培育优良企业文化提升企业核心竞争力

培育优良企业文化是提升企业核心竞争力的主要途径,然而我国企业在建设企业文化时却有很多误区.因此,明确什么是优良的企业文化以及如何建设优良的企业文化,对我国的企业文化建设具有非常重要的指导意义.     

构造企业价值取向 培育企业特色文化——四川嘉能佳电力集团有限责任公司企业文化建设

嘉能佳集团公司深入挖掘企业文化积淀的传统文化和行业文化,提炼出适合自身实际的企业理念,着力培育具有企业特色的道德文化、制度文化、人本文化、经营文化、安全文化、廉洁文化,用文化创新推动管理创新,体现了公司的价值主张和文化取向.     

加强企业文化建设 促进企业长足发展

企业要发展,就必须适应新的形势变化,坚持"以人为本"的管理原则,不断培育企业精神,努力塑造"人企合一"的企业文化.     

浅析企业文化中的质量文化

在企业文化建设中 ,质量文化具有十分重要的作用。许多成功的企业都在精心培育优秀的、有个性的质量文化。质量文化是企业文化的灵魂 ,是企业的竞争之本。企业应当培育以质量文化为核心的企业文化 ,提高核心竞争力     

浅谈企业文化建设

培育和建设新时期的现代企业文化是21世纪提高企业核心竞争力的有效途径之一;任何企业都有一种最适合其生存和发展的企业文化,加强企业文化建设对推动企业可持续发展具有重要作用。     

谈企业文化的创建思路

企业文化是当代先进的企业管理理论。创建先进的企业文化 ,就要培育和开发企业精神 ,铸企业文化之魂 ;就要高扬“人本管理”的旗帜 ,固企业文化之本 ;就要牢牢把握结合点 ,塑造人企合一的境界     

价值观念管理是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想,充分认识价值观念管理在企业文化建设中的重要性和必要性。培育良好的团队精神是价值观念管理的核心和关键,引导、规范、培育是价值观念管理的重要手段。     

加强新形势下企业文化建设的思考

建设企业文化必须形成企业文化重在实践、适合自身发展、体现企业核心价值观的指导思想，把握积极向上、适应市场竞争、兼收并蓄、与时俱进的原则，通过营造良好舆论氛围、培育文明道德风尚、丰富业余文化生活、正确处理内外关系等途径和方法，立足企业实际，以培育和谐精神、树立和谐理念为根本，建设和谐企业文化。     

企业生命周期与文化培育

本文分析了企业生命周期与企业文化之间的相互关系,并阐述了在企业生命周期的不同阶段,企业文化的表现是不同的,对企业文化的培育也要针对企业的不同阶段有所区别。     

关于企业文化基本特征的几点思考

培育和建设新时期的现代企业文化是21世纪提高企业核心竞争力的有效途径之一,而认清企业文化本质 是成功地进行企业文化建设的前提,因此,必须注意把握企业文化的独特性、主体性、时代性、继承性、系统性和多样性等 基本特征。