转换身份活机制 置换产权促发展——资溪农药厂产权制度改革的做法

资溪农药厂系资溪县国有预算内的国家中二型企业 ,年产各类农药 6 0 0 0吨 ,是江西省甲胺磷农药的最大生产基地 ,现有职工 490人 ,企业资产总额为 46 30万元 ,其中 :固定资产 1810万元 ,流动资产 2 82 0万元 ,负债总额为 136 5万元 ,净资产为 32 6 5万元 ,是抚州市小巨人企业 ,也是省、地、县经济效益、安全生产先进单位。 2 0 0 0年 ,资溪县审时度势 ,果断地在资溪农药厂实行产权制度改革 ,彻底置换产权、转换职工身份 ,换出一片新天地。其主要做法是 :一、慎重选择 ,因企制宜。市场调查表明 ,目前甲胺磷农药供大于求 ,国家对甲胺磷农药供…     

义乌产权交易所

义乌产权交易所有限公司成立于1994年3月,其前身为浙江义乌产权交易所,是经义乌市人民政府批准,由浙江恒风集团有限公司等5家单位投资组建的有限责任公司。公司实行董事会领导下的总经理负责制,下没办公室、产权交易部、小商品城营业部。公司注册资本500万元,总资产3609万元,净资产865万元,营业场所4000平米。义乌产权交易所作为浙江省首批经省财政厅认定、具有从事国有、集体产权转让资格的产权交易机构之一,始终遵循公开、公平、公正的交易原则,从中国小商品城摊位使用权转让中介起步,逐步发展到产权交易、拍卖,股权登记、托管、分红派息,…     

企业大、中、小标准将以“钱”界定

据国家经贸委最近消息说,我国现行的企业划分标准将重新界定大型、中型、小型企业。新制定的划型额度标准是：以５０００万元为限,资产总额和销售总额都在５０００万元以下的,都是小型企业;５０００万元到５亿元的,为中型企业;５亿元到５０亿元的,是大型企业;５０亿元以上的,是特大型企业。企业大、中、小标准将以“钱”界定     

樊益棠 用心谱写凝固的音乐

人物名片:樊益堂,男,1953年8月出生,中共党员,现任浙江环宇建设集团有限公司董事长。他凭借敏锐的市场洞察力和对企业的人文关怀,运筹决策,带领环宇走上了一条迅猛发展的康庄大道。1995年集团公司净资产还不到2000万元,总资产近5000万元。经过10年的发展,如今集团净资产超过5亿元,总资产约10亿元。他先后获得浙江省科技进步奖、“中国企业改革十大风云人物”、“亚洲管理创新百名优秀人物”等荣誉称号。     

论国有企业产权制度改革

论国有企业产权制度改革卢文兵当前，加块企业产权制度改革，对推动转变政府职能，转换企业经营机制，合理配置生产要素，提高效益具有十分重要的意义。一、当前国有企业产权的主要形式及存在的问题。产权是所有权的延伸，界定产权的前提是先界定所有权。《民法通则》中对...     

成都人民商场股份有限公司

成都人民商场股份有限公司,是1993年底由成都市人民商场改制而成的,1994年2月,公司股票在沪上市,成为中国西南地区最大的商业股份制上市公司。公司现有总股本8,550万股,其中国家股5,590万股,法人股810万股,个人股2,150万股。1994年每股净资产为2.62元,每股分红率为30%,资产增值保值率为119%。1994年公司完成商品销售8.05亿元,实现利税6,793万元,名列成都市工商企业纳税大户前10名,并第四次获得“全国执行物价计量政策法规最佳商店”称号,荣登“全国工商百家知名企业排行榜”,跻身“中国明星企业”行列。1995年每股净资产为2.45元,比去年同期增长了5.6%,资产保值增值率为105.78%.1995年公司完成销售7.33亿元,实现利润4,453.7万元,再次名列成都市工商企业纳税大户前10名,成为目前西南地区最大的以商业零售为主的综合性企业。     

产权改革是治理企业亏损的根本措施

国有企业亏损的根本原因在于国有企业不是自负盈亏的独立的产权主体,因此,解决国有企业亏损问题的唯一的根本措施也就必然是要进行产权改革,从而使企业成为真正独立的自负盈亏的产权主体。产权改革的目的是要明确地界定资源产权。因为根据现代企业制度的形成规律,资源产权的明确界定是现代企业制度形成的基础或前提。同时,由于国有企业所拥有的各     

基于产权视角企业组织模块化的经济分析

模块化是当今企业组织变革的一个引人瞩目的趋势，然而目前对企业组织模块化的研究以管理学的角度居多，对其经济性质深入研究则显得不足。本文侧重从产权理论视角对企业组织模块化的现象进行经济分析，认为组织是产权不能清晰界定的产物，企业组织模块化降低了产权界定的成本，扩大了产权界定空间，缩小了组织的范围，进而推动了市场的扩展。     

要做就做最好 记湖北省九届人大代表叶金堂

说起纺织行业,身入其中的人总是摇头的多,得意的少。的确,从计划经济到市场经济转型时期,纺织行业风光不再,在萧条落寞中苦撑。但是,在湖北仙桃,有一家企业——湖北迈亚股份有限公司却逆水行舟,从人均负债10万元,只有数百名职工、生产毛毯的小厂,一跃成为总资产12亿元、净资产4.28亿元,年利税5500万元,共为国家上缴利税20602万元,创汇1200万美元,拥有3000多名职工的大型纺织企业,连续6年     

加强领导班子建设 推进企业超常发展

武商集团股份有限公司是湖北省武汉市最早实行股份制改造的企业。从1986年改制以来,武商集团已由一个单体企业发展为拥有3个全资公司、5个合资公司的集团公司。武商集团年销售由1986年的2.08亿元增长到现在的20.2亿元;年利润由1200万元增长到现在的2亿元;资产总值由2400万元增长到现在的21亿元,净资产超过10亿元。年销售1997年跃居全国同行第2位,年利润     

福建省机电（控股）有限责任公司

福建省机电（控股）有限责任公司成立于2000年4月。公司拥有工业企业、科技事业型单位、内外贸流通企业等共27家，现有员工6089人。2008年，公司总资产20.15亿元，净资产9.89亿元，年实现销售收入19.75亿元，实现利税1.81亿元，利润8061万元。     

论国有资产进入市场

(一)把国有资产推向市场,使国有企业产权市场化,是坚持社会主义公有制并充分发挥社会主义公有制经济效益的有效方式。国有资产的产权,就是国家与企业对国有资产的权、责、利关系的行为界定。国家拥有企业,企业拥有独立的法人财产,即企业是产权主体。国有企业资产的产权关系不清,不是说国有资产的所有权不明确,而是指国家与     

标本兼治 振兴国企

近几年来,应城市进一步深化企业改革,调整企业结构,规范企业运行机制,提高国有企业的经济效益,带动了全市经济持续稳定发展。我们的体会是国有企业改革要抓住当前调整的机遇,从产权制度、运行机制等治本方面着力加快其走向市场的步伐。具体做法是: 一是深化产权制度改革。国企改革改到深处是产权。对规模较大,有较好产品的盈利企业,采取组建股份有限公司的办法,促其壮大规模。到目前,全市共组建8家股份有限公司,注册总股本1.34亿元,其中国家股2142万元,法人股8990万元,职工个人股2145万元,明确了企业产权关系。对部分包袱重、债务重、经营困难,但有较好产品的企业,采取吸引社     

坚持用高新技术改造传统产业

鄂钢是国家冶金行业重点大型企业。“八五”以来,鄂钢坚持用高新技术改造传统产业,培育企业核心竞争力,连续10年实现了持续高速高效发展,走出了一条在市场经济条件下搞活国有大中型企业的新路子。 10年中,鄂钢净资产由不足2亿元增至23亿元,年产钢由不足30万吨增至150万吨。产品于1998年通过ISO9002质量体系认证。螺纹钢、     

改出来的高效益

武汉马应龙药业股份有限公司(以下简称马应龙)改制始于1995年，现已取得了显著成效。2003年，马应龙实现销售回笼38604万元，利润总额4774万元，有效净资产20485万元。较之1994年分别增长了10倍、11倍、17倍。净资产收益率常年保持在20%左右。     

中国铁路物资武汉公司

中国铁路物资武汉公司是新中国成立后铁道部最早组建的铁路物资企业之一,是中南地区铁路物资采购、供应、储运中心。公司现有职工407人,固定资产总值9043万元,注册资金6099万元,下设原材料、油品、机电配件、物资仓储运输等业务都,公司拥有大型仓储基地——武汉材料厂,有20万平方米料场,14栋现代化仓库,4条铁路专用线,22台起重设备,实现了装卸作业机械化,库房储料托盘化,数据处理网络化。近几年来,公司客观分析了路内外各类经营市场     

挺起南粤交通脊梁

广东省交通集团有限公司(简称"省交通集团")是经广东省委、省政府批准组建的大型国有独资公司,于2000年6月28日挂牌成立,目前注册资本人民币268亿元。省交通集团主营高速公路等交通基础设施投资建设与经营、汽车运输和现代物流业,现有直属企业16家(其中上市公司2家)、参股企业2家,员工5.04万人。截至2010年底,企业资产总额1644亿元,净资产总额421亿元,资产规模居广东省属国有企业首位,     

公有财产不等于共用品

公有财产不等于共用品林岗要在全民所有制或社会主义国有制条件下，建立现代企业制度，必须在国家和企业之间合理地界定产权。如果在国家与企业之间无法进行产权界定，那么要在坚持社会主义国有制的同时，又形成现代的企业制度，只能是一种幻想。而无论在国内或国外，都确...     

挥党建工作之桨 行经济发展之舟

23年前,我们公司只是个由17名街道妇女办起来的作坊式小厂,年产值不到4万元,上交利润只有3000元,党员仅有1人。23年后的今天,公司发展成为全国涂附磨具行业位居前列的专业化厂家,企业净资产1.3亿元,年产值3亿元,累计纳税5000万元,创汇4000万美元。公司现有职工1400名,其中党员67名,成立了党委,     

杭州联合肉类集团

杭州联合肉类集团是一家大型肉类食品加工、冷藏经营企业。公司拥有冷库总容量5万吨,列全省第一,位居全国前5位。建有每小时生产加工能力550头的机械化生猪屠宰线。此外还拥有对日本、新加坡出口注册的生产工厂。公司所属企业18家,其中直属分公司8家,投资控股子公司7家,中外合资企业3家。集团公司现有职工2000多人,企业注册资本5000万元,2004年末企业总资产4.04亿元,净资产2.26亿元。2004年,实现销售收入4.05亿元,各类商品成交额20亿元,实现利润4836万元。近几年来,集团公司根据市场经济的发展要求,逐步形成了以生猪屠宰业、冷藏经营业、肉…