、管理的加强及监管的强化，都与企业产权结构调整密不可分。虽然说产权改革不是万能的，但国有企业不进行产权结构调整是万万不能的。国有企业产权改革大致可归纳为以下几种方式：     

对国有企业实行股份制改造的构想

几年来,国有企业改革虽已取得了一定的成效,但并没有取得意想中的成功而且表现出十分明显的被动性和消极适应性.产生这一问题的关键,就在于没有对国有企业的产权制度进行彻底的改革似致各种改革收效甚微.我认为,实行股份制是国有企业改革的现实选择,它是一种具体的企业组织形式,具有很强的生命力和优势.一、当前国有企业产权制度现状分析现在国有企业产权制度的根本特征,是行政化的产权管     

政府越位与职能错位——政府对国有企业产权介入问题探析

国有企业改革的关键问题是产权问题.国有企业的产权残缺和产权归属不清、权责不明是政府越位和职能错位的根本原因.     

国企产权改革的理论选择与现实路径

国有企业产权问题一直是人们关注的焦点.我国国有企业因其在我国经济生活中所处的特殊地位,决定了国有企业产权改革所涉问题的复杂性,其所面临的风险与不确定性因素很多,我们是以马克思的产权理论还是以现代西方产权理论作为国有企业产权制度改革的指导思想,应作出审慎抉择,因为这事关改革是否成功和国有资产是否流失等重大问题.     

建立以公司法人治理结构为核心的现代企业制度——成都市国有企业改革与发展调查之二

<正> 一、当前建立现代企业制度的难点分析 1.产权界定难。一是职工的补偿问题。国有企业对职工长期实行低工资政策,因而在国有资产的存量中,应当包含国有企业职工工资转化的部分,在界定产权关系的时侯,从情理上讲应当将这部分资产划归职工所有,但在实践中做到这点既无理论依据、也无具体政策更缺操作办法。二是企业还贷财