领导与下属谈话的三要素

领导与下属谈话是常事，然而，领导如不能很好地把握与下属谈话的方法与技巧，就容易把话谈糟谈孬，继而有的损害上下级关系，有的损害自己在下属中的威信，有的损害下属的工作积极性。因此领导意欲与下属把话谈巧谈好，就要把握下列三要素。     

全国人大与其他国家机关有没有领导与被领导的关系

20 0 3年高考文科综合 (全国卷 )第 2 8题 :2 0 0 3年 3月举行的十届全国人大一次会议 ,选举产生了新一届国家机构领导人 ,审议通过了“一府两院”的报告 ,这表明 ,全国人民代表大会与其他国家机关的关系是A .互相监督、分工合作的关系B .领导与被领导、监督与被监督的关系C .立法机关与行政机关的关系D .立法机关与执法、司法机关的关系(标准答案为 :B)我认为全国人民代表大会与其他国家机关没有领导与被领导的关系。理由如下 :第一 ,我国宪法和法律没有赋予全国人民代表大会领导其他国家机关的权力。人大与其他国家机关的关系 ,是由宪法…     

问、探、拾、借、转——文秘人员把握领导意图五字诀

文秘人员都知道要按照领导意图撰写讲话稿，但如何了解和把握领导意图，却常常感到为难。特别是有的领导自己想法不肯轻易示人，总是叫秘书先思考；有时秘书回报想法，他也不置可否；有的领导工作比较忙，不到会期临近不思考；也有一些领导，表达能力比较差，自己的想法一句两句讲不清，这种情况下，文秘人员会一直感到心中没底，惴惴不安。文秘人员需要领导意图，就象士兵抱着枪等待弹药一样，又急又慌。那么，如何摸准领导意图昵?笔者以为有五个方法可供参考。     

真实性领导的特点及其对中国领导培训机制的启示

真实性领导的研究,强调领导的自我发展,突破了国内的领导研究强调技能和行动风格的传统,为中国的领导机制的研究注入了新鲜的理念.文章在澄清真实性领导者、真实性领导关系等基本概念的基础上,提出了真实性领导者的培训对中国领导培训机制的意义.     

当代中国党际领导的基本方法研究

领导理论认为,现代领导者的影响力的主要来源有两个方面,一是权力性影响力,二是非权力性影响力。同硬权力相关的强制性影响力是职位对职位的影响力,是上级对下级的影响力,是法定权力的影响力;同软权力相关的非强制性影响力是人对人的影响力,是职位和权力以外的因素产生的影响力。在当代中国领导关系中,中共与民主党派在组织上是彼此独立的、平等的友党关系,而不是上下级关系;     

新任领导如何应对部属出的难题

领导与部属，可以说既是一个矛盾体的组合，又是一个统一体的组合。关系融洽，就是一个统一体；关系不融洽，就是一个矛盾体。相对来说，矛盾与统一的主要方面是领导，主动权也在领导。作为领导尤其是新任领导，只有敢于应对部属的挑战，善于解答部属给自己出的难题，自己的地位和威望才能确立并巩固。笔者从自己的经历中感到，要解答部属出的难题，领导本人的能力是基础，应变是高招，策略是关键。     

地方党委如何领导经济工作

在千年更替、世纪之交的新形势下，在经济 全球化的大环境中，如何更好地保证和 党中央保持一致，真正发挥地方党委在经济发展中应有的领导作用？这是转轨时期摆在地方党委领导面前的一道重大课题。近几年来，我们临汾地委围绕“地方党委如何领导经济工作”的问题，按照中央领导提出的地方党委主要是“抓好经济、用好干部”的要求，根据省委“五项创新”的精神，在提高领导水平和执政水平上下功夫，坚持在任何情况下都牢牢把握坚定正确的政治方向，大胆进行了“研究确定正确的发展思路和发展战略、全力维护社会稳定、公开选拔县市长候选人”…     

论领导科学与领导艺术的关系

领导科学和领导艺术两者之间具有较为复杂的层次关系。文章通过对科学和艺术两个具体概念的转化,探讨了领导科学与领导艺术两者关系在实践活动中的具体表现形式。在一定条件下,领导科学和领导艺术互为表里,并可以相互转化;在具体运用中,领导科学和领导艺术应当有所区分,且不可偏废。     

领导如何摆脱事务纠缠

现在的领导确实是忙，领导已成了“忙”的化身。在一般人的眼里，领导一天忙到黑，忙得两眼昏昏，事情还没完没了为什么会造成这种现象呢?一个重要的原因是被大量的事务缠得无法脱身、集中不了精力，集中不了时间，干不了大事。根据自己工作实践，我体会领导要摆脱事务纠缠，可从以下几点把握。     

县级领导如何提高决策能力

决策能力是领导者综合素质的反映。对领导干部来说,决策成功是最大的成功,决策失误是最大的失误。领导干部必须努力提高决策能力。 决策必须实事求是、尊重规律。实事求是是正     

学校领导方式与师生关系

学校领导风格影响干群关系,而干群关系又对师生关系产生影响。改进领导风格,可以调节任务行为和关系行为,从而得以最大可能地改善干群关系,促进学校的各项工作。通过对于领导风格的了解,以及对于领导风格的评价,领导者能确定如何与人打交道以及如何使自己的行为变得更有效。只有领导者充分意识到改善领导风格的巨大作用,才能积极、主动地不断完善自己的领导风格,确立现代治校的制度。     

领导与脾气

台湾学者南怀瑾先生《论语别裁》中关于脾气的文字,十分精彩有趣,现摘抄如下:上等人有本事没脾气,中等人有本事有脾气,下等人没本事有脾气。以本事将人分高下,早已有之,但从脾气维度来品评人物,则真是别出心裁,足见脾气与人的雅俗高下颇有关系。     

如何培养个性化领导风度

领导风度是对领导者在长期的工作实践中形成的较为固有的个人气质、道德涵养、工作艺术等方面的综合评价。由于领导者个人的性格不同及成长环境的影响,所以领导风度往往呈现个性化。比如有的领导雷厉风行、敢说敢做；有的虚怀若谷,平易近人；有的诚信踏实,一丝不苟；有的优柔寡断,胆小怕事；有的圆滑世故,一团和气。真可谓林林总总、姿态万千。领导者是一方之主,领导风度直接体现于说话、办事、作决策之中,很大程度上影响其工作绩效。可以说,领导者能否造福一方,能否在自己所管辖的地方形成良好的政治和社会     

我国多党合作制度中的领导与被领导关系--对我国政党制度中几个基本关系探讨之一

中国共产党在多党合作中居于领导地位,是由中国社会历史发展决定的,由共产党与民主党派的性质决定的,是在中国革命、建设和改革的实践过程中形成的,不能把西方多党制的政党关系作为衡量我国政党关系的标准.民主党派组织上的独立性和党际关系上的平等性,决定了中国共产党在我国政治生活和多党合作中的领导只能是政治领导,只能通过民主协商来实现.中国共产党和各民主党派根本利益和奋斗目标的共同性、我国民主党派的主动性和政党制度的优越性,决定了中国共产党对民主党派的领导关系是一种互相依存、互相作用,相辅相成、相得益彰的互动关系.     

新世纪的领导工作创新

领导工作创新既是一个具有历史性的课题,又是一项非常紧迫的现实任务。领导者在实施领导活动的过程中,通过对领导工作实践的科学总结,加工整合,形成新的领导思维和领导观念,就会在领导思路、领导策略、领导作风以及领导方式方法等方面表现出一定的创新行为。     

糟糕的领导

领导是从人类文明开始之初就有的，在过去的二三十年中，人们对领导力的兴趣可以说出现了爆炸性增长。在美国，领导力几乎是每一家商学院的必修学科之一，尤其是最近发生了大量的企业丑闻，领导力道德已经成为美国领导力教育的重要方面。     

人人都能当领导

设想一下，你告诉所有同事和朋友他们都是领导，然后出于真诚和无私的目的帮助他们发现自身的领导才能，你就会看到巨大的变化。大多数人只能用到一小部分领导能力，而世界的发展需要大家发挥所有潜能。     

论领导文化的创新与构建和谐社会的领导能力

要增强中国共产党构建社会主义和谐社会的能力,就必须提高代表我党掌管各种权力的领导能力,而提高领导能力的关键是实现领导文化的创新。获得民众合法性认同的领导文化,是建立和谐社会的重要因素。从领导文化创新的价值取向来看,必须充分实现领导文化的世俗性、包容性和开放性。