基于供应链管理的采购管理体系构建研究——以山东中烟工业公司为例

对山东中烟工业公司的采购系统重新设计，是更好应对越来越严峻的竞争形势的需要。设计以实用、可操作为指导，以提高效率、降低成本为目标，提出了构建基于供应链管理的采购管理体系的设想，并从“中烟公司供应商甄选、评价与战略联盟”、“采购运作的流程优化与管理”、“中烟公司采购管理的组织与制度保障”三个方面论述了采购管理体系的内容，全面地规划了系统的运行机制。     

“宝马”作官车 你认为如何？

日前，随着宝马轿车首次入国中央国家机关汽车采购的政府公务车采购名单，引起了公众的关注和议论。因为，一直以来，“宝马”张扬、奢华的品牌形象被认为与注重低调的公务车格格不入，“宝马=有钱人”的观念也与政府的亲民理念不相匹配，大家不禁疑问：“宝马“可以作为公务车吗？     

中国石油管道用钢采购策略

“十一五”时期是我国管道工程大规模建设时期,需要大量管线钢材。目前国外管线钢无论是在开发上还是在生产上均走在我国前列。据统计,我国管道工程大约有30～40%投资要用于管道用钢的采购上。制定中国石油管道工程管道用钢订货技术导则、保持与供货商的密切联系、建立合作伙伴关系、发挥集团统一采购优势等,都是科学的管道用钢采购策略,都是解决目前中国石油股份公司管道用钢采购问题的有效措施。     

集约化发展战略下如何强化公司内部物流管理

对平均利润水平较低的物探行业来说，物流成本的降低，将带动公司净利润水平的有效增长。树立现代物流管理理念，加快内部物资供应体系建设，提高物资需求计划的准确率，发挥集中采购、统一储存、统一配送的优势，保持合理的库存水平，充分利用第三方资源、扩大“准零库存采购”等，都是进一步降低物流成本和提高企业整体经济效益的重要途径。     

军队集中采购常用评标方法实践与思考

军队实施物资采购改革以来，取得了明显的军事经济效益和社会效益。但由于管理模式不够明确、制度机制不够完善、采购体系不够健全以及部分流程与环节还缺乏统一的标准和规范性的操作依据，在实践中还存在许多问题。本文系统阐述了军队集中采购评标标准的现状，并揭示出各类评标标准存在的一些问题，结合军以下部队实际情况，对解决现阶段集中采购评标标准中存在的问题进行了深入的研究思考。     

企业物资采购领域腐败现象的治理对策

企业的物资采购关系到企业的经济效益和党风廉政建设，它是企业生产经营活动的物资保证渠道，也是企业容易滋生腐败现象的重点领域，认真分析物资采购领域腐败现象产生的原因，积极探索加强企业物资采购行为管理和监督的有效措施，对促进企业党风廉政建设具有重要的意义。     

浅析目前警用装备采购合同存在的主要问题及其法律完善

警用装备采购合同是公安以及武装警察部队与民用工业部门之间签订的为实现警用装备的生产和采购并明确相互权利关系的经济合同。本文就从警用装备采购合同内容和特点出发，研究和分析了目前警用装备采购合同存在的主要问题，并提出解决和完善警用装备采购合同的法律措施。警用装备采购合同法律上的完善，有助于规范装备采购行为，提高装备采购效益，进而全面推进警用装备的现代化建设。     

党员监督岗激发正能量

在中国十五冶各项目工地，活跃着这样一支特殊的“好事佬”：他们来自企业基层不同岗位，却可以全程监督招标采购、参与劳务招聘、督导安全生产、叫停不合格施工操作等。这群爱管“闲事”的“好事佬”，为企业安全生产、和谐发展铸就了一道道“安全阀”和“防火墙”。这一切归功于十五冶探索设立党员监督岗，全方位、多渠道发挥党员民主监督作用。     

领导人的“踱方步”哲学

踱方步是走方正端庄的慢步；亦泛指慢步行走。中央领导的“踱方步”是一种形象化的说法，比喻善于从宏观、全局和战略的高度思考问题、谋划思路、总结经验、汲取教训。陈云是“躔方步”的首先倡导老“踱方步”考虑战略问题，最初是陈云同志对领导干部的要求。1956年7月，陈云同志在全国各省、自治区、直辖市商业、农产品采购厅局长和供销合作社主任会议的讲话中说：“过去旧商人中，     

浅析企业采购环节中的涉税风险

采购,作为企业制造成本中费用的主要构成部分,始终占据着企业成本的60%～70%。可以说好的采购行为决定了最终产成品的盈利能力。企业要实现大批量产品的生产,就需要大批量材料的采购。企业要持续健康发展,既要建立起与供应商的战略合作伙伴关系,又要尽可能地做好自我防范措施,在保证采购数量、质量长期稳定的同时降低采购成本,有效分散涉税风险,以有限的资源为企业创造最大的价值。     

采购公共服务与调整公共行政边界

推动采购公共服务隐含着深刻的制度变革意义。调整公共行政边界为采购公共服务提供了条件，同时采购公共服务有利于进一步深化调整公共行政边界。行政改革和政府、市场、社会关系的调整是调整行政边界的两个基本内容，也是采购公共服务实现的两个机制。新公共管理理论和治理理论以及公私合作伙伴关系理论是这两个机制的理论基础。我国目前采购公共服务面临的问题源于这两个基础的不足，而推动采购公共服务的现实意义是为这两个基础创造条件。     

“中国招标采购研究与教学实践基地”签约暨揭牌仪式在国信大厦举行

2009年5月8日上午，国际关系学院和国信招标集团共建“中国招标采购研究与教学实践基地”签约暨揭牌仪式在国信大厦举行。国际关系学院院长刘慧与国信招标集团总裁袁炳玉共同签署了合作协议并为实践基地揭牌，中国招标协会副秘书长李小林先生出席了签字仪式。此次仪式引起了国内媒体的广泛关注，参加的媒体有：中国经济导报、中国财经报政府采购周刊、中国政府采购网、中国采购与招标网等。     

加强采购管理提高企业市场竞争力

物资采购管理非常重要 ,企业应通过购销比价管理、公开招标采购、ABC库存管理以及对采购人员的考核与管理等措施来增强企业的市场竞争力     

热烈祝贺《海南人大》创刊五周年

海南省人民医院，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，致力于培养引进医疗技术人才，实施“科技兴院”战略，不断完善门诊、住院诊疗服务设施，推行全程服务、接体护理和医患沟通制，全而落实病人选择医生制度和药品集中招标采购制度，积极推进人事分配制度改革，实行竞争上岗和聘任制度，逐步建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力、有目标的运行机制。     

中石油集中采购综述与发展战略思考

任何一种好的采购模式都会随着采购形式的变化和采购任务的不同而与时俱进地更新和变化。分析集团公司从2009年全面实施集中采购以来的成效,结合中国石油天然气集团公司的特大型企业特点和发展战略,物资采购部门需要从进一步完善集中采购管理与实施的组织架构、质量保障体系、供应商管理和采购信息系统入手,推进以采购为龙头的标准化建设、开展供应链管控;以采购信息系统大数据为依据,建立适合特大型企业低成本集中采购的集中管控区域化操作模式。     

我国公共服务采购:从行政驱动到依法治理

本文以国务院《"十三五"推进基本公共服务均等化规划》出台为契机,探讨了我国公共服务采购发展现状和存在问题,阐述了我国公共服务采购转型的结构性任务,提出了优化采购体系并向依法治理转型的发展路径。文章指出,逐步建构公共服务采购的法律法规体系,是有效保护公共资源、调整公共服务消费、促进服务生产和购买效率提升的重要保障。     

我国工业企业MRO采购的财务问题及其改进措施

MRO采购具有数量多、均价低、变动频繁、管理成本高等特点。MRO采购管理水平的提升会降低企业生产成本,间接提高效益。我国工业企业MRO采购存在财务管理问题。优化我国工业企业MRO采购的组织架构与供应商管理、细分MRO采购管理、采用先进的电子化管理方式和ERP系统、MRO采购本地化和建立工业品超市采购、采取不同层面战略联盟共同降低采购成本等措施,都有利于问题的解决。     

中石油大宗钢材采购方式的几点思考

中石油每年都要采购160多万吨的钢材,花费人民币近80亿元。认真研究采购方式将有助于降低采购费用。组建中石油采购团队、与国内外各大钢厂建立长期的战略合作伙伴关系及培养一支能够稳定地研究国内外政策走向的队伍等,都是降低采购费用的有效措施。     

政府采购药品集中招投标制度存在的问题及改善措施——以广东省为例

近年来，随着人民生活水平的提高，食品和药品的安全问题也备受重视。2012年4月，青海各拉丹东等9家药厂生产的13种胶囊剂被检测出铬超标，更令人震惊的是，经媒体曝光这些企业涉嫌用皮革废料制作药用胶囊。“以价定论”的药品招投标制度被认为是导致这种现象的根本原因。为解决药品采购中的“寻租”问题，我国自2000年起开始实行药品集中招投标制度，并在2007年出现了以“挂网竞价限价”为主要特点的“广东模式”，并在全国范围内进行推广，但这种模式仍有其弊端。我们将从博弈论角度分析，利用支付矩阵证明这种模式下，企业为中标压低报价，从而产生压低成本的动因。本文将以广东省为例，研究我国现存药品招投标制度中的利弊，并以数据分析作为依托，说明政府历年的药品招投标价格和企业成本价格之间的关系，并给出完善现存药品招投标制度的建议。     

供应链思想在工程公司采购管理中的应用

研究应用供应链思想具有深远的意义。借鉴应用供应链思想时,应从其项目采购特点出发构建其特有的供应网链,包括外部供应商链、内部设计采购施工链和专业内材料控制链,并实现采购管理理念、管理资源、管理关系的转变,从而建设工程公司采购核心竞争力。