私有化药方错在哪里

最近,关于私有化的讨论比较多,有赞成的也有反对的。笔者认为,对中国而言．私有化这个药方开错了。它不仅解决不了其提倡者希望解决的问题：更重要的是．它解决不了中国经济面临的主要问题．即结构性问题。它无法增加总需求．也不能有效刺激供给．还不利于提高经济的总体效益。     

基层统计造假的根源在哪里

王金友在6月19日的《浙江日报》上撰文指出:近日,国家统计局公布,广东省中山市横栏镇2012年上报工业总产值85.1亿元,经核查,实际为22.2亿元,虚报62.9亿元。这个结果,把不少人都吓了一跳。现在吹牛的人很多,但也鲜见胆子这么大的。这些吹牛者的胆子,到底从何而来?很简单,从没有人追查。要想查很容易,只要一家一家核对镇里工业企业的生产情况,就可以一清二楚。但没有人干这种事,县里不查,市里省里更不查。像这次被     

建设一流企业 谱写光明新曲——山西省永济供电支公司工作掠影

山西省永济供电支公司坐落在舜都大道与银杏西街交汇处,现有正式职工163人,支公司下设职能股室10个,供电营业所13个,担负着全市43万人民的生产、生活用电。目前,永济市境内有500千伏安变电站1座,220千伏变电站1座,110千伏变电站7座,35千伏变电站8座,年供电量逾5亿千瓦时。 永济供电支公司坚持“人民电业为人民、永济供电为永济”的服务宗旨,深入开展“优质、高效、规范、真诚”的优质服务活动,使各项工作取得了优异的成绩。2004年4月,支公司被国家电网公司授予“一流县供电企业”光荣称号;年底,荣获山西省电力公司“安全生产先进集体”和“…     

哪里有工人哪里就该有党组织

改革开放以来，外资企业和民营企业迅速发展，非公企业职工总数也在快速增长。各地党委和各级组织部门积极探索做好非公企业党建工作的新思路、新办法，取得了明显成效。但从总体上看，非公企业党建工作仍然是党的基层组织建设中的一个薄弱环节。如何把非公企业的广大职工团结凝聚在党的周围，支持和引导非公企业健康发展，不仅直接关系到科学发展、和谐发展、率先发展的大局，而且关系到巩固党执政的阶级基础和群众基础。     

转变经济发展方式难在哪里

<正>中央党校经济学部主办的中国经济观察论坛:转变经济发展方式难点及对策近日在北京举行。与会者重点研讨了转变经济发展方式的难点所在并提出了相应的对策。与会者指出,转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革,其主要内涵包括:从突出速度向更加注重质量和效益转变;从外需带动型向内需拉动型转变;从生产能力提高型向经济结构优化升级型转变;从技术引进依赖型向自主创新支撑型转     

农民工在哪里我们的服务就做到哪里

<正>截至2009年12月31日,石河子垦区又有78676名农民工加入到工会组织,找到他们心目中的"娘家",成为这个"家族"的新成员。这是农八师工会石河子市总工会去年贯彻落实中国工会十五大精神,全面落实全总"组织起来、切实维权"的工会工作方针,取得的又一丰硕成果。     

凝聚力从哪里来

一踏入天津市电力公司城东供电分公司的大门,你立刻会被这里浓厚的文化氛围所感染：新建的“城东供电之家”里硕大的心型“笑脸墙”上,展现的是千余张微笑的脸庞;整洁、明亮的“职工书屋”里,挂满了员工的廉政书画作品;在“荣誉展厅”,你会被先进员工和劳模们用行动诠释的“诚信、责任、创新、奉献”的企业精神所感动……     

简论构建企业文化的几个关键环节

尽管企业文化没有前几年那么时髦,但我们发现企业的经营者们却更加认识到了它的价值:一种优秀的企业文化对于企业经营是多么重要。同时,人们对企业文化采取了更加务实的态度:从专注于对企业文化的概念及其作用的讨论,转向了如何更有效地构建企业文化。本文顺应这种需要,从理念提炼、制度化、故事化及推广艺术等几个方面,阐述了在构建企业文化的过程中,如何做好几个关键环节的工作。     

民营企业难在哪里？

中共十五大以来，民营经济有了新的定位，不再是社会主义的异己。同时，中国经济为迎接世界经济和新技术革命的挑战，对民营经济也提出了更高的要求。但是，我国民营企业进入集约化阶段以来，陷入了新的困境，除竞争加剧、市场开发难度增大、资金短缺等所有企业共同面临的问题外，民营企业还面临特殊的问题。一、管理机制严重滞后民营企业从诞生的那一天，就受到家庭经济活动方式的深刻影响 。家庭经济活动的一个最突出的特点，就是不可变更的非经济的人伦秩序在其中起着重要作用，从而形成一种僵化的格局。当规模比较小时，这种僵化模式对…     

企业发展的关键在哪里

中国企业为什么不能成为伟大的公司?企业家们给出的答案很相似,即投资、成本、需求,还有技术有差距。但事实恐怕并非如此。从投资上看,虽然依然有众多企业家抱怨借贷难成,但投身于中小企业贷款业务的金融机构越来越多,早已不是2009年时国有大型企业"撑得要死",中小企业"嗷嗷待哺"却被告知"粮已售罄"的景况。还记得曾在2009年的APEC中小企业峰会闭幕式上,阿里巴巴董事局主     

国有企业解困之路在哪里?

从１９８２年１月２日中共中央、国务院作出关于国营工业企业进行全面整顿的决定算起,到最近中共十五届四中全会明确国企改革的目标是建立完善的公司法人治理结构,我国的国有企业改革（“整顿”也就是改革）至今已有１８年时间。但国有企业的整体经济效益尚未根本好转,扭亏增盈任务依然繁重。即以国企改革搞得较好的江苏省而言,全部国有控股的大中型企业３５６户中,亏损企业有１１０家,亏损面仍高达３０．９％。据财政部公布的一项统计数字,我国国有资产总量达８２２１１亿元。以世界企业年平均利润１０％计（发达国家的利润高于这一…     

婴儿乳粉企业所有生产环节要可追溯

国家食品药品监管总局目前就《婴幼儿配方乳粉生产许可审查细则（2013版）》主要内容进行了介绍。新版细则重点提高了企业质量安全管理、生产设备设施、原辅料把关等方面的要求。     

企业无形资产流失的原因及对策

无形资产是企业的一项重要资源。企业拥有了无形资产就拥有了获取超额收益的能力,无形资产已成为新世纪提高企业核心竞争力的主要动力之源。然而,目前国内一些企业因对无形资产漠视而导致其各种形式的流失难以数计,令人触目惊心。企业无形资产的大量流失,已在一定程度上影响了我国改革开放的成果。     

企业领导者应具备的素质

在市场经济大潮中，随着天然林保护工程的实施，作为全国独特行业之一的森工企业，要抓住机遇，再创佳绩，其中领导者的素质起着关键作用。管理出效益。在企业管理实践中，企业领导者拥有知识的多少决定着企业管理的好坏，也决定着企业效益的高低。当今社会，新的管理方法、管理技巧、管理经验层出不穷，只有不断地用新的管理知识来充实自己，领导者对企业才有可能进行科学的管理。当今，市场经济是知识型经济，企业的竞争就是知识的竞争，其主要表现为领导者之间文化素质的竞争。如果领导者知识渊博，就会心胸开阔，高屋建瓴，工作中就会尊…     

把握重点环节 建设企业文化

文化是国家发展和民族振兴的强大力量,企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。因此,建设企业文化必须把握重点环节建设企业文化。以人为本是构建企业文化之本,企业精神是构建企业文化之魂,企业形象则是构建企业文化之型,而文化的继承和融合则是构建企业文化之源。只有抓住了这几个重要关键点,企业文化才能符合企业、行业实际,才能突出企业个性特征,从而达到企业文化内化于心、固化于制、外化于行,成为员工和企业发展前进中的航标。     

个人创业应该从哪里开始

客户：王先生，男，40岁，大专文化，电子工程师。由于原所在外商投资企业受国际金融危机影响，内部被迫精简裁员，其下岗后一度感到前途迷惘，不知如何面对未来。最近，     

创新：永葆国企旺盛生机——沈阳鼓风机（集团）有限公司成功经验启示录

改革开放25年来，每当提起国企改革这一沉重话题，人们往往首先想到的是东北重工业基地核心省区——辽宁，又自然联想到核心的核心——沈阳，最后聚焦到核心点——铁西区。     

关于加强国有企业合同管理的思考

合同管理在企业的生产经营中具有重要的地位 ,加强合同管理是加强企业各项管理、提高企业效益水平的有效手段。而山东的合同管理尚为薄弱环节 ,因此必须引起高度重视     

“这个，你别买”

一位朋友去超市购物,看到有鲜活的大螃蟹,就想买两只。她对年轻的女售货员一说,想不到这位小姑娘看了她一眼,说:“这个,你别买。”小姑娘解释说:“你头上受了伤,不宜吃螃蟹。可以买别的东西,质量也很好的。”原来这位朋友确实刚摔了一跤,跌破了头,缝了5针,头上还包着纱布。她赶忙解释:我买给女儿吃的。小姑娘售货员这才忙着帮她挑螃蟹。