实现文化创新与企业管理的有机融合——访宝钢集团有限公司党委书记、副董事长刘国胜

文化已越来越成为国家综合国力的重要组成部分。对于企业来说，企业文化建设同样是企业软实力的重要体现。那么，如何创建符合现代企业发展规律的企业文化，实现文化创新，搞好企业文化建设，充分发挥企业文化在企业管理中的作用？为此，我们采访了宝钢集团有限公司党委书记、副董事长刘国胜。     

找准症结 创新方法 推进非公企业工会活力建设

在社会主义市场经济条件下，按照企业投资主体的不同，企业工会分为公有企业工会和非公企业工会。当前一些企业工会活力不强，主要存在于非公企业中，必须要找准症结，创新方法，不断推进非公企业工会活力建设。     

关于创建学习型企业的几点思考

创建学习型企业是企业适应市场竞争和知识经济的需要。通过创建学习型企业，提高员工的素质，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的效益和效率，推动企韭发展。创建学习型企业，必须从企业的实际出发，构建符合自身实际的学习机制。     

基层企业文化建设的误区及对策初探

中国石化集团高度重视企业文化建设，并将其纳入了企业发展的总体战略。作为中国石化集团企业文化重要组成部分的油田基层企业文化，得到越来越多基层单位的重视。但是，一些单位淡化企业文化的管理学属性，使企业文化建设脱离了企业管理实践。厘清油田基层企业文化建设中存在的问题，采取必要措施，对提升企业管理水平，充分调动员工的积极性和创造性，具有重要的现实意义。     

如何搞好新时期的企业文化建设

搞好新时期的企业文化建设，首先要充分了解企业文化的内涵，同时也要充分了解发达国家的企业文化，在此基础上创建企业的价值观和企业的精神，创新企业制度。创新企业的物质文化，遵循新时期企业文化建设的原则。     

发挥企业党组织的政治核心作用构建和谐企业

企业党组织是企业的政治核心。加强企业党组织建设，充分发挥企业党组织在构建和谐企业中的政治核心作用，对于构建和谐企业，保证和促进企业快速、持续、健康发展，具有十分重要的意义。     

王军的将军情结与“三五”的将军文化

谋求发展，追求最佳效益，是一个企业的根本目的，而企业的发展、效益的实现离不开积极健康的企业文化。三五味业集团的发展，得益于集团的企业文化，而三五味业集团的企业文化，又与这个集团的董事长王军个人的某些情绪相关。当个的某些情绪与企业的发展方向吻合，与时代的脉搏合拍，再经着意培育发展，便可催生一种适宜于企业发展的积极健康的企业文化来。     

试论企业档案的综合管理

改革开放以来，随着 社会主义市场经济的发展 和企业改革的不断深入， 企业逐渐实现了各类档案 集中统一的综合管理。综 合管理是企业档案管理工 作中的一项改革，为了适 应企业改革的需要，全面 提高企业素质，特别是提 高企业的经济效益和社会 效益，努力开发资源信息， 加速企业档案管理的现代 化步伐，实行企业档案的 综合管理，势在必行。 企业档案综合管理， 比其它所指的集中管理有 更鲜明的内涵，综合管理 是集中管理的具体化。一 方面，它将企业全部档案 集中管理，统一分类，制订 统一的分类标准，使档案 管理更加规范化、科学化…     

关于教育培训在企业中的地位与作用

企业是由人组成的，企业越大，人越多；个人能力、价值观、教育水平的差距，使得企业内部形成一个万花筒。因此企业越发的认识到教育培训的重要和作用，通过对教育培训的研究，提练企业自主的教育培训模式，提高企业人文素质，带动企业经营管理水平及核心竞争力的提升。     

企业自主创新制约因素与对策问题研究

企业缺乏创新意识和能力，生产经营粗放，技术落后，产品水平低，不仅会缺少长远发展的后劲，而且易受国际市场波动的影响。因此，企业只有进行自主创新，不断为企业注入新鲜的血液，才能增强企业的核心竞争力，有效克服危机冲击，保持长期持续发展。本文对企业加快自主创新的紧迫性进行了阐述；分析了制约企业自主创新的内外在因素，提出了完善企业自主创新的体制构想，走以科学发展观为指导，以人为本，协调可持续发展的道路，最终营造良好的企业自主创新的环境和体制。     

宣传——企业的咽喉

宣传在一个企业的发展中，究竟扮演什么角色？在企业文化建设中，发挥着什么作用呢？世界上许多有特色的企业，都经历了树立“质量意识”、“名牌创业”到强化企业管理，加大对外宣传力度．塑造企业形象的过程。因此，企业推行企业文化建设，同样需要借助于各种宣传载体，及时将企业的价值理念进行传播，使企业在发展的过程中得到社会的关注，获得公众的认可．从而建设企业的良好社会形象。     

班组建设是工会围绕中心工作的很好切入点

当前全球经济出现危机，企业面临前所未有的形势和挑战，只有企业持续健康发展，整体效益的提高，职工个人的利益才能得到根本保障，因此在现代企业中，工会更要紧紧围绕企业的中心任务来开展工作。班组建设就是工会围绕企业中心工作的一个很好的切入点。班组是企业的细胞，是最基础、最一线的作业单元，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者，企业千头万绪的工作都要在班组得到落实。     

大力建设企业自主创新文化

提高企业自主创新能力，是企业科技发展的战略基点和调整企业产业结构、转变经济发展方式的中心环节，也是提高企业核心竞争力、落实科学发展观和实现企业经济又好又快发展的重要途径。因此，在努力提高企业自主创新能力的同时，必须把企业自主创新文化建设摆在重要位置，通过企业自主创新文化的建设，促进和推动企业自主创新能力的提高。     

打造企业文化软实力做到“五个升华”

一是企业价值的升华。当下不少的企业文化建设，不是在打造企业核心价值观上下功夫，而是在一些形式、口号、广告上，大动脑筋、花力气，使企业文化成为一个空壳。企业文化建设应通过着力打造以社会主义核心价值体系为基本导向的企业价值观或企业精神，切实解决企业为谁生产、员工为谁工作，即企业与员工两者的价值取向这一根本性问题，     

做好工作是最大的政治

前不久，某企业因为职工群众不满意企业制定的内部分配方案，从而与企业领导产生对立情绪，影响了企业稳定。针对这一情况，部分管理人员向企业领导建议广泛征求意见，进行方案修订，从而平衡各方利益，促进企业职工队伍稳定。     

在第六届中国企业文化论坛上的讲话

在全党全国上下深入学习贯彻党的十七届五中全会精神之际，中国政研会在这里举办第六届中国企业文化论坛。中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长刘云山同志对这次论坛高度重视，专门发来贺信，寄予殷切希望。大家汇聚一堂，交流企业文化建设的做法和经验，研讨企业文化建设的形势和任务，探索加强和改进企业文化建设的思路和对策，对于推动企业文化创新，促进企业发展方式转变，推动企业科学发展，将产生积极的影响。借此机会，我就加强企业文化建设谈几点意见。     

我国国有建筑企业的发展现状与对策研究

目前我国建筑企业仍然存在着经济效益低下，经营机制不健全，企业管理滞后，资金短缺等问题。深化改革，切实转换企业的经营机制；加强管理，进一步提高企业的整体管理水平；增强科技创新思维，培育企业核心竞争力等是我国国有建筑企业未来改革发展的策略选择。     

优秀的企业文化是企业发展的助推力

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的，被认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。     

塑造陕西高速公路企业特色文化

摘要：管理是企业发展的根基，文化是企业管理的手段，企业文化是凝聚和激励全体员工的重要力量，是企业综合实力的重要体现，是现代企业竞争力的重要核心。不断丰富和完善企业特色文化是现代企业发展的必然要求。     

努力建设中国特色企业文化 打造中央企业核心竞争力

国务院国资委成立五年来，坚持把企业文化建设作为正确履行出资人职责的重要工作，作为改进与创新企业思想政治工作的重要载体，持之以恒地推进中央企业的企业文化建设，中央企业的员工队伍素质不断提高，经济效益连年攀升，企业形象不断改善，从而走出了一条通过企业文化建设促进企业发展的新路子。