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《思想政治工作研究》1993,(3)
所谓“硬件”,是相对于思想工作的内容、方式方法等“软件”而言。具体来说,是指企业里工作场所、设备、空间、色彩等视觉可感的东西。心理学告诉我们,当外界事物作用于人的视觉器官时,通过神经系统传达到人脑,使人产生心理反应,然后又转化为生理感觉。如果环境美好,人就会产生一种特殊感受,表现为满足感、欢悦感等高涨的情绪状态,这对于稳定职工情绪、提高劳动生产率都十分有利。一、整洁整洁,即整齐干净。有这样一件事:某班组原 相似文献
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岳忠强 《思想政治工作研究》1985,(10)
我们提倡辩证法已经多年了,但片面化、绝对化、“一阵风”、“一刀切”等形而上学的东西在思想政治工作中时有表现。形而上学不仅有损于思想政治工作的效果,而且影响了思想政治工作的威信。现在应该再次提倡切切实实、认认真真地学点辩证法。本刊开辟《讲点辩证法》小栏,就是为大家提供这样一个园地,帮助政工干部正确地运用辩证法分析和解决职工思想和思想政治工作中的问题。希望大家踊跃供稿。 相似文献
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《思想政治工作研究》2010,(4):55-55
陈龙筛、吴锦祥(上海远洋运输公司):争先创优少不了一个“争”字。但争先进与争先进荣誉不是一回事。有些人专注于先进荣誉,沽名钓誉,功夫在外,甚至将荣誉称号看成敲门砖和垫脚石。尤其是有些单位的领导干部也加入与群众“争先进”的行列,引起群众反感。有些地方主管部门对评选先进中领导干部的比例也做了限制,但现在不少企业向上推荐先进时明显倾斜于领导干部,致使先进中领导干部的比例越来越高。 相似文献
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有一个县,近年来在工业项目开发中屡屡失误。一些科技人员痛心地说,我们的建议领导听不进,忽视科学决策,全凭拍胸脯定主张,怎能不捅漏子? 这种情况在强调领导决策科学化已多年后的今天,仍还存在,委实令人心痛。现在,有部分党政领导仍习惯于以权决策,不少企业厂长、经理在经 相似文献
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威信,顾名思义,威,是权威;信,是信服。每个领导干部都想树自己的威信,那么这种威信的建立,是取决干他的权威,还是取决于他在群众心目中的信服程度呢?答案是不言而喻的,领导干部在群众心目中的信服程度越高,威信也就越高;反之,信服程度越低,威信也就越低。遗憾的是,不少同志却不谐此中道理。他们不是以理服人,而是以势压人,殊不知,岂望运用权威来树立自己的威信,不仅不能达到目的,反而适得其反。领导干部要想在群众中树立良好的威信,就必须在“信”字上做文章、下功夫,让群众真正信服。首先,必须要有令群众信服的思想… 相似文献
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“政德”是干部的政治品质、道德品行,是干部从政德行的综合反映。《孔子家语·入官》言:“政德贯乎心,藏乎志,形乎色,发乎声。”“政绩”是干部在执政中的成绩。现实中存在一个不可忽视的现象,就是重“政绩”轻“政德”,这种“一好遮百丑”的现象还颇具市场。 相似文献
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郑俊钦 《思想政治工作研究》1989,(5)
彭子旭同志片面理解了“身教重于言教”这一思想政治工作优良传统的含义,以为重“身教”就意味着轻“言教”,或者导致轻“言教”。实际上,提倡“身教重于言教”,是在肯定思想政治工作必须坚持“言教”与“身教”相结合的前提下,强调教育者必须“以身作则”的意义上讲的。强调“身教重于言教”并不等于只要“身教”不要“言教”。就象马克思说过“一步实际运动要比一打纲领更重要”,并不等于马克思主张只要实际运动不要制订纲领一样。彭文将“身教”与“言教”简单对立起来,看 相似文献
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