“李逵下水、张顺上岸”

春节前夕，在一次年终总结会上，一位领导干部谈到如何才能进一步加强和改进思想政治工作，把各种人才的积极性充分调动起来，提出了一个用“长”帮“短”的主张。他认为，既不能用“长”，又不能帮“短”的干部，是不称职的干部；只有用“长”，但不能帮“短”的干部，是领导才能不全面的干部；弃“长”用“短”的干部是愚蠢的干部；只有既能用“长”，又能帮“短”的干部，才是最高明的干部。我认为，这位领导的见解，是十分正确的。用“长”帮“短”，可以说是一条调动各种人才的积极性，使他们全面发展、各尽所长、减少失误、不断进步、…     

为官须“两短两长”

前不久开会，听到一位领导在谈到加强干部的作风建设时说：“党员领导干部要做到‘两短两长’：利益面前莫伸手，手要短；成绩面前莫自夸，嘴要短：工作深入实际，腿要长：倾听群众呼声，耳要长。”听后，顿觉此言精辟独到，一语中的，发人深省，给人以诸多启迪。     

“长话”与“短话”

近年来,面对一些领导干部的讲话,不少群众和专家或私下议论,或撰写文章,都强烈呼吁要改造“讲话”,要领导干部“学会讲话”。那么,当前话风上有些什么问题呢?概括起来四个字:“爱讲长话”。“长话”,也叫“空话”。其特点是,讲话人把短话拉长,     

尺子镜子样子——有感于省委书记栗战书不打招呼的调研

群众意见是“镜子”，它照出的是各级领导干部在群众中的形象；群众意见是“尺子”，它量出了各级领导干部工作业绩的短长。     

好文风起码要“明白如话”

最近，习近平一针见血地指出当前文风中存在的“长、空、假”积弊，倡导“短、实、新”的优良文风，很有现实针对性，引起了人们的共鸣与热议。文风既体现在党政机关公文、领导干部讲话之中，又反映在新闻界、文艺界、学术界等各个领域。本文主要谈一谈党政机关的文风问题。     

用人的辩证法：扬其所长、抑其所短

怎样对待一个人的“长”与“短”，自古以来就是用人的诀窍。在现代化建设的过程中，我们党的各级领导干部在用人战术原则上，要做到“扬其所长”、“抑其所短”。所谓“扬其所长”、“抑其所短”就是指在用人行为中，领导者应尽量发掘被使用对象的长处，扬其“长”而抑其“短”，使其充分发挥自己的人才效能，做到人尽其才，才尽其用。在考察使用人才的时候，看人要先看其长，后看其短；用人之长，避人之短；善于短中见长；正视长中之短。     

莫让基层干部“疲于奔会”

莫让基层干部“疲于奔会”不久前，笔者在会场上遇到一位基层领导干部，说她从去年３月８日到１０月２７日，在短短的２３４天中，开了大小１３０次会。每次会议短则半天，长则两三天，简直成了常务“会员”，真有不堪重负之感。会议成灾，是领导作风不实的表现。究其因，...     

领导应善于“讲话”

讲话，是领导干部一项经常性的工作。怎样讲话，讲得如何，不仅直接反映领导干部的思想水平、学识素养和精神状态，而且关系到会议质量、工作成效乃至人心向背。在大力加强党风建设这个新的历史时期，很有必要“改造”一下“官话”，使之更新更短更实，更为群众喜闻乐见。讲内容充实的话。五分成绩说成十分，一般产品吹为精品；十分钟的讲话内容，抻长讲一个小时；没有实际内容却下笔千言，这不是空话废话是什么？空话废话太多，在物质生产领域导致“泡沫经济”，在精神生产领域助长“泡沫文化”。在知识奔流、信息密集的岁月，在强手如林、…     

且说“家庭纪检书记”

为了规范领导干部从政行为，强化领导干部廉洁自律意识，西安市灞桥区党风廉政建设责任领导小组近日与全区２７０多名副处级以上领导干部配偶签订了《家庭廉洁承诺书》，对领导干部及子女的行为进行规范。提醒领导干部家属不要充当“钱内助”、“贪内助”，要争当“贤内助”、“廉内助”。于是，有人把其概括为领导干部的家属应是“家庭纪检书记”。仔细琢磨琢磨，这种提法，还真有些滋味。身为领导干部的丈夫，都是一级行政长官，但不管怎么说，在家庭的“两人世界”中，妻子与丈夫拥有同样的地位和权利，是“妻管严”也好，是“夫管严”也…     

谈“官态”

领导干部的“态”，说的是领导干部的作风和形象问题，也就是说领导干部要有“官态”。“官态”是什么样的“态”？笔者认为，这种“态”应是个人世界观、价值观在行为举止、态度上的表现，是内心世界与外在形象的统一。具体说来，就是领导干部应具有良好的心态、适合的仪态、超然的姿态。     

领导干部要远离“三小”做到“三慎”

建立自己的“小圈子”、结交“小兄弟”、放纵“小爱好”，被公众看成是领导干部的“三小”现象。日前，《人民日报》和人民论坛进行的联合调查显示，超过八成的受访者认为，领导干部“三小”现象相当普遍，不少领导干部的堕落轨迹，与这三个“小”息息相关。     

“60后”省部级干部80％有破格提拔经历

据调查显示，“60后”省部级干部从大学毕业开始工作到晋升到副部的平均年限为21.3年。晋升到副部级领导干部的最短年限是14年，晋升到正部级领导干部的最短年限为22年。其中，破格次数占职务晋升次数的24．7％，80％的“60后”都有破格晋升的经历。在他们各不相同的成长路径中，由机关道路成长起来的比例占1／3，     

“政绩”与“实绩”

“政绩”与○“实绩”●张洪伟“政绩”与“实绩”指的是领导干部为政期间，在为民服务方面所取得的成绩，这两个词汇只不过是一个意思的两种不同说法而已。所以，有多大的“政绩”就应有多大的“实绩”。然而，目前有的人却认为：“政绩”只指领导干部在任期内干了哪些事...     

“一呼百应”与“百呼一应”

会风是领导机关及领导干部工作作风的重要组成部分。多年来，会风不正一直是国人深恶痛绝的焦点问题，也是屡次整改效果不明显的顽症之一。会风不正，主要表现为“滥”、“乱”、“长”、“空”、“玩”等。新一年，我们学习贯彻落实江总书记“七一”讲话和党的十五届六中全会精神，应从坚决整治不良会风起步，切实填平“会海”，消除“会害”。对此，笔者献策如下。     

“深入”吃亏?

深入一线,深入实践,深入群众,是领导干部应该做到的,也是一条早被证明了的成功经验。但据说,时下,“深入”吃亏说竟在个别领导干部那里得到了尊奉。这实在不能不让人愕然。吃亏者何?细细想来,竟也深悟出以下几个方面:一亏:“深入”必然远离办公室,远离机关,远离舒适的生活和工作环境。不“深入”,风吹不着,雨淋不湿,出则车接,入则车送;而一旦“深入”,则意味着或长或短地与这些挥手作别,很可能深一脚浅一脚地饱受跋涉之苦,甚至频频到那些雨雪风霜地。二亏:“深入”意味着不能只在领导、权威、大款     

“领导关注”应有更多“民生”内涵

舒圣祥在2006年第三期的《人民论坛》上撰文指出：据《北京日报》报道，“中国社会形势分析与预测课题组”对在中央党校学习的百余名地厅级领导干部进行问卷调查，进入新世纪新阶段的中国领导干部对2006年哪些方面的改革最关注？结果显示：在“第一关注”一栏中，领导干部最关注的是“收入分配制度改革”，其次是“机构人事改革”、“政治体制改革”和“医疗体制改革”。     

“红包”现象为何屡禁不止？

从对各地近几年查处的领导干部适规收受钱物案件分析，领导干部收受钱物行为呈现出以下几个特点一是收钱送物的数额不断增大有的领导干部官职不大，收受数目却十分惊人渠县建设局原局长徐立奎担任房管所长时，经查证收受的礼金就达30余万元。二是收钱送物的范围相对集中送者有的放矢地主攻关键岗位、关键人物，尤其是单位“一把手”，以达到“面小量大效果好”的目的；收者不再是来者不拒，而是谨慎选择收受那些所谓信得过、靠得住、日后暴露或揭发可能性不大的送礼者所送的钱物。三是收钱送物的手段更加隐蔽，送者由到领导干部家里、办公室送钱逐步发展为到茶楼、酒店、外出学习考察地等隐蔽场所送存折、股票、购物券等，有的还采取无需与领导干部直接接触的给领导干部手机充值、交保险费、买住房、送领导干部子女出国等方式进行、四是收钱遂物的借口日渐繁多送的有借口，收的有理由，看似“人情世故，礼尚往来”，一切都显得“顺理成章，理所当然”。     

从“会海”里解放出来

从『会海』里解放出来□张世和“文山会海”是广大干部群众早已厌烦的痼疾，与改革的新形势格格不入，许多机关一再高喊“搬文山”、“填会海”，可就是收效甚微，其中一个原因是某些领导干部长期以来养成了开长会、讲长话的习惯，本来三言两语就能说完的话，非要天南地北...     

说“三小”

人民日报社政治文化部与人民论坛杂志社联合调查显示，“小圈子”“小兄弟”“小爱好”现象在某些领导干部身上，表现得十分突出，不少领导干部的堕落，与这“三小”息息相关。据此看来，“三小”误国害民，不得不防。     

“政绩观”与“观政绩”

政绩是指领导干部从政的业绩。为官一任，谁不希望干出一番轰轰烈烈的事业、成就一个留芳百世的美名。但时人对领导干部的政绩颇多微词．有时简直是口诛笔伐．何也?笔者寻思，问题就出在一个“观”字上：由于少数当权者的“政绩观”——追求政绩的动机和目的与老百姓的“观政绩”——对领导干部政绩的期待与评价之间产生巨大落差，甚至南辕北辙，如是．人们对政绩的非议也就不足为怪了。