浅谈项目管理中的团队管理和目标成本管理

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。工程项目是企业经营效益的源头,项目团队管理和成本控制的中心。项目团队管理的好坏,成本管理水平的高低,直接关系项目的成功。为此必须有效地对项目团队和项目成本进行管理和控制。本文就如何加强项目团队管理和成本管理谈谈我们的认识。     

施工项目的安全与质量管理的新探

顷目安全与质量管理的关系是相辅相成．相互制约．相互统一的,工程质量的优劣,直接影响到安全事故发生的概率。文章就如何做好项目施工安全与质量管理的事项进行了简要阐述。     

论建筑工程中项目施工管理的重要性

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的嚼目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量．安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起。施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

创新社会管理方式的几点建议

改革开放三十多年来,中国经济发生了翻天覆地的变化,同时社会也跟着发生了巨大的变化,但是中国的社会管理方式却出现了一系列的不适应。如何进一步推进社会管理的创新,关系到中国未来几十年能否继续保持稳定快速的发展,中国应如何创新社会管理方式呢？结合中国近三十年来的变化,研究国际经验,我们认为可以在下面几个方面多下些工夫。     

关于对工程造价管理问题的探讨

施工企业工程造价管理是企业管理中的重要环节，它贯穿于工程项目施工的全过程，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存有着密切的联系，因此施工企业必须抓好工程造价管理，加强工程管理力度，使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

对完善工商行政管理法律环境的探讨

随着我国改革开放以来,国家逐步加强对市场的管理与控制,并实施了宏观调控政策,该政策是政府干预社会、国家经济发展的重要手段。而站在宏观调控角度来看,其不仅仅是政府干预经济发展的重要方式,也是不断加强市场监督职能的重要部分。因此,工商行政管理是政府加强市场监督职能的重要形式,其在我国的法制建设中占据着重要地位。基于此,本文就主要对我国的工商行政管理职能作深入分析,并深入探究如何有效地完善工商行政管理的法律环境。     

对台湾南北社会差异问题的初步探讨

南北差异与南北矛盾一直是台湾社会一个突出的结构性问题，对台湾的投票行为与政权结构具有重要影响。台湾南北问题的形成背景较为复杂，有历史的原因，有资源布局的关系，有经济发展水平的差异，更有战后国民党“重北轻南”的政策影响。民进党执政后，不仅未能解决南北矛盾，而且在政治选     

外埠职工温馨的“家”——记中建一局五公司万通新城国际项目经理部建家工作

万通新城国际住宅(一期)工程地处天津经济技术开发区,建筑面积15.4万平方米,计划于2007年5月18日竣工。由于该工程所属滨海新区是天津未来发展最重要的增长点,周边是有待开发的荒野和已开发的施工项目,职工工作之余无处可去,购买生活用品也不方便。为了职工能安心工作,健康快乐地生活,万通新城国际项目经理部把实施生产区、生活区标准化和规范化管理与创建集团先进职工之家工作相结合,努力营造一     

对公共管理下社区养老服务对策的几点探讨

当前随着我国老龄化速度的不断加剧,社区居家养老服务受到了越来越多的关注。通过社会居家养老服务的实施,老年人能够更好地享受养老服务。而在实际运用中仍然存在一定的不足,对此从公共管理角度重点对其问题与对此展开分析。     

对新工人的召唤

谁是新工人?理论界在追问这个既是社会结构的也是理论的问题,《南风窗》也在2012年参与了讨论。现在,我们有了这样一本书,它要回答的就是这个问题。或更准确地说,本书要回答的不仅是谁是新工人这个问题,它要回答的问题还包括:新工人是什么样的。本书的作者吕途是非政府组织的工作人员,她的工作就是与新工人群体打交道,在某种程度上她也是这个群体的一员。这种身份决定了她的视角和工作方式,作者主要以白描的和直接记录的方式呈现下了新工人的生存现状:工作与流动的情况、