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企业领导干部的执行力,是企业在转型发展中干部能力建设的重要组成部分,从根本上讲就是领导干部贯彻落实公司党委、经营层的经营生产决策、想干事、会干事、干成事的能力,就是领导干部把科学发展观转化为推动企业发展的科学思路和能力。 相似文献
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2001年下半年以来,山西省运城市新绛县县委书记李景发和他的一班人,大胆探索并实践领导干部选拔任用和管理监督机制,走出了一条"先定事,后定人,以事选人,选人干事,干好留任,干不好让位"的干部制度改革新路子,提高了领导干部的执政能力,促进了新绛县各项事业的蓬勃发展。为此,省委组织部号召全省组织系统学习推广这一经验。日前,本刊记者专程采访了新绛县县委书记李景发。记者:李书记,贵县干部管理新机制中"定人先定事"是什么概念,贵县是如何实践的?李景发:"定人先定事",就是选干部时先把要干的事定好。我们在定事上采 相似文献
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正根据中办、国办《关于进一步加强领导干部外出报备工作的通知》精神,内蒙古自治区近日下发了《关于认真做好领导干部外出请示、报备工作的通知》,以进一步严肃工作纪律,改进工作作风。领导干部外出请示报备,这一制度非常好。好在堵塞不当开支,领导干部外出有没有必要,是不是符合中央八项规定、反"四风"等要求,有了请示报备手续,就多了一道监督关卡,就更能落实勤俭节约、执政为民;好在严肃组织纪律,不请示报备,就容易放任自流,近年来不乏领导干部"玩失踪",对纪 相似文献
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高邑县人大常委会主任李连平在换届后的第一次主任会议上要求,人大常委会工作必须求真务实。要干大事、干实事、实干事、干成事。 相似文献
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正6月30日,中共中央政治局审议通过的《党的纪律检查体制改革实施方案》部署的第一项主要任务就是,加强和改进对主要领导干部行使权力的制约和监督工作。加强和改进对中央企业主要领导干部的监督工作是多方面的,其中解决领导干部不习惯接受监督的问题十分重要。正确认识监督严格的监督是防止领导干部腐化变质的重要保证,不受监督的权力必然导致滥用,必然产生腐败。对领导干部的监督,实质就是监督领导干部手中的权力。中央企业领导干部必须认识到,我们是受国家委托经营管理国有资产,手中的权力是党和人民赋予的,姓"公"不姓"私"。要时 相似文献
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针对部分领导干部作风漂浮、不干实事、吃喝玩乐之风渐盛的实际,为探索新形势下对领导干部加强监督的有效形式,2003年初,辽宁省营口市纪委联合市委组织部和市人大等具有监督职能的部门,采取随机选定部分领导干部进行勤政廉政谈话的方式,加强对领导干部从政行为的监督。由于将谈话对象所汇报的内容,界定为最近半个月的工作和业余活动情况,所以简称“半月谈”。经过两年多的实践探索后,他们还制定出台了《党政领导干部勤政廉政半月谈制度》, 相似文献
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“要求下级做到的,上级首先要做到,要求一般干部做到的,领导干部首先要做到,要求班子成员做到的,‘班长’首先要做到。”2010年12月25日结束的太原市委九届七次全会上,市委号召:要从市委常委、市级领导做起,带领广大干部坚持一周工作六天,一天多干两小时(1月9日《山西晚报》)。 相似文献
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新时代党和国家对广大干部提出了新要求,“想干事、能干事、干成事”为干部队伍建设与管理提供了新方向、新思路。论文整合了公共人力资源管理和公共组织行为学两大学科视角,以公共服务动机、胜任力、工作绩效和“绩效=行动意愿×行动能力”为切入点,对“想干事、能干事、干成事”的概念内涵和内在逻辑进行了解读,提出“多维工作绩效=公共服务动机×胜任力”。进一步地,根据公共服务动机与胜任力的高低组合将干部划分为四种类型,以F省2180名公务员为样本,实证研究表明:第一,“想干又能干”的干部常规型、适应型和主动型绩效最高,“不能干又不想干”的干部这三类工作绩效最低。第二,“想干但不能干”和“能干但不想干”的干部工作绩效介于上述两类干部之间,且前者比后者的常规型绩效更低、主动型绩效更高;但二者的适应型绩效无显著差异。第三,常规型绩效在公共服务动机与胜任力高低组合影响适应型绩效和主动型绩效的过程中发挥了重要的中介作用。研究为深入解读“想干事、能干事、干成事”的深刻内涵提供了新的理论视角与经验证据,也为完善干部选拔培养的制度设计、推进新时代干部队伍建设提供了重要启示。 相似文献
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领导干部要真正成为党纪国法的模范遵守者,堂堂正正做人,实实在在干事,这样才能有教育别人的资格,讲的道理才能令人信服、深入人心。 相似文献
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