推行＂三式＂管理模式 打造高绩效企业团队

蔚州矿业公司是开滦集团主业扩张的第一家外埠企业,整合重组后的职工队伍构成呈现多元化．他们分别来自开滦、井陉、峰峰、老虎头以及大唐国际等不同的企业集团。不同的企业有不同的企业文化特色,不同企业的职工有不同的工作习惯、行为方式、团队精神等。     

强化科学管理推行“三加二”管理模式

管理出公正，管理出效率。郑州开发区法院在司法实践中推行“三加二”一体化管理新模式，取得了较为明显的成效，为法院科学、高效地开展各项管理工作提供了成功的范例。一、“三加二”一体化管理模式概念解读     

推行“三卡”管理模式提升党员管理水平

党员教育管理是一项常抓常新、见基本功的工作。作为一名组工干部,如何尝试用全新的载体抓好这项工作,是践行科学发展观,提升组织工作整体水平的一门必修课。近年来,灵台县在农村党员教育管理方面探索实行了以“党委书记抓党员教育管理责任卡”、“支部书记抓党员教育管理目标卡”、“共产党员发挥先锋模范作用行动卡”为主要内容的党员“三卡”管理模式,层层靠实管理责任,健全督促考评机制,有效提高了农村党员教育管理的实效。     

搞好“三讲三提升”打造“三平”教研团队

近日,以“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”为主题的党员宣传学习教育活动正在全省组织系统轰轰烈烈地开展。虽然基础教育教学研究工作是平凡的、平静的、平常的,但平凡之中应该有伟大追求、平静之中应该有满腔热血、平常之中应该有极强烈的责任感。     

推行“三心”工程打造行风亮点

阳泉供电分公司是山西电力公司直属的大型二类供电企业，担负着阳泉地区４．６万多用户和１２０万城乡居民的电力输送和供用电任务。近年来，他们以创一流供电企业和全国创建文明行业先进单位为目标，从推进聚心、慧心、民心“三心”工程入手，有力地促进了公司两个文明建设协调发展。公司先后被评为市级标兵文明单位、省先进基层党组织和省级文明单位，２００１年被华北电力集团公司命名为三星级企业和双文明单位，荣获国电公司优质服务先进单位称号，２００２年进入全国一流供电企业和国家电力公司双文明单位行列。一、夯实聚心工程，激发…     

山东能源唐口煤业公司：推行“正三角”打造铁团队

山东能源淄矿集团唐口煤业公司党委创新运用党支部责任包保“正三角形”法,打造党员职工团结协作力量,让”正三角”变为”铁三角”。他们将每名党员视作支部责任包保“正三角形”的顶角,辐射到位于正三角形两个底角的后进班组和后进职工。     

翠屏区：“三式”监督推行党务公开

推行“开放式”监督。在机关推行新闻发言人制度，对重大事项、突发事件采取集中发布的形式向社会公开。在乡镇（街道）、村（社区）设立党务公开监督小组，设置“社情民意回应栏”对群众反映强烈的热点难点问题进行回应。     

模范践行“三严三实” 打造优秀组工团队

<正>"三严三实"为组工干部做人、干事、律己指明了方向、提出了要求。组工干部要自觉把"三严三实"作为净化思想的武器、对照检查的准绳、修身干事的标杆,将其内化于心、外化于行,逐步转化成思想自觉和行动自觉,努力打造一支过硬的组工干部队伍。首先,要牢牢把握自省这个基础,在勤学善思中完善自我。自省是增进修养、提高素质的基本功。组工干部只有对照"三严三实"要求,不断反躬自省,才能实现自我净化、自     

打造“三服务、两满意”模范组工团队

当前,组织工作面临着许多新情况新问题新挑战,工作标准越来越高,工作节奏越来越快,工作难度也越来越大,要高质量地完成各项任务,履行好肩负的职责使命,必须有一个以公道正派、开拓创新、服务奉献、勇当一流为核心价值和共同追求的团队。     

“三措并举”打造新型农民党员队伍

锦州市义县县委在建设社会主义新农村工作中,结合农村开展的"三向培养"工作,根据农村工作实际,采取"三项措施",努力培育有理想、懂技术、善经营的新型农民党员,为推进新农村建设提供强有力的人才支撑。     

“三式”工作法打造基层党建指导站

<正>义县通过"五定、五抓、五创"的"三式"工作法,实现基层党建工作指导站高标准启动、高质量推进、高效率运行。以"五定"方式建站。一是划分区域,确定机构。义县在东南西北四个片建立4个乡镇基层党建工作指导站,同时,在全县非公有制经济组织相对集中的产业(工业)园区,专门组建了1个非公企业党建工作指导     

用“十星员工”竞赛打造员工队伍

在新形势下如何通过建立完善的员工队伍管理机制,激励和引导广大员工用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,是加强人才队伍建设的重大课题和紧迫任务。东风德纳车桥十堰部件厂近年来在开展“十星员工”劳动竞赛方面的实践,对进一步打造新型员工队伍做了有益的探索。     

塑造新型的“德”

<正> 一、旧德治属于传统人治的范畴 一提起以德治国,人们很自然地就会联想到封建统治者所奉行的德治或毛泽东时代的德治。这两种德治的内容和形式虽有很多不同,但就其主体来看仍都是传统旧德治,属于人治的范畴,它们与法治的基本精神是相悖的,对依法治国的实现和市场经济的发展非但无益而且会构成阻碍。因此。要实现以德治国,就必须首先对传统德治加以剖析和反思。传统德治与现代法治的要求有哪些不符?它们所宣扬、所追求的以及实际所达到的社会效果到底怎样?我们可以从以下三个方面去认识:     

推行“135”工作法 打造“和谐校园”

正近年来,刚察县教育局党委积极践行"三严三实",转变工作作风,通过健全一个机制,完善三个体系,强化五个措施的"135"工作法,全力打造"和谐校园"。健全校园稳定机制。不断完善制定《刚察县教育系统维护稳定工作方案》,成立以党委书记、局长为组长的领导小组和维稳形势研判组、矛盾纠纷排查组、舆论信息管控组、春暖校园关爱组、学生假期家访组等十个工作组,形成网格化的管理模式,进一步夯实工作基础,明确责任分工,强化制度措施,确保校园和谐稳定。     

营造“两化”氛围 塑造一体化管理模式

2009年-2010年,武汉钢铁集团金属资源公司通过以专业管理为核心,推行＂管理规范化和操作标准化＂,营造＂两化＂氛围,塑造一体化管理模式,夯实了车间基础工作，提升了管理人员和操作人员执行力，构建了一支高素质团队，打造了一片洁净、整齐、有序、安全的工作现场。     

营造“两化”氛围 塑造一体化管理模式

2009年-2010年,武汉钢铁集团金属资源公司通过以专业管理为核心,推行"管理规范化和操作标准化",营造"两化"氛围,塑造一体化管理模式,夯实了车间基础工作     

打造“三个高地”推动现代畜牧业科学发展

市第十次党代会提出,要全面实施都市型现代农业提升工程．完善社会化服务和产业化经营体系,提高农业科技水平,促进农业发展方式实现更大转变这是加快天津现代农业发展的重要遵循,也是全市畜牧兽医事业发展的重大机遇。     

现代企业“团队”与“团队精神”建设

"团队"是当前发达国家企业界普遍采用的高效组织模式"团队精神"则体现了后工业化时期和民主时代的管理理念.但对它们的研究和运用,目前在我国还刚刚开始.针对中国加入WTO以后企业组织再造的要求,笔者对团队与团队精神的基本范畴和原理进行初步的探讨.     

推行“订单培养”发展职业教育

人才培养规格的确定性和定向性．要求职业教育以就业为导向．贴近学校专业设置所应对的行业办学．密切与用人单位的联系．培养出既符合行业发展要求．又能满足具体用人单位实际岗位职业技能要求的技术应用型人才．推行“订单培养”．是解决职业教育人才培养规格的确定性及定向性的最恰当方式。近几年．湖北省医药学校校毕业生一次性就业率保持在98％以上．这主要得益于我校实行产教结合．开展多种“订单培养”模式的教学实践。