应用ERP所带来的管理变革

本文介绍了ERP的概念和产生背景 ,阐述了ERP的形成与发展 ,ERP所包含的管理思想以及ERP所引发的企业在供应链管理、组织结构管理和管理方法及思想的变革。切实的分析了企业实施ERP所能带来的效益。最后 ,指出企业应用ERP应注意的四个问题     

ERP与企业现代化管理

ERP是一种先进的管理思想、方法和手段。随着企业内、外部环境的变化,只有引进先进的管理方法和手段进行企业变革,提高企业管理水平,把技术进步和建立现代化管理紧密结合起来,才能使企业在日益复杂和激烈竞争的市场中获得竞争优势。     

略论当前实施全面质量管理的常见误区

自上世纪70年代我国从日本引进在日本被广泛采用的全面质量管理(TQM)理论以来,全面质量管理(TQM)的实施和推广为我国企业质量管理理念的转变、企业竞争力的提高作出了巨大贡献。但由于全面质量管理(TQM)的丰富内涵,使得我国很多企业在实施过程中面对很多问题时无所适从,陷入很多误区。     

试论ERP系统的实施

作为企业信息化的手段,ERP近年来备受瞩目。这不仅在于它对于跨国企业管理的有效性,也在于它实施的困难性,甚至于应用不当给企业带来的灾难性影响。从企业管理的角度,我们自然希望优化ERP的整个实施流程,最大限度的发挥ERP的管理效能,为企业带来最优利益。当然,这不是一件轻易的事,实施理念的进益和完善还需要在应用过程中具体化,但是在这里我们可以就ERP的具体实施展开一些讨论。企业信息化简单而言则是指企业各项活动中逐步广泛深入地运用计算机技术和通信技术结合的信息技术和信息方法的过程,严格来讲,企业信息化不仅仅是一个信息技…     

略论当前实施全面质量管理的常见误区

自上世纪70年代我国从日本引进在日本被广泛采用的全面质量管理(TQM)理论以来,全面质量管理(TQM)的实施和推广为我国企业质量管理理念的转变、企业竞争力的提高作出了巨大贡献.但由于全面质量管理(TQM)的丰富内涵.使得我国很多企业在实施过程中面对很多问题时无所适从,陷入很多误区.     

试论ERP系统的实施

作为企业信息化的手段,ERP近年来备受瞩目.这不仅在于它对于跨国企业管理的有效性,也在于它实施的困难性,甚至于应用不当给企业带来的灾难性影响.从企业管理的角度,我们自然希望优化ERP的整个实施流程,最大限度的发挥ERP的管理效能,为企业带来最优利益.当然,这不是一件轻易的事,实施理念的进益和完善还需要在应用过程中具体化,但是在这里我们可以就ERP的具体实施展开一些讨论.……     

试论ERP系统的实施

作为企业信息化的手段,ERP近年来备受瞩目.这不仅在于它对于跨国企业管理的有效性,也在于它实施的困难性,甚至于应用不当给企业带来的灾难性影响.从企业管理的角度,我们自然希望优化ERP的整个实施流程,最大限度的发挥ERP的管理效能,为企业带来最优利益.当然,这不是一件轻易的事,实施理念的进益和完善还需要在应用过程中具体化,但是在这里我们可以就ERP的具体实施展开一些讨论.     

基于ISO9001的ERP质量管理系统研究

本文从理论上对ISO9001与ERP的融合进行分析,重点论述了ISO9001与ERP结合的实施要点,结合最新的质量管理理论和质量信息技术研究了质量管理信息系统的理念和方法技术,接着提出了基于质量信息集成的质量管理信息系统的智能化发展趋势,并对系统的设计方法进行了有益的探讨,为ISO9001质量管理体系在企业长期高效地运作寻求更为有效的手段。     

企业应用ERP存在的误区与应对策略探讨

ERP系统是企业信息化管理最先进的手段之一,它实现了对企业整个供应链的管理,但许多企业在应用ERP的过程中都存在着诸如盲目实施,选型不当、管理工作跟不上等问题.针对上述问题,文章试作探讨与分析,并提出相应对策.     

企业信息化建设专业人才培养模式的研究与实践

企业信息化建设以实施ERP作为突破口,通过信息技术,改变传统的管理理念,以达到全面提高企业效率的目的.通过探讨企业信息化的内涵,分析企业信息化建设岗位的知识结构,对高校进行企业信息化建设专业人才的培养方法、课程体系和实践能力进行研究,有利于提高实际效果.     

网络环境下图书馆资源计划与读者管理的思考

网络环境下,图书馆的模式有别于传统图书馆,其管理模式也会做出相应变化。我们将企业资源计划ERP和客户关系管理CRM等管理理念引入图书馆领域,以实现在读者满意度最大化下的图书馆资源的最优利用。     

企业知识管理的研究价值

知识管理是一种崭新的管理理念和管理模式 ;知识管理文献对提高中国企业界知识管理的认知水平起到了催化作用 ;企业管理思维中所表现出来的对新管理思想和新管理模式的渴望与追求 ,则是我们宣传和引入知识管理的绝好时机 ;在知识经济背景下 ,认真研究并逐步实施知识管理已成为当代中国企业发展的一个基本结论和必然趋势     

儒家经权思想在现代企业管理中的应用

随着企业内外环境的急剧变化,不确定性使企业管理变得更加复杂多变。本文从西方权变管理理论的不足出发,提出引入儒家经权思想以弥补权变理论的缺陷,通过对儒家经权思想的深入分析,提炼其达致"中和"境界的经权行为方法,即经权相济和执中用权相结合。并重点结合我国企业管理文化土壤,从管理主体、管理理念、管理目标、管理行为构建出独具国情特色的现代企业经权管理体系和境界管理模式,为企业管理实践指出演进的路径和实施的系统管理方法。     

企业人事管理应向人力资源管理转化

在传统的中国企业管理中，对人的管理被称之为人事管理，近年来，由于西方企业管理思想的引进，西方企业对人的管理思想正逐渐被中国企业采纳运用。 中国企业人事管理一直是把人当成一种消耗成本来看待的，基于这种思想的人事管理必然是想千方百计地降低成本，或提高单位成本的工作效率；而人力资源管理的最高境界则是以人为本的思想，它强调把人视为企业中最宝贵的、可以增值的资本，只有人的资本得到增值企业资产才能实现增值。这样，企业就会想尽办法使人力资本保值、增值，舍得进行投入。在实践中，国内的一些企业往往追求成本的降低、…     

以能为本的善意绩效管理

绩效管理作为人力资源管理的核心,在管理中的重要性已被当今社会广泛接受和认可,＂有衡量才能有管理＂的理念越来越深入管理者的心灵。不仅是企业,公共事业单位和政府部门也进行绩效考核,绩效管理的重要性由此可见一斑。但是,绩效管理作为一项系统工程,由于其高度的专业性以及管理过程的复杂性,企业在实施后往往效果不理想,     

企业实施ERP培训存在的问题与措施

随着企业信息化程度的深入,就业市场产生了对ERP咨询、实施和应用人才的巨大需求。为适应这种实用型人才需求的变化,保证ERP项目的有效实施,企业必须抓好ERP的培训工作和实施过程中的重要环节。本文立足ERP基本原理,对企业ERP新的管理模式下的实施难点进行了剖析,针对企业实施ERP后员工的培训存在的问题提出了有效的措施。     

企业信息化建设必须是“一把手工程”

企业管理信息化工程难度大,周期长,牵涉面广,与企业的改革与发展息息相关,要想使企业管理信息系统真正发挥作用,软件系统的引入与实施必须是“一把手工程”。本文拟就这一问题进行探讨。一、“把手工程”的基本含义及认识误区目前,我国企业信息化以引入和实施 ERP 为主要标志,在不致混淆概念的前提下,为方便阐述起见,常将 ERP 应用与企业管理信息化视为同义语。称 ERP 项目为“一把手工程”,是指企业主要领导对待 ERP 项目要高度重视,直接参与,亲自拍板,督促落实。“一把手”在不同类型的企业,     

柔性管理——大学生管理的新方法

随着思想和人权文明的进步,人性化管理成为一种新的更容易被接受的管理模式,高校对大学生的管理也应该适应形势,打破"制度为本"的传统管理方式,突出"以人为本"的现代管理理念,实施柔性管理。     

我国中小企业人力资源管理信息化初探

面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。人力资源管理信息化和ERP、CRM等企业信息化前沿问题一样,正日益受到企业和社会的广泛重视。目前,我国中小企业数量庞大,占企业总数的99.5%,其工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。中小企业的发展已对整个国民经济发展,对提升我国企业的总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。本文先从人力资源管理信息化的优势入手,分析了我国中小企业人力资源管理信息化现状,在此基础上提出了这些问题的应对方案。     

树立标准化理念 实行标准化管理

在高铁建设规模保持稳健发展的情况下,确保工程质量、安全生产目标的实现,必须坚定不移地推行项目标准化管理。做到思想上认同,工作理念上追寻,管理机制上配套,实施手段上可行,队伍作风上过硬。使标准化管理成为一种习惯、一种文化、一种自觉的行动,成为施工企业必须应有的态度和遵循的规则。