企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,企业文化是一种新的生产力资源,要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业发展的深层推动力,是企业核心竞争力的内在力量。随着经济全球化时代的到来,日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的竞争。在分析企业文化以及核心竞争力内涵的基础上,阐明了企业文化在核心竞争力培育中的重要作用。     

核心竞争力视角下的国际企业经营模式选择

随着经济全球化,许多企业走向国际化经营,传统的那种从设计、制造直到销售都自己负责的经营模式越来越不能适应国际企业发展的需要,在价值链管理理论指导下,国际企业应分析诊断并确定自己的核心竞争力,把企业内部的智能和资源集中在那些有核心竞争优势的活动上,然后将剩余的其他企业活动外包给最好的专业公司,与他们形成一种战略联盟。     

关于企业核心竞争力的创新

企业核心竞争力创新包括技术、管理、市场、观念四个方面的创新。技术创新是指企业要在技术上不断保持先进性和独立性 ;管理创新是指企业要按照新的管理理论因人、因事、因地制宜地采取灵活的管理方式与奖酬方式 ;市场创新是指企业要伴随着新产品的开发促成市场组织构成的变动和创新 ;观念创新是指企业组织成员观念要适应不断变化的社会条件。     

努力提升地方性大学的核心竞争力

核心竞争力源于企业管理理论,本文认为完全可以借用过来研究全球化时代促进地方性高校的发展之道。地方性大学的核心竞争力的内涵,包括核心价值观、特色学术和服务当地取向。具体来说应从软硬两方面加强其核心竞争力的建设。从硬件来说,主要是物质资源、学术环境、管理制度和科研创新能力。从软件来说,主要是现代化的大学理念、独具特色的大学文化、独特的办学理念和理解应用国家教育政策的能力。     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。有着优秀文化的企业,就会勇往直前,昂扬向上,就会不断创新、打出品牌,终成“百年老店”;反之,一个没有个性和激情的企业,就会逐步失去竞争力,最终在激烈的市场竞争中湮没沉沦。本文就新时期如何加强和改进企业文化建设进行若干探讨。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。随着中国经济的市场程度日趋深化,企业的竞争力日益成为企业生存和发展的基本和前提。从企业的文化建设入手,阐述了企业文化建设对于提高企业核心竞争力的重要作用和具体措施,为企业长远发展提供了有效的战略选择。     

技术创新提升企业核心竞争力的作用分析

技术创新是一个国家包括一个地区经济实力增强的重要标志。世界经济区域化、集团化、一体化趋势明显增强,国际市场竞争日益激烈。一国一区的竞争能力的强弱,集中体现在技术创新活跃程度与绩效的差异。企业作为国家的一个基本细胞,其核心竞争力的提升取决于技术创新。     

企业核心竞争力识别论

识别核心竞争力是培植、运用核心竞争力的前提。本文在对核心竞争力的概念内涵、特征、外延及它们的相互关系进行逻辑学的梳理后,介绍了三种识别企业核心竞争力的方法:价值链识别法、技能图识别法和模糊综合评价法。     

以文化提升企业核心竞争力

河北建工集团是一家具有60年历史的大型国有企业。集团坚持以科学发展观为指导,以企业文化作为集团实力、活力、竞争力的核心,实现了规模扩张和跨越发展。     

培植核心竞争力是中国大型零售企业的战略选择

培植中国大型零售企业的核心竞争能力，对促进企业生存和发展、抢占流通高地都具有重要意义。但中国大型零售企业的核心竞争力（战略管理、组织管理、营销、规模扩张、企业文化凝聚等能力）与世界先进企业相比仍有不小的差距。培植中国大型零售企业核心竞争力的重点应放在构建企业的营利模式、组建学习型组织和加强企业文化建设等方面。     

论房地产企业核心竞争力的构建

在竞争的环境中,有的企业长盛不衰,有的企业却连成功的机会都没有.这是因为那些保持长盛不衰的企业拥有其独特的核心竞争力,它能为企业创造出可持续性的竞争优势,使企业能在竞争中保持长期主动性;同时它还能增强企业方方面面的竞争力,增强一系列产品的竞争力,而不仅仅是某一个方位上或某一个产品的竞争力.     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下，企业发展更加依赖核心竞争力的构建，而构建核心竞争力，起决定作用的是以价值观为核心，以培养人才、造就优秀职工队伍为目的的企业文化建设。作为企业的精神和灵魂，一个企业一旦拥有优秀的企业文化，就会极大提升企业的核心竞争力，从而在众多竞争对手中崭露头角，铸就辉煌。     

关于提升我国商业银行核心竞争力的思考

本文对我国商业银行竞争力的现状、差距进行了分析 ,提出了更新观念、树立现代商业银行的经营理念、全面提升我国商业银行核心竞争力的设想 ,并对提升我国商业银行经营素质和增强其核心竞争力进行了探讨。     

论企业核心竞争力的构建

企业核心竞争力是一个企业战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合基础上形成的、保持企业长期竞争优势的能力。构建企业核心竞争力要不断强化经营者的现代意识 ,加快企业制度创新 ,不断进行技术创新 ,培育企业家队伍和建设先进的具有特色的企业文化。     

黑龙江省ITO企业核心竞争力问题初析

信息技术外包（ITO）是黑龙江省经济发展方式转变过程中服务业发展的新方向之一，同时也是促进服务外包基地城市哈尔滨和大庆提升服务外包水平的重要依托。目前，黑龙江省ITO企业的发展已进入了成长期，其核心竞争能力的培育已经成为促进该类企业可持续发展的首要工作。因此，对于ITO企业核心竞争力方面存在的问题进行分析，便成为当前服务外包业急需解决的问题。     

企业科技投入与核心竞争力培育

作为市场竞争主体的企业,其生存与发展需要依靠培育核心竞争力。而投入不足是影响企业创新能力和核心竞争力的主要因素。与国外企业比较,我国企业发明专利拥有量少,原始创新和技术含量偏低,因而企业的创新能力尤其是核心竞争力亟待进一步提高。     

强化知识产权意识增强企业核心竞争力

知识产权是企业获得核心竞争力的基础。实施知识产权战略,拓展市场空间,要强化知识产权制胜意识、知识产权协作意识、知识产权特色意识、知识产权保护意识,并多渠道筹集资金,实现专利成果产业化。     

关于加强企业文化建设增强企业核心竞争力的调查

近年来，我市金融和综合经济系统部分国有企业相继开展了企业文化建设。在企业文化建设中，这些国有企业不仅学到了新的经营理念、先进的管理模式，而且形成了企业的凝聚效应，从整体上促进了企业的发展，增强了企业的核心竞争力。     

“现场文化”提升企业的核心竞争力

近年来,大港油田公司坚持以人为本,注重人文关怀,以＂现场文化＂建设为抓手,大力加强企业文化建设,有效地凝聚了员工队伍,振奋了员工精神,鼓舞了员工士气，提升了油田公司的整体管理水平，从而保证了公司生产经营的顺利进行。