孙菊四传奇

人的一生中总会有一段辉煌。对于年过半百的孙菊四来说，重振湘啤雄风的艰难历程是他入生中最辉煌的岁月。四年迈了四大步。1991在产酒1．78万吨，1992年达2．3万吨，19934达3．2万吨，1994年达4万吨，1995年达5．5万吨。产量疯长的同时，效益同步增长：1991年还亏损300多万元，1992年扭亏为盈，利税达464万元，1993年利税过1千万大关，达1010万元，1994年一跃利税实现2138万元，1995年达3O56万元。短短4年时间，湘乡啤酒f由亏损到兴盛再到辉煌，成为湖南啤酒行业产销量和效益的第一块王牌，并跨身全国饮料行业500强行列，晋升为国家大二：…     

在改革大潮中不断开拓前进──唐义发与会同水泥厂的振兴

在改革大潮中不断开拓前进──唐义发与会同水泥厂的振兴陈柏先１９６９年，会同水泥厂应运而生，从此结束了会同不产水泥的历史。然而，从建厂到１９７７年，水泥厂仅有固定资产４７万元，年产值３３万元，全员劳动生产率２９００元，年年亏损，几次面临倒闭的危险。正值...     

转变作风面貌变

去年10月,投资1200万元的旺苍金旗水泥厂新建项目竣工投产.该项目的投产,将年产水泥12万吨,年创税400多万元,标志着旺苍工业逐步走出严冬,全面实现恢复性增长.工业的崛起,强有力地带动了旺苍一、三产业的快速发展.     

“王义堂现象”的启示

《中国青年报》4月22日报道,不到两年换一个,相继换了12任厂长也没能摆脱亏损的河南泌阳县水泥厂,却在一个农民手里起死回生。1994年5月,王义堂接手时,该厂亏损123万元,年底,王义堂使企业盈利70万元。第二年,实现税利525万元。第三年,在原材料价格大幅度上涨的情况下,仍实现利税470万元。今年一季度,企业实     

敢闯市场的好厂长——记省级劳动模范、乡镇企业家王有章

在甘谷县众多的乡镇企业中，有一家水泥企业，由３－２万元资本起家，历经二十多年的艰苦创业，发展成为一个年产４－４万吨“新谷”牌水泥，拥有固定资产五百多万元，具有规模经营能力的乡镇企业。这家企业，就是甘谷县新兴水泥厂。这些成绩是怎样取得的呢？该厂的职工异口同声地说，就是因为有一个懂管理、会经营、敢闯市场的好厂长王有章。艰苦创业王有章，现年４９岁，经济师。２０年前正当他风华正茂、血气方刚之时，就被当时的新兴公社党委发现，认为他是个人才，任命他为刚刚转为水泥企业的新兴水泥厂厂长。这个水泥厂是１９７７年由…     

“小巨人”之路——记威远县黄荆沟水泥厂

威远县黄荆沟水泥厂原是一家街道企业,国家没投入一分钱,1972年建成投产,年产量仅2000吨。在此后的15年中,该厂步履蹒跚、发展缓慢,经济效益差。到1987年,年产量也只有1.2万吨,利税不到10万元。改革开放的春风,给黄荆沟水泥厂带来了生机。自     

敢问路在何方?——紫云县水泥厂提高经济效益的成功启示

紫云县水泥厂始建于1984年,位于紫云县城西郊。1991年前还是紫云县一个大包袱,严重亏损,资不抵债。总资产不足210万元。现已发展成为一个拥有一定规模,年生产能力16000吨的现代化企业。1994年,在全省400家国有企业中,人均经济指标达到前15名,创利税136万元,综合经济效益处于全省同行业领先水平,职工工资逐年大幅度上升。该厂1994年被评为省级先进企业,取得了明显的经济效益和社会效益。 鉴于贵州绝大多数国有企业目前仍处于严重明亏和暗亏现状,在短短几年内,紫云水泥厂是如何一跃而成为贵州的明星企业呢?带着这一问题我们进行了一番调查与研究。     

谈“良心效益”

据报载,连续换了12任厂长、亏损达123万元的河南泌阳县水泥厂,在不足小学文化的王义堂当上第13任厂长后,却出现了奇迹,当年就盈利70多万元。王义堂管理企业除了以身作则、严格管理之外,似乎并没有什么特别的新思路、新招法,但他说出的一番话却不能不让人深思。他说:“论能力和水平我未必比别人强,但要管好企业除了经营管理水平外,     

国企改革的一面旗帜——内蒙古通顺集团公司经营管理模式纪实

1994年以来,内蒙古通顺有限责任公司通过实施“以市场需求为准则,实现管理制度化、经营市场化、发展规范化、效益最大化“的管理思想和经营体制,连续五年每年投入8000万元(企业自有资金),进行三期改造,使一个年产5000吨电解铝的国有小铝厂,形成年产3万吨电解铝和5000吨工业硅的集团公司。总资产从4200万元,剧增到5.4亿元,是投产时的13倍,平均每年赚回一个厂;年均实现利税4455万元。1996年至1998年连续三年实现全国同行业单位利润第一。就是在铝价大跌,全行业亏损的1998年,仍实现利税3000万元,其中利润1000万元;1999年产量达2.65万吨,比上年增长6000吨,工业增加值2724万元,比上年增长1710万元,销售收入达3.162亿元,利税2814万元,其中利润1036万元,销售率达100%;企业职工年均工资高达1.3万元;目前通顺集团资产负债率仅为44%,为全国同行业负债率最低的企业。六年来,通     

加强思想政治工作 提高企业管理质量

祁山水泥厂是一家区办乡镇企业。占地面积23万平方米，固定资产6400万元，干部职工1656入，设计年产能力23．2万吨。近两年来，该厂紧紧围绕企业的效益和发展，多层次，全方位开展政治思想工作．把政治思想工作渗透到生产、经营、管理各个环节，推动企业不断上水平、上台阶。他     

翰田明天会更好——开江县翰田坝精煤有限公司发展纪实

翰田坝精煤有限公司从困境中走出来了,曾经连续戴在头上6年的亏损帽子终于甩掉了。1999年,完成精煤销售8万吨,实现销售收入1400万元,完成税金32万元;2000年1～8月。完成精煤销售8万吨,实现销售收人1500万元,上缴税金32万元;预计全年将完成精煤销售12万吨,实现销售收入2400万元,实现利润40万元,上缴税金45万元。 翰田坝精煤有限公司地处开江县的永兴镇,距达县火车站85公里,交通极为不便.仅耗用在公里运输上的吨煤费用和损耗就高达50多元。长期     

突出重围踏上新征程——访贵州建工集团有限公司党委书记、董事长刘建忠

贵州建工集团成立30年,经历过风雨艰辛,曾经濒临倒闭,最终依靠改革进行自救.这些年来,贵州建工经历了怎样的发展历程？刘建忠：贵州建工集团的发展大体经历了三个阶段.——困难阶段.一组连续6年的亏损数据显示着企业当时境况：1990年亏损958万元,1991年亏损980万元,1992年亏损976万元,1993年亏损600万元,1994年亏损921万元,1995年亏损2386万元,达到了亏损的历史之最.企业生存难以为继,贵州建工系统下待岗职工达上千人,职工工资不能按时发放、医药费无法报销.     

活力源于“三改一加强”——湖北恒丰水泥股份有限公司的成功启示

湖北恩施市水泥厂原是在计划经济体制中诞生的一家国有小厂,最近几年通过不断的开拓创新,已发展成为今天的湖北恒丰水泥股份有限公司。1997年生产水泥87233吨,实现销售收入2012.66万元,上缴国家税金247.36万元,实现利润311.11万元,职工年人均收入8233.22元,人均创利税2.23万元。恒丰公司成功的秘诀在哪里?     

前进中的遵化市庆春铁选厂

唐山遵化市野瓠山庆春铁选厂,座落于遵化市一个美丽的小山村,有着得天独厚的矿产资源。他成立于1997年,拥有固定资产300万元,年产铁精粉1万多吨,利润200多万元。现有职工20多人。建厂以来在厂长侯庆春的带领下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,团结拼     

依靠科技进步 建设一流企业——河北冀东水泥厂调查

河北冀东水泥厂建厂十年来,依靠科技进步,平均日产水泥由设计的4000吨提高到1993年的4185吨,年产量达到了150万吨,超过设计水平的16％;回转窑运转率达93％,居于国际领先水平;累计实现利税13亿元,相当建厂总投资的3倍多;在“全国500家最佳经济效益企业”中,连续六年列全国建材行业第一名;1994年被评为全国优秀企业。冀东水泥厂的经验是多方面的,但最有普遍意义的做法是他们依靠科技进步,建设现代化企业,正确处理了以下三个关系。     

新窑煤矿走出困境的启示

省一级企业新窑煤矿,曾经是崇信县财政收入的台柱子,1996年创造过年产原煤30.2万吨的纪录.但是1999年班子更换后,新班子虽竭力奋斗,经营状况却持续恶化,当年产原煤21.3万吨,2000年1至5月份产原煤仅4.9万吨,18个月时间亏损1000万元,拖欠职工工资达七个月,迫于生计职工停产上访,全矿工作处于瘫痪状态.     

魂系企业 心向职工——庆源钢铁厂党支部保厂、兴厂纪实

地处巴山深处的万源市庆源钢铁厂自1986年投产以来,生产一直不景气,到1992年8月累计亏损270多万元,工厂濒临破产边缘。在那艰难的日子里,党支部一班人带领职工艰苦奋斗,卧薪尝胆。终于保住了厂子。在小平同志南巡讲话的鼓舞下,他们抓住机遇,大打翻身仗,1993年产生铁10535吨,实现销售收入1696.4万元,上缴税金52.4万元,实现利润321.2万元。     

邢台天宇水泥有限公司

邢台天宇水泥有限公司即原河北隆尧县天宇水泥厂,始建于1993年5月,现有职工190人,固定资产1580万元,年生产能力15万吨水泥,以复合硅酸水泥(32.5)水泥     

湘江短波

第36期安仁橡胶厂实现三十年无亏损1993年在全国再生胶行业80％的生产厂家出现亏损的情况下，安仁橡胶厂以市场为导向，靠信誉促销售，实现产量4923吨，产值9OI万元，利税4O万元，实现三十年无亏损，并被湖南省税务局评为纳税先进单位和郴州地区特级信用优良企业称号。（对泽广     

骨与魂交响曲

1993年初冬的一个黄昏,长江与乌江交汇处的石岩上,仁立着一名年轻人,他正沉浸在久久的思索之中。因为在这天,他意外地获悉,在刚结束的全国企业家评选中,他获得了一项不小的荣誉——被团中央授予全国优秀青年企业家称号。一个从党政机关走出来的青年,仅仅只用一年多的时间,就把一个年亏损一千多万元的国有企业,神奇般地变成了实现税利1.35亿元,扭亏增盈近5000万元,人均劳动生产率达17万元,六项综合效益指